網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析 農(nóng)夫山泉的銷量達(dá)到全球第三,真的只是廣告做得好嗎?
農(nóng)夫山泉的銷量達(dá)到全球第三,真的只是廣告做得好嗎?感謝您的邀請農(nóng)夫山泉的銷量位居世界第三,這與公司全體員工的努力是分不開的。農(nóng)夫山泉水質(zhì)好,喝起來很舒服。整個團(tuán)隊在營銷和運(yùn)營方面非常謹(jǐn)慎和完善。在產(chǎn)能
農(nóng)夫山泉的銷量達(dá)到全球第三,真的只是廣告做得好嗎?
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農(nóng)夫山泉的銷量位居世界第三,這與公司全體員工的努力是分不開的。農(nóng)夫山泉水質(zhì)好,喝起來很舒服。整個團(tuán)隊在營銷和運(yùn)營方面非常謹(jǐn)慎和完善。在產(chǎn)能過剩的情況下,他們也懂得如何推廣高、中、低端品牌
1月17日,農(nóng)夫山泉推出17.5°NFC果汁,向NFC高端果汁市場發(fā)起進(jìn)攻;
3月,農(nóng)夫山泉推出茶π,這似乎是全年飲料市場最大的黑馬4月,推出了一系列果味水補(bǔ)充飲料品類,以滿足細(xì)分市場不同的消費(fèi)者需求;8月,突破冷鏈限制,公司生產(chǎn)的首款常溫NFC果汁投放市場。
使產(chǎn)品適合各類人群,整個品牌的營銷和銷售非常順暢。這不僅得益于產(chǎn)品的高質(zhì)量,更得益于團(tuán)隊的信譽(yù)。
最具影響力的是農(nóng)夫山泉發(fā)布的鼎游雞年系列,這也是G20峰會的指定飲用水。當(dāng)時,它受到35位世界領(lǐng)導(dǎo)人的青睞。但是,這種水只能送,不能賣。依托G20峰會,農(nóng)夫山泉趁機(jī)進(jìn)入國內(nèi)水務(wù)市場。一方面,它正在進(jìn)入我們生活的方方面面;另一方面,中高端餐廳和俱樂部的廚房用水市場也可以利用。此外,為方便家庭使用,農(nóng)夫山泉特別推出5L新水,并結(jié)合飲水機(jī)銷售。
2018年,農(nóng)夫山泉出人意料地拍攝了一個紀(jì)錄片式的廣告。每一幅畫都是如此美麗,以至于在當(dāng)時都被用作設(shè)計材料。有趣的是,主人公不是農(nóng)夫泉的工作人員,也不是農(nóng)夫泉的產(chǎn)品,甚至不是農(nóng)夫泉的水源,而是一群生活在純凈水中的野生植物和野生植物動物。。。貂皮,老虎,鴛鴦。我強(qiáng)烈建議你去看看。在視頻中,我捕捉到了動物們對這個純凈水源的熱愛。當(dāng)時我感觸很深。
農(nóng)夫山泉不僅是廣告,更是宣傳人們良好的生活品質(zhì)和大規(guī)模的營銷,這讓“波特”一詞深入人心。
農(nóng)夫山泉網(wǎng)絡(luò)營銷的方式是什么呢?
近兩年來,農(nóng)夫山泉主要從事品牌營銷和口碑營銷,深化客戶黏性和品牌化
據(jù)報道,2017年農(nóng)夫山泉營收162.5億元,利潤33.69億元;2018年上半年,農(nóng)夫山泉凈利潤達(dá)到100億元20.24億元。在收入持續(xù)增長的同時,凈利潤增長較快。在大多數(shù)人看來,一瓶售價僅2元的飲用水為何如此上乘,成為近年來飲用水市場上最好的品牌之一(農(nóng)夫山泉、華潤一寶)。本文認(rèn)為這四個方面的獨(dú)特性,使農(nóng)夫山泉的品牌優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。
1. 個性化品牌定位。農(nóng)夫山泉是一個家喻戶曉、個性十足的山泉。如“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”,區(qū)別于純凈水、礦泉水、堿水等,強(qiáng)調(diào)“甜”,即突出個性,貼近消費(fèi)者;如“我們不產(chǎn)水,只是大自然的搬運(yùn)工”,與其他品牌不同,強(qiáng)調(diào)水的原生態(tài)。這些廣告標(biāo)語朗朗上口,便于記憶,突出了個性化品牌的特點(diǎn),表達(dá)了人們對大自然舒適生活的向往。
2. 包裝設(shè)計制造產(chǎn)品。消費(fèi)者對瓶裝、桶裝普通水及其包裝設(shè)計有著深刻的記憶,但對農(nóng)夫山泉高端水的了解有限。2015年推出的玻璃瓶高端水隨后升級為獨(dú)特的“生肖瓶”包裝設(shè)計。一經(jīng)推出,立即贏得了市場的普遍認(rèn)可。
3. 品牌廣告故事,提升品牌內(nèi)涵。農(nóng)夫山泉根據(jù)不同類型員工的真實(shí)故事,制作了不同的微電影廣告。它不僅宣傳了農(nóng)夫山泉的品牌,還通過故事拉近了與消費(fèi)者的距離?!蹲詈笠挥⒗铩?、《一百二十英里》、《一天的假期》等微電影讓你在看廣告的時候讀故事,同時讓你在看故事的時候記住農(nóng)夫山泉的品牌??梢韵胂?,給出故事的廣告具有廣告本身強(qiáng)大的傳播力,策劃創(chuàng)意,并以自己的員工為故事原型,更貼近生活。
4. 跨境營銷。農(nóng)夫山泉被戲稱為“最好的廣告商”,深諳跨境營銷理念——雙贏。他與音樂等綜藝平臺合作,如“中國有嘻哈”、“青年見習(xí)”等,向最年輕、最時尚的群體展示農(nóng)夫泉品牌,得到了廣泛的認(rèn)知、接受和喜愛。
總之,農(nóng)夫山泉是品牌營銷的贏家。通過各種獨(dú)特的營銷模式,實(shí)現(xiàn)了品牌的超強(qiáng)曝光度和關(guān)注度,使農(nóng)夫山泉品牌得到消費(fèi)者的高度認(rèn)可。
僅靠2元的礦泉水年入100億,死活不上市的農(nóng)夫山泉為什么越賣越好?
營銷環(huán)境調(diào)查主要包括兩個方面:一是競爭對手的情況,二是我們的銷售情況,這對農(nóng)夫山泉未來的經(jīng)營有非常重要的借鑒意義。