京東國際和海囤全球 跨境電商時代，京東旗下海囤全球如何打造專業(yè)的跨境直購平臺？
跨境電商時代，京東旗下海囤全球如何打造專業(yè)的跨境直購平臺？名字還是很可愛的。不久前，京東將其全球購物品牌升級為海盾環(huán)球。海盾與“海豚”諧音，意為想在世界各地儲存好的商品，為消費者帶來高品質(zhì)的商品。如今
跨境電商時代，京東旗下海囤全球如何打造專業(yè)的跨境直購平臺？
名字還是很可愛的。不久前，京東將其全球購物品牌升級為海盾環(huán)球。海盾與“海豚”諧音，意為想在世界各地儲存好的商品，為消費者帶來高品質(zhì)的商品。
如今，電子商務(wù)行業(yè)火爆，正從京東全球購物升級到海盾全球。京東此舉一方面是為了完成品牌升級，另一方面也是為了有新的轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)變的最終目的是改善消費者體驗。
購物，歸根結(jié)底還是在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)保障兩個方面。我以前在京東國際買過耳機。我第一次買的時候有點緊張，但是購物的體驗還是不錯的。基本上，我在兩天內(nèi)收到了快遞，質(zhì)量沒有問題。
我們之所以選擇京東環(huán)球購物，是因為我們之前對這個平臺有一定的了解。2018年，其行動不小。例如，它已經(jīng)在日本和韓國開設(shè)了直接采購中心，現(xiàn)在它正計劃在北美和歐洲開設(shè)直接采購中心。這種深入貨源的采購可以保證商品的質(zhì)量，而它加入了區(qū)塊鏈追溯等技術(shù)也可以看作是一種保障。
在價格方面，由于這些產(chǎn)品是直接從世界各地采購的，可以消除一些中間環(huán)節(jié)的價差。我把世界上買的耳機的價格和以前官網(wǎng)上的價格比較，確實便宜。我想是因為這些原因。
那么，在服務(wù)方面，海盾的全球升級也解決了跨境電商的一些痛點：一是物流比較慢，二是售后讓人有點擔(dān)心。
針對這兩點，海盾環(huán)球也做出了相應(yīng)的措施。京東在全球擁有500多個物流中心。在跨境物流升級方面，海盾環(huán)球的跨境物流網(wǎng)絡(luò)也覆蓋了10多個跨境口岸，所以我的耳機還是很快的，過幾天就收到了。在售后服務(wù)方面，有10天或7天的無質(zhì)量問題退貨服務(wù)等服務(wù)升級。好吧，這就是為什么我敢割我的手。這些針對跨境電商痛點的服務(wù)升級，也是京東打造跨境服務(wù)平臺、服務(wù)消費者的最大保障。
親們覺得網(wǎng)易考拉是真貨嗎？
根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘與分析機構(gòu)艾媒咨詢最新發(fā)布的《2017-2018年中國跨境電商市場研究報告》，網(wǎng)易考拉海狗以25.8%的市場份額位居行業(yè)第一，其次是天貓全球（21.9%）和京東全球（13.3%）。同時，網(wǎng)易考拉海狗也贏得了正宗產(chǎn)品的信任第一名。
丁磊表示，網(wǎng)易未來跨境電子商務(wù)的潛力也是巨大的，不會與其他電子商務(wù)平臺產(chǎn)生正面競爭。原因是，中國消費者只能在國外商店購買的東西，在中國其他電子商務(wù)平臺上肯定很難買到，或者在購買過程中價格并不理想。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)也顯示，海濤用戶對電子商務(wù)平臺的關(guān)注度較高，主要集中在正宗產(chǎn)品的保護（54.6%）、電子商務(wù)平臺的普及（47.4%）、商品的豐富性（46.6%）和選擇（34.3%），而促銷折扣、價格優(yōu)惠等價格因素則不太重視。海濤用戶的消費觀念正在從追求物質(zhì)利益向追求品質(zhì)轉(zhuǎn)變。跨境電子商務(wù)要贏得海淘用戶的青睞，需要注重品質(zhì)的提升和口碑的建立。
