30歲了，創(chuàng)業(yè)七八年了，沒有成功，現(xiàn)在想做移動上門蒸汽洗車，不知道怎么樣？謝謝。我認(rèn)為你應(yīng)該冷靜地分析現(xiàn)狀、個人能力、社會資源，以及如何將這些信息和資源結(jié)合到你的知識框架中，形成有效的賺錢方式。簡單地

30歲了，創(chuàng)業(yè)七八年了，沒有成功，現(xiàn)在想做移動上門蒸汽洗車，不知道怎么樣？

謝謝。

我認(rèn)為你應(yīng)該冷靜地分析現(xiàn)狀、個人能力、社會資源，以及如何將這些信息和資源結(jié)合到你的知識框架中，形成有效的賺錢方式。

簡單地說，早在6年前，美國彭博通訊社就對上門洗車業(yè)務(wù)做了深入的調(diào)研和點評。當(dāng)時，美國有一家非常著名的初創(chuàng)公司叫“櫻桃洗車”。他們家提供的洗車服務(wù)從蒸汽到普通到中型的手持設(shè)備應(yīng)有盡有。他們甚至開發(fā)了洗車服務(wù)，為洗車遠(yuǎn)程客戶使用遙控系統(tǒng)。這家公司成立時，從三家投資公司獲得了1000多萬美元的投資。然而，僅僅兩年半時間，櫻桃洗車店就消失了。

這有幾個關(guān)鍵原因。一是上門洗車。如果車主不在場，里面就沒辦法洗車。另一種是上門洗車，在CBD的路邊或公共停車場等很多停車場所都無法實現(xiàn)。第三個也是當(dāng)時項目失敗的最重要原因，就是洗車的人工成本和時間成本在美國這樣一個勞動力非常高的國家是沒有差別的，洗車費用是不可能抵消人工成本的，更不用說像中國這樣勞動力成本極低的地方了。

祝你好運！我有個網(wǎng)友加入了一家洗車公司。他說他工作很努力，后來調(diào)查說他做得最好。他一個月的營業(yè)收入在3000元左右，和上班差不多。他認(rèn)為洗車生意不是個好主意。他以前在南京做過，肯最近不想做。我建議你不要這樣做。

移動洗車生意能做嗎？

當(dāng)然，因為現(xiàn)在越來越多的人在農(nóng)村買車，我們都很珍惜汽車。另外，農(nóng)村的道路不是很好，而且車經(jīng)常很臟，所以我們可以在農(nóng)村開洗車店

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