對于淘寶店客服打電話、發(fā)短信讓評價(jià)的這個(gè)行為，大家怎么看？謝謝。我們應(yīng)該站在兩邊，同時(shí)思考。讓我們做一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)。在這個(gè)平行的宇宙里有三個(gè)你。第一個(gè)是在這個(gè)淘寶店工作的客服。月度績效評估是收集每個(gè)訂

對于淘寶店客服打電話、發(fā)短信讓評價(jià)的這個(gè)行為，大家怎么看？

謝謝。

我們應(yīng)該站在兩邊，同時(shí)思考。

讓我們做一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)。在這個(gè)平行的宇宙里有三個(gè)你。

第一個(gè)是在這個(gè)淘寶店工作的客服。月度績效評估是收集每個(gè)訂單的售后回訪評估。如有遺漏或未完成，將扣除本月績效考核獎(jiǎng)金。

第二，你是在這個(gè)淘寶店購買商品的消費(fèi)者。你從來沒有評估或確認(rèn)收到貨物的習(xí)慣。您可以讓系統(tǒng)直接默認(rèn)收貨并進(jìn)行默認(rèn)評估。你可能懶惰或麻煩。你可能會(huì)覺得完全不評估這件事是沒有意義的。這對我來說并不壞，甚至比我還壞。

所以，在這個(gè)時(shí)候，你誰是本月的業(yè)績獎(jiǎng)金電話和短信你誰永遠(yuǎn)不愿意評估焦慮。

你在第三個(gè)宇宙從上帝的角度看到了這一點(diǎn)。

你怎么看？

事實(shí)上，這個(gè)社會(huì)分工太多，有太多人不愿意也不得不這樣做。但是，由于社會(huì)分工不同，角色也不同。

每個(gè)人都在做他或她一生中愿意或不愿意做的事情。

我想，如果我們能多思考，多理性對待，同時(shí)，多真誠，少例行公事。這么多問題不是問題。

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現(xiàn)在電子商務(wù)平臺之間的運(yùn)營模式基本相同。讓我以我熟悉的淘寶平臺為例來說明如何做這個(gè)課題。我希望我的回答能幫助你。

第一步：首先確定要做什么，銷售什么比如何銷售更重要。所以一開始選擇產(chǎn)品是非常重要的。這里有兩個(gè)建議：

一點(diǎn)是盡量不要做衣服和鞋子?，F(xiàn)在競爭比較激烈。現(xiàn)在平臺上的業(yè)務(wù)水平已經(jīng)基本形成。在這些品類下，商家每一個(gè)細(xì)節(jié)的操作能力一般都不弱，所以在這些品類中可能會(huì)有機(jī)會(huì)，但對于新進(jìn)入者做淘寶電子商務(wù)的商家來說，確實(shí)是一個(gè)非常困難的系數(shù)。

第二，盡量不要自己壓貨，盡量找一家可以提供寄售的企業(yè)。這樣，你就可以用最少的投資創(chuàng)辦自己的電子商務(wù)企業(yè)。最好的業(yè)務(wù)是組建電子商務(wù)公司，它可以為店主提供符合網(wǎng)上購物的數(shù)據(jù)包，即產(chǎn)品說明頁面。在早期階段，業(yè)主可以節(jié)省拍照和繪圖使用的費(fèi)用。你不需要先做庫存來開始你自己的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。此模式將非常輕。特別是對商務(wù)人士來說，庫存控制非常重要。如果企業(yè)的人能看到錢，就必須更好地控制庫存的轉(zhuǎn)移率。

做到以上兩點(diǎn)，就可以開辟自己的電子商務(wù)之路。是時(shí)候進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了。下一步是了解平臺。例如，如果你想做淘寶，你必須熟悉淘寶的規(guī)則，并閱讀淘寶的幫助頁面。這本書最好是學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)課程，對“淘寶大學(xué)”如何操作電子商務(wù)做一定的了解。