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中國(guó)十大頂級(jí)投資公司 小米和順為資本什么關(guān)系?

小米和順為資本什么關(guān)系?順威資本是雷軍在小米成立第二年創(chuàng)辦的一家投資公司。管理3只美元基金17.5億美元,2只人民幣基金20億美元。投資者主要來(lái)自主權(quán)基金、家族基金、基金中的基金、大學(xué)基金會(huì)等國(guó)際頂級(jí)

小米和順為資本什么關(guān)系?

順威資本是雷軍在小米成立第二年創(chuàng)辦的一家投資公司。管理3只美元基金17.5億美元,2只人民幣基金20億美元。投資者主要來(lái)自主權(quán)基金、家族基金、基金中的基金、大學(xué)基金會(huì)等國(guó)際頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)關(guān)注初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè),關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合帶來(lái)的變化。從時(shí)間節(jié)點(diǎn)基本上可以看出,舜成立于小米成立的第二年,即小米獲得C輪融資時(shí),與其他組織共同成立?;旧希抢总娬f(shuō)了算。所以,除了投資其他項(xiàng)目,它實(shí)際上是小米最大的輸血來(lái)源,包括目前的智能生態(tài)鏈。

由于雷軍獨(dú)特的投資眼光,順威資本在投資行業(yè)也名列前茅。我們可以看到,順威的大部分投資產(chǎn)品都是在互聯(lián)網(wǎng)上廣為人知的。

小米黎萬(wàn)強(qiáng)現(xiàn)在處于什么位置?

2014年10月底是李萬(wàn)強(qiáng)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此之前,小米方興未艾。他創(chuàng)造了小米的營(yíng)銷(xiāo)神話。他的書(shū)《參與感》很受歡迎。它不僅成為外界學(xué)習(xí)和研究小米營(yíng)銷(xiāo)模式的重要參考,也成為社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)樣本作品。之后,李萬(wàn)強(qiáng)選擇關(guān)門(mén)并舉辦個(gè)人畫(huà)展,生活相對(duì)舒適,與小米的公開(kāi)互動(dòng)也很少。

2016年1月,李萬(wàn)強(qiáng)回到小米,主要負(fù)責(zé)小米市場(chǎng)和小米電影產(chǎn)業(yè)。需要指出的是,與愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站不同,小米電影不投資制作電影,而是與電影制片人合作,將小米手機(jī)植入電影,實(shí)質(zhì)上是做營(yíng)銷(xiāo)工作。

其實(shí)從他負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)來(lái)看,李萬(wàn)強(qiáng)回國(guó)前后基本是一樣的。唯一不同的是,小米所面臨的形勢(shì)發(fā)生了變化,由盛轉(zhuǎn)衰,這也給他所負(fù)責(zé)的營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

2015年下半年到2017年一季度,小米的頹勢(shì)持續(xù),李萬(wàn)強(qiáng)回歸后經(jīng)歷了大部分的頹勢(shì)期。不過(guò),從小米的營(yíng)銷(xiāo)行為和實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)看,李萬(wàn)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)確實(shí)很差。他開(kāi)始從祭壇上摔下來(lái),外界重新審視李萬(wàn)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力。

2017年11月,小米進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整。李萬(wàn)強(qiáng)被任命為小米的品牌戰(zhàn)略官,并擔(dān)任順威的資本投資合伙人。小米原設(shè)計(jì)部總監(jiān)梁峰接替他擔(dān)任市場(chǎng)部副總裁,負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常工作。。

我不知道你是否注意到小米品牌在過(guò)去兩年里有什么大動(dòng)作。李萬(wàn)強(qiáng)從來(lái)沒(méi)有把自己的投資理念作為舜的投資伙伴來(lái)分享,更不用說(shuō)他能持有的任何投資項(xiàng)目了。

另一個(gè)真實(shí)的證明是,為了加大營(yíng)銷(xiāo)力度,更多地與用戶(hù)互動(dòng),小米高管集體走紅網(wǎng)絡(luò),不時(shí)在微博上為自己的產(chǎn)品吶喊。李萬(wàn)強(qiáng)的微博更新頻率如此之低,令人感動(dòng)。李萬(wàn)強(qiáng)的微博最近一次引起關(guān)注,是在2013年12月兌現(xiàn)了他10億天價(jià)賭博的承諾,并為用戶(hù)吸引了100個(gè)小米9。

種種跡象讓我堅(jiān)信,李萬(wàn)強(qiáng)在小米內(nèi)部已經(jīng)被邊緣化了。雖然他沒(méi)有宣布辭職,但與辭職基本一致。至于他為什么淪落到這個(gè)階段,我不想從陰謀論的角度來(lái)分析。相反,我傾向于認(rèn)為這可能與李萬(wàn)強(qiáng)能力差有關(guān)。以前,外界把他神化了,把他捧得太高了。