財(cái)富五百?gòu)?qiáng)和胡潤(rùn)五百?gòu)?qiáng)區(qū)別？1. 世界500強(qiáng)企業(yè)由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（world brand laboratory）發(fā)布，該實(shí)驗(yàn)室是世界經(jīng)理人集團(tuán)（world manager group）的全資子公司。

財(cái)富五百?gòu)?qiáng)和胡潤(rùn)五百?gòu)?qiáng)區(qū)別？

1. 世界500強(qiáng)企業(yè)由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（world brand laboratory）發(fā)布，該實(shí)驗(yàn)室是世界經(jīng)理人集團(tuán)（world manager group）的全資子公司。世界品牌實(shí)驗(yàn)室由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者羅伯特·蒙代爾教授主持?！敦?cái)富》500強(qiáng)是中國(guó)人對(duì)《財(cái)富》雜志每年評(píng)選的“世界500強(qiáng)企業(yè)”的傳統(tǒng)稱呼。

2. 不同的國(guó)家

世界500強(qiáng)企業(yè)由英國(guó)機(jī)構(gòu)排名，最后選出500強(qiáng)企業(yè)?！敦?cái)富》500強(qiáng)是美國(guó)的一個(gè)組織，它對(duì)全球所有集團(tuán)進(jìn)行排名，并評(píng)選出500強(qiáng)企業(yè)。

可口可樂(lè)是不是世界五百?gòu)?qiáng)之首？

世界500強(qiáng)是根據(jù)其營(yíng)業(yè)收入排名的。根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布的2017年世界500強(qiáng)企業(yè)名單財(cái)富網(wǎng)，沃爾瑪排名第一，地位多年未變。因?yàn)槲譅柆斈苜u(mài)很多瓶可口可樂(lè)、百事可樂(lè)，還有各種各樣的生產(chǎn)商品。

沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式是這樣的：沃爾瑪先從廠家拿產(chǎn)品，產(chǎn)品售出后再向廠家支付貨款。沃爾瑪?shù)氖杖胂喈?dāng)于該公司許多供應(yīng)商的收入。

所以如果可口可樂(lè)通過(guò)沃爾瑪銷(xiāo)售可口可樂(lè)，那么可口可樂(lè)的這部分營(yíng)業(yè)收入就相當(dāng)于沃爾瑪?shù)臓I(yíng)業(yè)收入，當(dāng)然不能和沃爾瑪相比。

可口可樂(lè)在2017年世界500強(qiáng)排行榜上排名235位。

百事可樂(lè)的母公司百事可樂(lè)排名131位。當(dāng)然，這并不意味著百事可樂(lè)比可口可樂(lè)賣(mài)得多，而是因?yàn)榘偈驴蓸?lè)無(wú)所不能?？系禄撬麄兊募彝ピ诓惋嫼托〕?，所以它的營(yíng)業(yè)收入高于可口可樂(lè)。可口可樂(lè)專營(yíng)可樂(lè)領(lǐng)域，因此營(yíng)業(yè)收入較低。

那么可口可樂(lè)距離成為世界第一還有多遠(yuǎn)？根據(jù)財(cái)富網(wǎng)，可口可樂(lè)2016年的營(yíng)業(yè)收入為418.63億美元，排名第一的沃爾瑪營(yíng)業(yè)收入為4858.73億美元，是可口可樂(lè)的10倍多。中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司在世界500強(qiáng)中排名第二，營(yíng)業(yè)收入3151.98億美元，相當(dāng)于沃爾瑪64.87%的股份。短期內(nèi)很難撼動(dòng)沃爾瑪500強(qiáng)的地位。

《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng):中石化位居榜首，美團(tuán)成虧損之王。大家怎么看？

我認(rèn)為這兩個(gè)企業(yè)性質(zhì)不同，不能相互比較。中石油是一個(gè)真正的企業(yè)，也是一個(gè)壟斷企業(yè)，所以排名靠前是很正常的。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，美團(tuán)的虧損很正常。

你為什么這么說(shuō)？原因有三：第一，中石油是國(guó)有壟斷企業(yè)，利潤(rùn)不代表實(shí)際能力。

作為石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，中石油的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于掌握眾多的資源、原材料、煉油、研發(fā)等核心資源，這是任何民營(yíng)企業(yè)都不具備的。因此，中石化的排名靠前，是行業(yè)和資源加持的結(jié)果，不能代表什么。如果你不相信，就把中國(guó)煙草推向市場(chǎng)。中國(guó)每分鐘排名第一。

其次，作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，美團(tuán)的前期虧損很正常。

作為中國(guó)最大的分銷(xiāo)平臺(tái)，美團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是連接用戶和企業(yè)。通過(guò)強(qiáng)大的后臺(tái)數(shù)據(jù)處理和數(shù)以萬(wàn)計(jì)的線下經(jīng)銷(xiāo)商，美團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接。在高速發(fā)展階段，盈利能力不能作為考核的依據(jù)。京東在燒錢(qián)十多年后也略有盈利。美團(tuán)的估值已經(jīng)超過(guò)百度，但我認(rèn)為百度對(duì)AI的投資可能成為他未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵，美團(tuán)可能不是百度的對(duì)手。

第三，互聯(lián)網(wǎng)公司賠錢(qián)并不重要。做第一個(gè)很重要。

雖然美團(tuán)已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。繼續(xù)做大做強(qiáng)市場(chǎng)，探索未來(lái)新模式，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要大量的投入。滴滴經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，現(xiàn)在還在虧損。美團(tuán)的虧損對(duì)投資者來(lái)說(shuō)并不是什么大事。