如何做到讓員工把公司當(dāng)成自己的？員工以公司為家的前提是把自己的切身利益和公司的切身利益結(jié)合起來。即在員工與公司之間建立利益共同體，實(shí)現(xiàn)命運(yùn)共同體。最常見的是公司的薪酬考核制度、股權(quán)激勵(lì)制度。對員工來說

如何做到讓員工把公司當(dāng)成自己的？

員工以公司為家的前提是把自己的切身利益和公司的切身利益結(jié)合起來。即在員工與公司之間建立利益共同體，實(shí)現(xiàn)命運(yùn)共同體。最常見的是公司的薪酬考核制度、股權(quán)激勵(lì)制度。對員工來說，付出越多，收獲越多，積極性越高，他們愿意接受公司的規(guī)章制度。對公司來說，追求利潤最大化、成本最小化是不變的主題，即運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)，公司賺得更多，員工賺得更多，從而調(diào)動(dòng)公司員工熱愛工作，視公司為家，積極參與公司管理，全員參與節(jié)約成本。但給予保護(hù)的關(guān)鍵在于利益的最終分配，公司應(yīng)該保留更多，員工應(yīng)該得到更多。即使員工把公司當(dāng)成自己的家，一個(gè)小家庭的成員也會為自己的利益發(fā)生糾紛。因此，要讓員工把公司當(dāng)成自己的家，就要做好公司的氛圍，把利益分配好。

“人，不要把工作當(dāng)做生命的全部”你怎么看？

人很難一次來到這個(gè)世界。不要把工作當(dāng)成一切。在生存的過程中，去享受大自然和食物，去享受愛和被愛那美妙而美麗的熱量。享受家庭的溫暖，關(guān)愛家人，讓家人也享受生活的樂趣，生活體驗(yàn)豐富多彩，盡情享受吧。

你是否贊成將自己的興趣愛好發(fā)展成為自己的職業(yè)或事業(yè)，有何理由和見解？

感謝您的邀請

！五年前，我不贊成它

現(xiàn)在我有點(diǎn)贊成它

我不確定我將來是否會贊成它

1。隨著科技的進(jìn)步和商業(yè)模式的改變，傳統(tǒng)的興趣與職業(yè)不相容的觀念將發(fā)生改變。未來優(yōu)秀員工的標(biāo)簽：愛好和職業(yè)的界限越來越模糊

3。對興趣和事業(yè)的一個(gè)重要考慮：入口很容易，但出口仍然需要設(shè)計(jì)