網(wǎng)友解答: 首先蘋(píng)果市值7000億，而騰訊只有2000億，如果真的拼起來(lái)的話，蘋(píng)果是不怕騰訊的，畢竟蘋(píng)果市場(chǎng)在全球，而騰訊主要業(yè)務(wù)都在國(guó)內(nèi)，大不了蘋(píng)果最壞不要中國(guó)市場(chǎng)，可一樣會(huì)活的很滋潤(rùn)

首先蘋(píng)果市值7000億，而騰訊只有2000億，如果真的拼起來(lái)的話，蘋(píng)果是不怕騰訊的，畢竟蘋(píng)果市場(chǎng)在全球，而騰訊主要業(yè)務(wù)都在國(guó)內(nèi)，大不了蘋(píng)果最壞不要中國(guó)市場(chǎng)，可一樣會(huì)活的很滋潤(rùn)，中國(guó)水貨這么多，無(wú)非是回到iPhone引進(jìn)之前的狀態(tài)。即便是騰訊下了在app store所有應(yīng)用，還是用辦法安裝的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)20年發(fā)展，實(shí)際上已經(jīng)和美國(guó)有所不同了，中國(guó)已經(jīng)不再是美國(guó)的模仿者，甚至有超越美國(guó)之勢(shì)。而且中國(guó)本土企業(yè)更適應(yīng)中國(guó)本土，加上互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和變化，導(dǎo)致中國(guó)國(guó)有資本一直沒(méi)有好辦法對(duì)其資源和利潤(rùn)進(jìn)行壟斷，以至于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)為這個(gè)國(guó)家?guī)?lái)了意料之外的商業(yè)進(jìn)步和社會(huì)空間開(kāi)放，這點(diǎn)和蘋(píng)果自身的封閉體驗(yàn)是背道而馳的，所以蘋(píng)果最終的結(jié)局其實(shí)是不言而喻的。

可是騰訊沒(méi)有做正面且強(qiáng)硬的回應(yīng)，一方面騰訊和終端是合作關(guān)系，且有嚴(yán)重依賴(lài)性，雖然蘋(píng)果最近中國(guó)市場(chǎng)份額在減少，但是能購(gòu)買(mǎi)iPhone的人群消費(fèi)能力自然不低，騰訊沒(méi)有必要因?yàn)樘O(píng)果而失去將近2億的用戶(hù)，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)。另一方面騰訊也沒(méi)有自己的終端業(yè)務(wù)，沒(méi)有利益上的直接沖突。多一事不如少一事。最重要的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)雖有超越美國(guó)之勢(shì)，但是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)自家事都沒(méi)有解決清楚，比如微信屏蔽淘寶鏈接。沒(méi)有同仇敵愾的條件，就沒(méi)有正面硬鋼蘋(píng)果的條件。既然沒(méi)有十足的把握能贏，騰訊又何必開(kāi)戰(zhàn)？

回想歷經(jīng)4年的“3Q”大戰(zhàn)，雖然“3Q”大戰(zhàn)以360敗訴收?qǐng)?，但是騰訊內(nèi)部也因?yàn)榇舜未髴?zhàn)開(kāi)始了為期半年的戰(zhàn)略調(diào)整。雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，“3Q”大戰(zhàn)有利于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展，但是在大戰(zhàn)白熱化的時(shí)候，兩家公司逼迫用戶(hù)二選一是每一位網(wǎng)民心中不可散去的陰影。如果微信和蘋(píng)果真開(kāi)戰(zhàn)了，最大的受害者一定是用戶(hù)！

以上，希望對(duì)你有所幫助。

蘋(píng)果與微信開(kāi)戰(zhàn)，最終結(jié)果不好說(shuō)。但是，美國(guó)企業(yè)在中國(guó)地盤(pán)撒野，無(wú)視中國(guó)用戶(hù)的感受，必定會(huì)招致很多中國(guó)人反感！

對(duì)于習(xí)慣微信打賞功能的中國(guó)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，有可能從此與蘋(píng)果說(shuō)Bye-bye!美國(guó)企業(yè)和美國(guó)政府一樣霸道自負(fù)，必將受到更多的抵制與拋棄！

（此評(píng)是以前發(fā)表的。如今，蘋(píng)果公司的態(tài)度早已軟化，畢竟中國(guó)市場(chǎng)太重要了。）