超市到底該不該送貨上門？詢問一個商業(yè)模式是否成功，不僅取決于客戶是否需要它，還取決于客戶是否能夠為它支付平均成本。也就是說，這種商業(yè)模式能夠不斷創(chuàng)造價值，完成資本增值的任務(wù)。一般來說，考慮到短期的收入

超市到底該不該送貨上門？

詢問一個商業(yè)模式是否成功，不僅取決于客戶是否需要它，還取決于客戶是否能夠為它支付平均成本。也就是說，這種商業(yè)模式能夠不斷創(chuàng)造價值，完成資本增值的任務(wù)。一般來說，考慮到短期的收入成本和長期的增長速度以及最終的市場份額，最終的目標(biāo)是獲得利潤。

判斷超市是否應(yīng)該送貨上門，另一種方法是詢問“商品配送”新業(yè)務(wù)帶來的效率提升（如提高樓層效率）是否大于僅僅維持商品業(yè)務(wù)帶來的效率提升？

首先，確定自建物流系統(tǒng)或與平臺物流合作的成本。如果是自建，增加的成本包括快遞人員工時、固定資產(chǎn)投資、增加的管理成本、占用資金的機會成本。如果超市位于居民區(qū)，訂單可能處于閑置狀態(tài)。如果選擇與某個平臺合作，應(yīng)該考慮快遞的及時性要求。不可否認，在沒有規(guī)模效益的情況下，快遞的成本會大大增加。如果規(guī)模擴張緩慢，少數(shù)客戶不愿意平攤高價，上門送貨服務(wù)初期肯定會面臨一段時間的虧損；其次，要看如何接受訂單。一般來說，現(xiàn)在的訂單都是來自網(wǎng)上的，所以網(wǎng)上供應(yīng)商會要求一定比例的利潤，再加上客服費，要考慮這樣是否會擠壓超市原有的業(yè)務(wù)；

三是估計收入。這包括估計長期穩(wěn)定的分銷需求，以及地板效應(yīng)的預(yù)期改善收入。這個問題在不同地區(qū)的超市是不同的，消費者的需求也是不同的。在白領(lǐng)社區(qū)或商務(wù)辦公樓附近的超市和便利店，毛利可能更高，而且由于時間的稀缺，他們愿意選擇更便捷的服務(wù)。在某些社區(qū)，情況并非如此。這種判斷需要結(jié)合操作者的經(jīng)驗。

最后，以超市配送為例。目前，超市正在發(fā)展社區(qū)商城模式，永輝也在與京東電源線對接。不過，目前資本的青睞不僅僅是小店的短期成本效益，還有線上超市、大數(shù)據(jù)和未來AI技術(shù)的排水效應(yīng)。新的超市分銷資本是基于范圍效益來建立這樣的服務(wù)，這對其他企業(yè)具有協(xié)同效應(yīng)。

總之，并不是所有的超市都適合發(fā)展配送業(yè)務(wù)。目前，新零售概念火爆。超市配送也是一頭豬上了天。至于能不能飛，一是看風(fēng)有多大，二是看豬有多肥。

想做一個app內(nèi)容是賣菜跟日常用品，送貨上門，這個有發(fā)展嗎？

潔歌不建議你自己做應(yīng)用，但建議你直接做小應(yīng)用，因為：

1?，F(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)進入了3.0時代，移動互聯(lián)網(wǎng)也進入了下半年：

如果你準備做供應(yīng)鏈分銷服務(wù)，你應(yīng)該在供應(yīng)鏈和服務(wù)上投資

2。一個應(yīng)用的投資成本約為100萬，每年的維護成本至少為30萬。

3. 目前，在社區(qū)做生鮮食品是可以的，但我們必須有很強的用戶營銷能力

你好，我很高興回答你的問題。我覺得有點困難。分析中有幾點。

1. 首先，網(wǎng)上賣菜應(yīng)該是可行的。現(xiàn)在我們的媒體非常強大。我們什么都可以賣。如果有人買了，就會有市場?；ヂ?lián)網(wǎng)不是問題。

2. 對于送貨上門來說，首先送貨上門的范圍不能太寬，否則新鮮度無法保證。而且，物流配送是一個大問題。如果距離太遠，送的越多越好，送的越少，恐怕連油錢都不夠，除非有很多餐館和攤位。我們需要招聘送貨人員、車輛等。

3. 如果不配合大種植者到農(nóng)村收菜，實施起來會有點麻煩。除非我們專注于哪一點，否則我們就可以采集蔬菜。我認為這是最新鮮的問題。如果蔬菜保鮮時間短，我們就得爭分奪秒。

總而言之，這個想法是好的，但不容易實施。

結(jié)合自媒體線上賣蔬菜，送貨上門保證新鮮，農(nóng)村收菜創(chuàng)業(yè)可行嗎？

其實說實話，天天游仙真的很好用。購買一定金額的商品免收快遞費。住的地方很多，質(zhì)量也很好。

美團擁有一切。即使你想買一包香煙，你也可以讓商店把它帶走。做筆記就行了。

一些大型超市也有自己的應(yīng)用程序。

還有一種方法我非常喜歡。去你經(jīng)常光顧的那家店，問問他有沒有送貨上門的服務(wù)，再加上微信，以后會很方便的。

同城購物需要送貨上門，怎么選擇app？

這是一個非常好的模型，小程序是這個模型的一個很好的工具。

但是，必須有一個賺錢的門檻。同齡人之間有太多不同的興趣愛好。

這個問題的關(guān)鍵在于前期、前期的推廣和發(fā)行。這種模式是時間越長，利潤就越大。像以前的朋友所說的那樣，在后期的維護是不會有困難的。當(dāng)客戶數(shù)量足夠的時候，有很多東西可以在后期銷售。

但既然是生意，那么重要的是要考慮底線在哪里，以及你能堅持多久而不賺錢。

最后，如果你做到了，我希望你成功！