人事部做背景調(diào)查會(huì)很嚴(yán)格嗎？首先，你簡歷上的領(lǐng)導(dǎo)電話號(hào)碼只是一個(gè)參考。如果你真的想做背景調(diào)查，HR不會(huì)只給這個(gè)人打電話。背景檢查是否嚴(yán)格。職位越低，背景調(diào)查就越簡單，甚至不做。也主要核實(shí)就業(yè)時(shí)間和受教

人事部做背景調(diào)查會(huì)很嚴(yán)格嗎？

首先，你簡歷上的領(lǐng)導(dǎo)電話號(hào)碼只是一個(gè)參考。如果你真的想做背景調(diào)查，HR不會(huì)只給這個(gè)人打電話。

背景檢查是否嚴(yán)格。職位越低，背景調(diào)查就越簡單，甚至不做。也主要核實(shí)就業(yè)時(shí)間和受教育程度等基本情況是否屬實(shí)。

一般情況下，主管以上會(huì)做背景調(diào)查，了解重要的工作經(jīng)歷，在職期間的情況，以及個(gè)性和風(fēng)度評(píng)估等

職位不高，但涉及公司機(jī)密或接觸金錢。如會(huì)計(jì)、采購等。這類職位背景調(diào)查會(huì)更詳細(xì)。

大公司的背景調(diào)查一般是如何操作的？深到什么程度？

在大公司的背景調(diào)查中，通常會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)的第三方公司來做調(diào)查，專業(yè)的人做專業(yè)的事情。

1. 根據(jù)同事的電話號(hào)碼，你會(huì)逐一打電話核實(shí)自己的工作時(shí)間、年限、職位、職務(wù)等，如果有欺詐行為，那么基本不玩，說明誠信有問題。

2. 我的一個(gè)同事申請(qǐng)了騰訊，他用固定電話給我打電話。我以為是騷擾電話，但沒接。后來對(duì)方給我發(fā)了短信說明情況，我又接了電話。他們不會(huì)給你一個(gè)明確的結(jié)果讓你回答是或否。例如，他們會(huì)問，這個(gè)人什么時(shí)候工作？如果你不記得了。對(duì)方會(huì)不會(huì)問你是從2018年3月到2018年12月？簡而言之，所有的信息都會(huì)被問到，一旦對(duì)方給出不同的回答。他們會(huì)反復(fù)確認(rèn)信息是否真實(shí)。而離職原因會(huì)反復(fù)確認(rèn)，比如確認(rèn)沒有競(jìng)爭協(xié)議。最后，對(duì)方還問我能不能提供一個(gè)人事電話號(hào)碼。他們想更深入地了解情況。當(dāng)時(shí)，我說我不方便提供個(gè)人電話號(hào)碼，所以他們拒絕了。

。

和舊公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系差，如果跳槽后，新招聘的單位做背景調(diào)查，該如何破解？

我認(rèn)為我們不必太擔(dān)心，只要坦誠地對(duì)待它。

但是，我們今后要注意吸取自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

如果你的工作更專業(yè)，你可以呆在一個(gè)固定的圈子里。特別是當(dāng)你到了管理崗位后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你看不到你在看什么，但你在看什么。

我們的行業(yè)就是這樣。我們經(jīng)常舉辦展覽、研討會(huì)、國家或協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議、法律法規(guī)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些人無處不在。他們出國參加會(huì)議或會(huì)見這些人。

所以有時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)或公司關(guān)系的好壞會(huì)影響他們的聲譽(yù)和職業(yè)發(fā)展空間。為了一時(shí)的對(duì)與錯(cuò)而使關(guān)系僵硬是不值得的。

有時(shí)你可能有客觀原因，也可能有自己的原因。雖然我們最終可能會(huì)失敗，但我們應(yīng)該保持尊嚴(yán)，贏得品牌。

也就是說，與原公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好已經(jīng)成為事實(shí)，所以可以化被動(dòng)為主動(dòng)，也就是對(duì)結(jié)果的態(tài)度。因禍得福就是因禍得福。

