故宮系列產(chǎn)品的文化營銷有哪些，都是關(guān)于什么的文化營銷？故宮博物院在600部可愛的手機里，說唱、說唱、H5、說唱等，20歲的騰訊，全世界的騰訊，官方賬號和海報都賣遍了市場，年輕的你不敢想象，而你不能想象

故宮系列產(chǎn)品的文化營銷有哪些，都是關(guān)于什么的文化營銷？

故宮博物院在600部可愛的手機里，說唱、說唱、H5、說唱等，20歲的騰訊，全世界的騰訊，官方賬號和海報都賣遍了市場，年輕的你不敢想象，而你不能想象，而你也不能想象生活。

精準(zhǔn)定位：年輕人的日常需求和趣味性需求。手機殼、膠帶、筆記本、水杯、折扇、娃娃、首飾、包服、文房四寶；

趣味流行產(chǎn)品：我知道膠帶、行李牌，我就是這樣一個男人的衣服，戴著羽絨太陽帽

流行產(chǎn)品帶動了全線產(chǎn)品的銷售；實惠的價格：從10元到1000元，80%的產(chǎn)品都在300元以下，最貴的產(chǎn)品是1280元適合年輕人的消費水平

故宮文創(chuàng)的商業(yè)模式創(chuàng)新在哪里？

紫禁城有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵。它本身就是一個有影響的地方。傳統(tǒng)的運營模式是票務(wù)? 線下紀(jì)念品銷售模式。創(chuàng)新的商業(yè)模式主要從兩個維度：一是將紀(jì)念品轉(zhuǎn)化為實用產(chǎn)品。不乏口紅、珠寶、手工制品等消費品，符合當(dāng)前年輕人的要求。產(chǎn)品更加豐富精致，更加符合消費趨勢。大部分產(chǎn)品由國內(nèi)知名廠家OEM生產(chǎn)。如故宮博物院與華西生物聯(lián)合生產(chǎn)的系列唇膏，從外觀設(shè)計到產(chǎn)品質(zhì)量都受到消費者的青睞。

2、銷售模式由線下轉(zhuǎn)向線上。故宮博物院利用自己的人氣和流量在網(wǎng)上進行宣傳，立刻吸引了年輕人的目光?？梢哉f，我們已經(jīng)完全走上了一條大貨網(wǎng)紅路。

近日天貓發(fā)布“天貓新文創(chuàng)”計劃，故宮成為首站，如何看待故宮和天貓之間的合作？

其實，紫禁城與天貓的合作由來已久，也正是與天貓的合作引領(lǐng)了文化創(chuàng)意的熱潮。2016年，世界各大博物館開始落戶天貓。以大英博物館為例。旗艦店推出半個月后，店內(nèi)商品全部售罄，也獲得了行業(yè)第一名。最近，我們與天貓的合作不斷深化，不僅推出了所有新產(chǎn)品，而且擴大了授權(quán)合作的范圍。

可以說，故宮博物院看中了天貓的影響力和號召力，真的可以讓故宮文化流行起來。畢竟大英博物館的文化創(chuàng)意IP在中國還是能得到這么好的反響。我們自己的故宮文化怎么樣？

事實證明也是如此。天貓故宮文化創(chuàng)意旗艦店的銷售額在節(jié)慶用品禮品行業(yè)和文化創(chuàng)意行業(yè)中排名第一，并以每年兩倍的速度遞增。

同時，在我看來，“天貓新文化創(chuàng)新”是這次“文物整治”最直接的行動。第一站是紫禁城，它是中國乃至世界著名的文化瑰寶。

接下來，肯定會有第二站和第三站，可能是國內(nèi)當(dāng)?shù)夭┪镳^或海外博物館。總之，他們一定會利用“互聯(lián)網(wǎng)”模式，通過與更多品牌的跨界合作，帶來更多的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。如兵馬俑、蘇繡折扇、英倫宮廷式睡衣等。

甚至還將打造黑色科技館或VR沉浸式體驗館，聽說天貓已經(jīng)開始打造國寶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)零售新陣地。未來還計劃建設(shè)智能博物館。我相信在未來，天貓將幫助各大博物館以各種新的方式將文化傳遞給更多的人。

故宮院長單霽翔退休，故宮還能繼續(xù)賣萌嗎？

單繼祥的退役并不影響故宮的繼續(xù)俏皮出售。畢竟，可愛的賣場讓故宮成為了超級IP，為故宮開辟了新的收入來源。故宮的文化創(chuàng)意團隊和規(guī)劃團隊并沒有和單院長一起退休。它們將繼續(xù)伴隨著故宮的文化發(fā)展。雖然單院長是引領(lǐng)故宮變革的帶頭人，但只要核心團隊還在，故宮未來的營銷策略不會有太大改變。

文化遺產(chǎn)總是需要年輕人的幫助。中國文化源遠(yuǎn)流長。很多年輕人有距離感，很少主動去理解。然而，經(jīng)過單院長幾年的努力，我們發(fā)現(xiàn)了如何縮短故宮與年輕人的距離，把文物拿來賣，讓它在網(wǎng)上流行起來，這是弘揚傳統(tǒng)文化的捷徑。

社會一直在發(fā)展變化，沒有人能預(yù)測未來的形式。不過，從短期來看，故宮的營銷策略和發(fā)展還是圍繞年輕人展開的。

除非未來年輕人喜歡的方式有所改變，否則故宮賣可愛東西的路還會繼續(xù)走下去。