如何有效防止雇主和阿姨繞開家政O2O平臺私下交易？在傭金的商業(yè)模式下，補貼是矛盾的。如果補貼大于傭金，就會賠錢。如果補貼低于傭金，那就跳。用戶補貼是在追求用戶口碑效應(yīng)和病毒傳播期間采取的需求拉動策略；

如何有效防止雇主和阿姨繞開家政O2O平臺私下交易？

在傭金的商業(yè)模式下，補貼是矛盾的。如果補貼大于傭金，就會賠錢。如果補貼低于傭金，那就跳。

用戶補貼是在追求用戶口碑效應(yīng)和病毒傳播期間采取的需求拉動策略；

阿姨側(cè)補貼是在單量爆發(fā)式增長或單量高峰時期采取的供應(yīng)拉動策略，防止出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象。

當(dāng)然，在商業(yè)競爭中，也有利用補貼拖累競爭對手、利用補貼數(shù)據(jù)尋求融資等。然而，在商業(yè)模式穩(wěn)定期，試圖用補貼來解決跳單問題顯然是不合時宜的

！我們可以繼續(xù)探索非國內(nèi)商業(yè)模式。例如，羊毛來自豬的成員模型也可能起作用。

1. 平臺服務(wù)與個人服務(wù)的差異化，平臺服務(wù)的方向是專業(yè)可靠，投訴有門，尤其是上門服務(wù)，財產(chǎn)風(fēng)險更高，讓用人單位覺得單跳風(fēng)險成本高。

2. 平臺控制訂單分配權(quán)，簡單粗暴。只有控制訂單分配權(quán)，才能玩弄阿姨端操作系統(tǒng)，保證供給端沒有蛀蟲，讓工人不敢跳單。