如何和同事建立信任？如何與同事建立信任？“在一個心理安全感很高的團(tuán)隊中，團(tuán)隊成員敢于在隊友面前冒險，”谷歌團(tuán)隊說。因為他們確信，團(tuán)隊中沒有人會因為承認(rèn)錯誤、提出問題或提出新想法而感到尷尬或受到懲罰?！?/p>

如何和同事建立信任？

如何與同事建立信任？

“在一個心理安全感很高的團(tuán)隊中，團(tuán)隊成員敢于在隊友面前冒險，”谷歌團(tuán)隊說。因為他們確信，團(tuán)隊中沒有人會因為承認(rèn)錯誤、提出問題或提出新想法而感到尷尬或受到懲罰。”換句話說，偉大的團(tuán)隊依賴于信任。咨詢公司insight的創(chuàng)始人Justin bariso與您分享了一些幫助您與同事建立信任的方法。

積極傾聽包括邊聽邊問問題，專注于理解說話者的答案。這些行為實際上是抑制沖動判斷。

除了傾聽之外，試著了解你的同事和他們的觀點，這就是認(rèn)知移情。你可以試著理解別人的感受。

信任來自現(xiàn)實。我不是說要一直分享，或者和別人分享一切。表達(dá)你的想法，堅持你的價值觀和原則。

因為言語只能通過行動建立信任，所以練習(xí)你想表達(dá)的東西并樹立榜樣是很重要的。

謙虛意味著你意識到你不知道一切，并且愿意向別人學(xué)習(xí)。

每個人都值得表揚。通過學(xué)會認(rèn)識、認(rèn)可和表揚這些人才，同事們會更喜歡你。

在職場中，如何更容易得到上司的信任？

領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)可什么樣的員工？什么樣的員工會得到更大的發(fā)展空間和平臺？

讓我們從我自己的經(jīng)驗來談?wù)劇?/p>

畢業(yè)后，他開始當(dāng)普通工人，試用三個月后晉升為車間副主任。也就是說，我的頂頭上司和公司領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)可我的工作能力。

但是在這個職位上和這個級別的職位都沒有提升。領(lǐng)導(dǎo)之所以認(rèn)可我，是因為他們每一次都不是優(yōu)秀員工，都是在提高員工，也就是說他們的業(yè)務(wù)能力是好的?？煽偸窃谥虚g，更大的平臺始終無法挺進(jìn)。

另一位同事也是普通工人，從同一個起點出發(fā)（也可以說他受過高等教育，領(lǐng)導(dǎo)可能希望他去體驗）。從一般工程到研發(fā)再到人力資源總監(jiān)再到研發(fā)經(jīng)理再到公司副總裁，也許這就是我們脫穎而出的方式。

我和同事之間有一點，最關(guān)鍵的一點是我趕不上他們。

情商！是的，除了專業(yè)能力外，同事們情商很高，說話也很流利！同樣的事情，他嘴里說，效果不一樣。大多數(shù)時候，他會試圖弄清楚領(lǐng)導(dǎo)的意圖，然后組織語言把這些話放在領(lǐng)導(dǎo)的心里（我是他的下屬，我知道我在工作中傳遞的是什么經(jīng)驗，而不是我的想象）。

在普通員工眼中，我脫穎而出；在同事眼中，我真的脫穎而出。

努力工作吧！想要一個更大的舞臺，除了高效完成自己的工作外，你還擁有更高的人際交往能力！