對于順豐“殺入”外賣市場，您們怎么看？順豐一直有心進(jìn)入o2o領(lǐng)域。經(jīng)過反復(fù)嘗試，屬于反復(fù)失敗的類型。最初嘗試的失敗，既有模式的原因，也有市場的不成熟。不過，SF此次進(jìn)入外賣市場并非偶然。在前期就做了相

對于順豐“殺入”外賣市場，您們怎么看？

順豐一直有心進(jìn)入o2o領(lǐng)域。經(jīng)過反復(fù)嘗試，屬于反復(fù)失敗的類型。最初嘗試的失敗，既有模式的原因，也有市場的不成熟。不過，SF此次進(jìn)入外賣市場并非偶然。在前期就做了相應(yīng)的布局，其中最明顯的就是SF的短距離分布。

此外，疫情引發(fā)的在線需求激增和在線業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切需求，直接導(dǎo)致外賣市場容量的擴(kuò)大，為新進(jìn)入者提供了足夠的空間。同時(shí)，基于政策的規(guī)范作用，企業(yè)可以同時(shí)進(jìn)入多個平臺，這也為新進(jìn)入者提供了機(jī)會。

另一個是現(xiàn)有的外賣平臺處于寡頭壟斷狀態(tài)，商家和消費(fèi)者的收獲已經(jīng)開始。商家和消費(fèi)者對此產(chǎn)生了反感，需要新鮮血液來攪動死水。也正是基于這種心理因素的考慮，再加上順豐速遞在快遞行業(yè)的聲譽(yù)，外賣創(chuàng)新業(yè)務(wù)成功的可能性相對較大。

王衛(wèi)質(zhì)押5億股套現(xiàn)上百億，據(jù)說要收購百度外賣，是在叫板馬云嗎？

王偉集資前順豐與菜鳥鬧劇。融資之后，菜鳥和順豐開始鬧起來。

一時(shí)間，快遞和互聯(lián)網(wǎng)江湖瞬間齊頭并進(jìn)，形成了順豐系和阿里系的較量。順豐有騰訊、京東、網(wǎng)易、美團(tuán)，阿里有通達(dá)（圓通、申通、中通、云達(dá)）和蘇寧云業(yè)務(wù)。這兩家公司都是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)和快遞公司，市值超過5萬億。

因此，可以理解，融資之后，順豐的信心將得到加強(qiáng)。如果SF想做得更多，那就不僅僅是百度外賣。曾經(jīng)拒絕馬云的王偉，如今已經(jīng)站在臺前公開挑戰(zhàn)馬云。順豐與菜鳥之爭以菜鳥的妥協(xié)而告終，順豐可以判斷勝負(fù)。

接下來，SF將繼續(xù)與阿里日剛合作。事實(shí)上，阿里的核心是電子商務(wù)和物流、金融、o2o和大娛樂?，F(xiàn)在，景峰物流和騰訊只能在這方面聯(lián)手。

事實(shí)上，王偉的o2o布局步伐從未停止過。從電子商圈到順豐優(yōu)友，再到順豐合科，這條電子商務(wù)之路從2010年8月就已經(jīng)鋪就。

為滿足同城市場客戶多樣化的服務(wù)需求，同城三大區(qū)分別推出了相應(yīng)的物流產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品，打造了行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為公司帶來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提高SF地面運(yùn)行能力和同城資源運(yùn)行效率。

現(xiàn)在王偉通過上市致富了，他會做更多以前想做的事情。百度外賣其實(shí)只是其中一種布局。不要太當(dāng)真。未來，王偉的野心更大。

我預(yù)感未來SF和騰訊的合作會越來越多。其實(shí)，背后真正的競爭是阿里巴巴和騰訊的競爭。未來，中國的商戰(zhàn)可能難以避免騰訊和阿里。這就是為什么這兩家公司的股票價(jià)格最近屢創(chuàng)新高：內(nèi)部競爭力不斷增強(qiáng)，勝利者包攬一切。

順豐的市值為何比京東還高？送東西的比賣東西還值錢？

其實(shí)順豐的市值這么高，是因?yàn)樗赼股！順豐的實(shí)體經(jīng)濟(jì)在哪里？它只有很多專營店，但不是她自己的。如果它說它有飛機(jī)，它的利潤可能很高，但它的員工可能會受到擠壓！因?yàn)檫@不是一個科技行業(yè)，而是一個雇傭員工送貨的公司。它最大的優(yōu)勢就是吹大了“大數(shù)據(jù)”

京東商城的實(shí)體經(jīng)濟(jì)肯定比順豐好，但美股更注重利潤，所以京東的市值在上升，京東全國倉儲區(qū)的貨物倉儲就是錢！京東的市值低于順豐，因?yàn)榫〇|在美國股市。外國人怎么能理解一個中國企業(yè)！這純粹是個人觀點(diǎn)。請多多指正

謝謝您的繞道

在我們國內(nèi)的快遞物流行業(yè)，有三個環(huán)節(jié)：中通、申通、圓通、運(yùn)達(dá)和京東。但順豐是這個快遞行業(yè)最好的一家。順豐速遞具有速度快、安全等特點(diǎn)，深受消費(fèi)者喜愛。一般來說，第二天到省內(nèi)，省外最晚也要三天。對于那些有急事的人，他們會選擇空運(yùn)。順豐快遞是唯一一家擁有自己的航空運(yùn)輸公司。我們會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們從淘寶或天貓買東西時(shí)，很少有商家會送你順豐。除了順豐，其他快遞公司也加入了阿里巴巴的新秀站，順豐并沒有選擇與阿里巴巴合作。自去年以來，舊金山迎來了自己的“黑暗日子”。SF的市值一直在下降，一直處于虧損狀態(tài)。相反，那些與阿里巴巴合作的快遞公司的利潤每年都在直線上升。順豐這幾年瘋狂融資，從資本市場套現(xiàn)，但融資資金并沒有起到真正的作用，反而成了自己的負(fù)擔(dān)。順豐的優(yōu)質(zhì)口碑以前一直被競爭對手模仿和利用，現(xiàn)在三通和運(yùn)達(dá)基本可以達(dá)到第二天到貨的效果?？爝f業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，競爭對手的服務(wù)比順豐更周到，比如京東的送貨上門。

順豐進(jìn)行轉(zhuǎn)型，嘗試電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。和京東一樣，京東也有自己的電子商務(wù)和物流。順豐的電子商務(wù)并沒有為順豐挽回局面，反而讓順豐雪上加霜。順豐的電子商務(wù)平臺，如順豐優(yōu)友、豐閣祖實(shí)、合客等，嘗試了海外購物、無人上架、o2o等新業(yè)務(wù)，這些項(xiàng)目甚至拖累了順豐的業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在順豐就像一只無頭蒼蠅，四處顛簸。順豐應(yīng)該總結(jié)，找準(zhǔn)目標(biāo)，否則最終會吃虧。