很多公司HR會(huì)對(duì)應(yīng)聘者背景調(diào)查，屬于過度解讀嗎？

感謝您的邀請(qǐng)！背調(diào)是從國外學(xué)來的，為了使公司少坑，近年來在中國越來越流行。背調(diào)的存在有其合理性，但正如提問者所說，背調(diào)在中國一直有打壞的趨勢(shì)，存在很多問題，我認(rèn)為可以稱之為漢語背調(diào)。

以栗子為例。一個(gè)朋友要換工作了。這家新公司通過面試后，他沒有告訴朋友就作了讓步。結(jié)果，他的朋友在原來的公司處境非常糟糕。我的朋友憤怒而無奈地說，我還沒有告訴我以前的公司離開，我也不一定要去那家新公司。

背調(diào)要講究方式，背調(diào)要對(duì)考生公開透明，背調(diào)要負(fù)責(zé)任。人力資源部或新公司如果真的要招聘，首先應(yīng)該對(duì)應(yīng)聘者給予應(yīng)有的尊重，完全透明地對(duì)回調(diào)的全過程進(jìn)行了解，而且應(yīng)聘者有知情權(quán)。

調(diào)子要講究得體。背道而馳的是不求八卦，更別說八卦了。退步的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是盡可能少地?fù)p害申請(qǐng)人的利益。

人性化的公司和人性化的處理方式可以吸引人才。

如果離職后，現(xiàn)任公司要進(jìn)行背景調(diào)查怎么辦？

兩天前，南哥剛剛完成了一位同事的背景調(diào)查。同時(shí)，他請(qǐng)別人幫我做背景調(diào)查，所以他在這個(gè)問題上還是有一定發(fā)言權(quán)的。

一般來說，如果應(yīng)聘者應(yīng)聘的職位比較重要，或者下一家公司各方面都比較正式，就有必要進(jìn)行背景調(diào)查。一般來說，企業(yè)進(jìn)行背景調(diào)查的原因有：學(xué)歷、工作起止日期、完成的項(xiàng)目和業(yè)績等；前一家公司是否存在明顯的違紀(jì)行為或財(cái)務(wù)問題等；

首先，一般來說，背景調(diào)查是由獵頭或人力資源部進(jìn)行的，在一定程度上，他們與你是一個(gè)利益共同體。畢竟，他們忙了這么久，終于要就業(yè)了。沒有人愿意在背景調(diào)查中犯任何錯(cuò)誤。因此，只要候選人沒有做任何違法違紀(jì)或觸犯紅線的事情，背景調(diào)查就會(huì)順利通過，你可以放心；

其次，背景調(diào)查的候選人是由候選人提出的，因此，只要你選擇你的上級(jí)、同事和同事和你關(guān)系好的下屬，他們都知道怎么做。畢竟，誰不愿意及時(shí)送出人情呢？

最后，如果您要找的同事以前沒有做過背景調(diào)查，讓助教準(zhǔn)備以下問題的答案。

1。XX是什么時(shí)候進(jìn)入公司的？XX擔(dān)任什么職務(wù)？

2. XX在正常工作中是什么樣的人？

3. XX的人際關(guān)系如何？你如何評(píng)價(jià)TA？

4. 你能舉一兩個(gè)例子來證明XX是XX人嗎？

5. 你認(rèn)為XX在哪些方面可以改進(jìn)/做得更好？

我相信只要你做到以上幾點(diǎn)，你就能通過背景調(diào)查

職場(chǎng)是條大河，能力不強(qiáng)也能一帆風(fēng)順。這里有很多大門。

如果你想了解更多關(guān)于職場(chǎng)的真相，歡迎關(guān)注南葛的事業(yè)。你也可以問我問題。我相信我的回答會(huì)對(duì)你有所幫助。我希望我能幫助更多的人在工作中取得成功！