社區(qū)生鮮新模式，能否引爆新零售，你怎么看？毫無疑問，社區(qū)團購模式是社區(qū)新零售的最佳模式，也是一種成功的模式。唯一的缺點是，當前的資本市場被低價打亂了。舒勇認為，當資本大潮退去時，或許正是社區(qū)團購健康發(fā)

社區(qū)生鮮新模式，能否引爆新零售，你怎么看？

毫無疑問，社區(qū)團購模式是社區(qū)新零售的最佳模式，也是一種成功的模式。唯一的缺點是，當前的資本市場被低價打亂了。

舒勇認為，當資本大潮退去時，或許正是社區(qū)團購健康發(fā)展的時候。

在銷售商品方面，我們的社區(qū)團購小團隊或便利店無法與注資的社區(qū)團購平臺公司相比。然而，社區(qū)團購公司無法與大型連鎖超市甚至本土連鎖店相比。只要這些連鎖超市做社區(qū)團購，他們馬上殺了沒有實體店的社區(qū)團購公司。這也是新零售社區(qū)的真諦，將線上虛擬店鋪和線下店鋪緊密結(jié)合。

社區(qū)團購的本質(zhì)是線上建社區(qū)，線下進社區(qū)。建立一個社區(qū)很容易，但維護一個社區(qū)卻很困難。困難在于人才。不是每個人都能成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。

好的，我是舒勇。我是中國生鮮食品行業(yè)的知名自媒體。我是樹勇社千人收費社區(qū)的接線員。我是寶馬互助組的組長。謝謝你的閱讀。如果您有任何問題，請關(guān)注我，并與我私下交談。

生鮮領(lǐng)域的新零售，如何才能沖出重圍？

根據(jù)文字數(shù)據(jù)分析，生鮮食品行業(yè)的確是一片藍海，但藍海的定義不同。下面是有人分析的中國生鮮食品電子商務(wù)一覽表：

此外，報告顯示，青菜王、鮮食會、美味77等14家生鮮食品電子商務(wù)企業(yè)相繼倒閉。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年以來，生鮮電子商務(wù)市場容量保持年均50%的增長速度。目前，我國生鮮電子商務(wù)有4000多家，巨虧占7%，小虧占88%，持平占4%，利潤僅占1%。

生鮮不同于其他商品，因為生鮮產(chǎn)品需要保鮮，儲存、運輸、銷售等方面都需要硬設(shè)施，成本太高，很難維護。

騰訊入股誼品生鮮，是否代表生鮮連鎖商業(yè)模式與經(jīng)濟的開始？“新零售”要對生鮮下手？

中小生鮮企業(yè)如何搭上新零售快車？

我是牛哥，有九年的銷售經(jīng)驗。你的問題太大了。我會縮小范圍的。事實上，你想在新的零售業(yè)生存。事實上，目前，你只能通過新媒體運作和提高你的品牌知名度來生存。例如，你可以看到牛哥，醉娥娘，每日新鮮，跪著舔供應(yīng)商。這些都是新媒體運營品牌。希望能啟發(fā)你，其實做生意就是找到模仿的對象，或者成為他們的客戶，或者為他們服務(wù)。

疫情后想開家生鮮超市，前景怎么樣？

開設(shè)生鮮超市的前景與疫情的爆發(fā)無關(guān)，因為生鮮超市經(jīng)營的是人們?nèi)粘Ｉ钪械氖卟?、水果、魚類、谷類、醬油等生活必需品。即使在疫情爆發(fā)期間，在其他許多行業(yè)無法經(jīng)營的情況下，為了保證和滿足人們正常生活的需要，只要是證照齊全的生鮮超市也可以開業(yè)。更重要的是，在全民的共同努力下，疫情很快就會過去，人們很快就會恢復(fù)正常生活。

因此，我認為，開設(shè)生鮮超市的前景并不取決于疫情前后的情況，而是取決于生鮮超市的經(jīng)營特點和當前社會人們的生活環(huán)境。

1、生鮮超市的經(jīng)營特點如下：1。只要有幾十平方米面積的門面就可以開生鮮超市。

2. 投資不會太大。只要有十幾萬元，我們就可以開一家生鮮小超市。

3. 生鮮超市可以在人氣較高的居民區(qū)或其他較好的地段更自由地開設(shè)，使生鮮超市有了追趕人氣的絕佳選擇

2、當今社會人們的生存環(huán)境是：1。如今，人們的生活水平有了很大的提高，但生存的壓力也越來越大。

2. 越來越多的居民進城，各種適合生鮮超市的居住區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)。

3. 人們?nèi)粘Ｉ罟?jié)奏越來越快，消費觀念也在不斷更新。人們越來越關(guān)注的是一站式、快節(jié)奏的便利性、簡約性和輕松性

綜上所述，生鮮超市占地面積小、投資少、靈活性和便利性明顯符合當今社會人們的生活環(huán)境、消費觀念和消費習(xí)慣。因此，我認為，從目前的整體消費環(huán)境來看，無論在哪個時期，開生鮮超市的前景還是不錯的！你怎么認為？

生鮮電商優(yōu)運營模式是怎樣的？如何建立新零售的生鮮模式呢？

任何電子商務(wù)運營模式無非是為了賺錢。運行方式是否良好取決于它是開環(huán)還是閉環(huán)。如果是閉環(huán)狀態(tài)，電子商務(wù)無論做什么都會得到預(yù)期的收益。新鮮食物也是一樣。如果之前有一個供應(yīng)鏈體系，之后有一個龐大的消費群體，電子商務(wù)只會起到橋梁的作用。建設(shè)兩端是關(guān)鍵，與模式無關(guān)。