ios軟件開發(fā) 一個(gè)7人的iOS開發(fā)團(tuán)隊(duì)竟然三個(gè)月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項(xiàng)目,難道都是這樣?
一個(gè)7人的iOS開發(fā)團(tuán)隊(duì)竟然三個(gè)月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項(xiàng)目,難道都是這樣?要成為一個(gè)百度,你要花10天時(shí)間,只需一個(gè)頁面這兩個(gè)話題是:芯片和系統(tǒng)都是尖端技術(shù),這體現(xiàn)了實(shí)力。不容易復(fù)制。其
一個(gè)7人的iOS開發(fā)團(tuán)隊(duì)竟然三個(gè)月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項(xiàng)目,難道都是這樣?
要成為一個(gè)百度,你要花10天時(shí)間,只需一個(gè)頁面
這兩個(gè)話題是:芯片和系統(tǒng)都是尖端技術(shù),這體現(xiàn)了實(shí)力。不容易復(fù)制。其他配件的技術(shù)含量不太高。一家公司需要一定的數(shù)量和時(shí)間來掌握手機(jī)的所有技術(shù)。
例如,一個(gè)5g基帶芯片是由其他人開發(fā)的,并且在您開始開發(fā)它之前經(jīng)過測試是穩(wěn)定的。它遠(yuǎn)沒有水解,但也不渴。他們自己沒有人,這并不意味著他們沒有學(xué)習(xí)。我認(rèn)為蘋果也在研究自己的5g基帶芯片電路。就在去備胎的路上。
華為就是一個(gè)典型的例子。中國企業(yè)不僅要進(jìn)行內(nèi)部研發(fā),還要向集團(tuán)匯報(bào)供熱和資源共享。更有利于我國在某一領(lǐng)域的快速發(fā)展。
人才是最昂貴的稀缺資源。我們期待更多優(yōu)秀的人才到市場中去,實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值。
蘋果除了系統(tǒng)和芯片是自己研發(fā)的,還有什么是自己的?
讓我舉一個(gè)很好的例子:4G。
幾年前,我的同事有了摩托羅拉的第一款4G Android手機(jī),而我當(dāng)時(shí)只使用了蘋果的3G手機(jī)。我對4G手機(jī)很好奇,于是問他Android手機(jī)怎么樣。他喊道:“我討厭!這部壞了的手機(jī)太耗電了。我換了一部4G手機(jī),然后發(fā)現(xiàn)我的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商根本沒有推廣4G業(yè)務(wù)。我想把這部破手機(jī)扔進(jìn)垃圾桶
那時(shí),技術(shù)專家們正在鼓吹A(chǔ)ndroid的優(yōu)勢,說它比蘋果領(lǐng)先18000英里。我和熟悉的蘋果員工聊天,問他們?yōu)槭裁赐瞥?G手機(jī)這么慢。他們解釋說,這是一個(gè)戰(zhàn)略決策,Broadcom、英特爾和高通推出的4G芯片仍然不夠高效。所以他們選擇等待。
一定很難忍受科技專家和科技博主整天的批評。但請記住,專家不是工程師。他們沒有進(jìn)入測試實(shí)驗(yàn)室的權(quán)限,他們也不知道工程師們在蘋果這樣的公司里試圖做些什么來獲得完美的結(jié)果。像蘋果這樣的公司已經(jīng)知道,他們的客戶看重電池壽命和其他因素,而不是尖端的技術(shù)細(xì)節(jié)。
如果你想與蘋果這樣的行業(yè)巨頭競爭,你必須有自己獨(dú)特的營銷策略。那種依靠價(jià)格戰(zhàn)的營銷策略,結(jié)果往往不盡如人意。有時(shí),手機(jī)制造商會推出一些新的鈴聲或花哨的新功能,以吸引消費(fèi)者的注意。例如,最新的三星手機(jī)有各種各樣的新功能。不過,讓我告訴大家一個(gè)消息,讓專家興奮的是,曲屏手機(jī)是目前手機(jī)市場上退貨率和分屏率最高的手機(jī)。作為一個(gè)市場領(lǐng)導(dǎo)者,你必須競爭,但你也可以“兩次衡量,一次削減”。
不要急躁,做事要從容,有時(shí)候耐心會帶來巨大的回報(bào)。那是龜兔賽跑中的烏龜。
為什么蘋果公司使用的技術(shù)總比別人晚到幾年?
基于Android 0.1開發(fā)的蘋果并不熱衷于技術(shù)創(chuàng)新。它只是一家有創(chuàng)意的公司,善于整合現(xiàn)有技術(shù),基礎(chǔ)研發(fā)能力不強(qiáng)。
這難道不是和你對蘋果的看法完全不同嗎?事實(shí)上,我說的是實(shí)話。你以前的認(rèn)知是錯(cuò)誤的。
蘋果并不熱衷于技術(shù)創(chuàng)新。它的大部分底層技術(shù)都是買來的。例如,通信技術(shù)主要依靠知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓。同時(shí),它強(qiáng)烈反對幾乎所有專利持有者的主張,如諾基亞、愛立信和高通公司。它甚至不愿談判,更熱衷于訴訟。
知識產(chǎn)權(quán)訴訟非常復(fù)雜。因此,蘋果總是不支付或少支付專利費(fèi)。蘋果已成為電信業(yè)最可怕的“專利霸王”。
Acacia以專利侵權(quán)起訴蘋果42次。諾基亞在美國起訴蘋果侵犯諾基亞32項(xiàng)專利,并在亞洲、歐洲和美國等11個(gè)國家對蘋果發(fā)起40項(xiàng)專利訴訟。
蘋果還以侵犯專利為由與三星展開世紀(jì)大戰(zhàn)。美國的公共知識、電子前沿基金會等組織,以及硅谷的一大批高科技公司,對蘋果濫用自己的專利權(quán)非常不滿,但他們幾乎瘋狂地反對其他企業(yè)的專利權(quán)。他們加入了反對蘋果的行列。美國最高法院已經(jīng)收到6份支持三星的無黨派聲明。
蘋果是世界著名的專利霸主。不熱衷于科學(xué)研究,甚至從未參加過國際著名的電子技術(shù)展覽會。利潤是它唯一的目標(biāo)。蘋果的研發(fā)投入不到5%,而華為和三星的投入是15%,高通的投入更多。
回到標(biāo)題中提到的基帶,蘋果從來沒有研發(fā)能力。以前高通公司的解決方案效果不錯(cuò),但現(xiàn)在出于利潤考慮被英特爾的解決方案取代,這一點(diǎn)受到廣泛批評。但我不在乎。人們賺錢。