從艾媒咨詢的數(shù)據(jù)可以看出，海濤用戶最看重正版產(chǎn)品的保護，對折扣不敏感。根據(jù)中國網(wǎng)，2017年，網(wǎng)易考拉海邁在美國、歐洲、澳大利亞、日本等地舉辦大型投資洽談會，公布百億級全球采購計劃，并直接與重要來源國的頂級品牌和超市達成戰(zhàn)略合作，不斷向海外引進向中國提供優(yōu)質(zhì)商品。
根據(jù)第三方人工智能媒體的數(shù)據(jù)，網(wǎng)易考拉正品的保證率很高，但海濤涉及的流程比較復(fù)雜，沒有平臺敢保證其所有產(chǎn)品都是正品。我們在海濤購物時盡量擦亮眼睛，以免買到假貨。
海囤美妝是不是正品？
海盾的全球自主經(jīng)營是真實的。
全球采購是海外交付。貨物在中國的報稅倉庫交貨。如果您在報稅倉庫下了檢疫交貨的訂單，您可以自己購買。世衛(wèi)組織說，全球采購必須是進口的好貨，99.9%的進口是進口的。但好還是不好說。全球采購價格更高，自營的價格也很實惠。基本上，他們都高于收購價當(dāng)然，沒有自我管理的一些好商品。畢竟，世界上的商品種類太多了。
京東全球海囤保真嗎？
京東海盾今年改名了。以前，它叫京東環(huán)球。今年更名為海盾環(huán)球。所有這些都可以做到，而且種類很多
丁磊不想專心養(yǎng)豬。主要原因是丁磊很難再培養(yǎng)考拉了。首先，它不能成為京東。其次，它不想成為亞馬遜。第三，賣了以后不能變成亞馬遜，可能會變成未來卓越網(wǎng)或者當(dāng)當(dāng)商城，所以丁磊太聰明了。現(xiàn)在賣的是金豬，幾年后賣的是家豬
阿里不是傻瓜。中國一直在努力實現(xiàn)國際化。阿里也在曲折中取得進展。住友等國際企業(yè)無法與淘寶天貓競爭，它們在美國的地位正在下降。買考拉真是個好買賣。阿里擁有龐大的兵力和深厚的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)技術(shù)。它吃過考拉，這為其國際化和平臺品質(zhì)提升開辟了一條新路，為未來贏得廣大優(yōu)質(zhì)客戶和買家開辟了一條新路。
另一方面，世界電子商務(wù)特別是中國電子商務(wù)已經(jīng)進入線上瓶力時代，線上線下物流互聯(lián)互通的發(fā)展時期。我們可以從阿里巴巴入股三江購物、世紀(jì)聯(lián)華超市、收購大潤發(fā)、凱比河馬鮮生、以及擴大零售環(huán)節(jié)中看到。通過股權(quán)合作、戰(zhàn)略投資、收購、探索新途徑，阿里不斷拓展資源和收入，為未來發(fā)展和市場價值尋找潛在增長點。
阿里可以說是一頭公牛，但如果你吃太多的食物，你的胃將無法承受它。你的胃能否很好地吸收它還有待觀察。與以鮮活起家的永輝等國內(nèi)現(xiàn)有的本土中小門店相比，大潤發(fā)收購的部分門店的業(yè)務(wù)全部是鮮活的，并采用了股權(quán)激勵或股權(quán)激勵的新模式。隨著獨家電子商務(wù)和線上紅色電子商務(wù)的興起，阿里的線下之路很難說一帆風(fēng)順。
我希望阿里又打出了一張好牌
丁磊為什么要賣掉考拉？
感謝您的邀請。
1：首先，我們不知道我們購買的產(chǎn)品是否是正品。我們只知道他們的銷售來源。例如，在購物應(yīng)用程序中，大多數(shù)服裝品牌都有自己的官方商店和網(wǎng)站，這些商店里的產(chǎn)品不會因為開店需要營業(yè)執(zhí)照證明而被仿冒。
2:購物時，你可以上網(wǎng)看看之后有沒有官方網(wǎng)站，我們來看看有沒有天貓京東購物app的自營店，您可以放心購買；