社交電商有幾大派系呢？你怎么看社交新零售？2019年，傳統(tǒng)電子商務(wù)紅利耗盡，社交電子商務(wù)強(qiáng)勢(shì)崛起。消費(fèi)場景的創(chuàng)新和用戶的裂變式增長，使得社交電子商務(wù)成為企業(yè)家關(guān)注的最大變量，成為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的新出路。據(jù)

社交電商有幾大派系呢？你怎么看社交新零售？

2019年，傳統(tǒng)電子商務(wù)紅利耗盡，社交電子商務(wù)強(qiáng)勢(shì)崛起。消費(fèi)場景的創(chuàng)新和用戶的裂變式增長，使得社交電子商務(wù)成為企業(yè)家關(guān)注的最大變量，成為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的新出路。據(jù)業(yè)內(nèi)人士總結(jié)，目前的社交電子商務(wù)主要分為以下幾種模式或派別：

第一，團(tuán)購社交電子商務(wù)模式

團(tuán)購社交電子商務(wù)的商業(yè)模式是利用社交網(wǎng)絡(luò)聚集具有相同購物需求的買家進(jìn)行團(tuán)購。商業(yè)模式的核心是自發(fā)形成一批買家。低價(jià)是集團(tuán)模式的主要競爭力。

品團(tuán)代表平臺(tái)：品多多、京東品鑒、淘寶專版等

2、配送型社會(huì)電子商務(wù)模式

采用s2b2c（supply to business to customer）模式，為有銷售能力的個(gè)人提供統(tǒng)一的商品、倉庫配送、營銷等服務(wù)，并將其構(gòu)建成分銷節(jié)點(diǎn)，完成銷售團(tuán)隊(duì)的幾何裂變。

分銷型社會(huì)化電子商務(wù)的代表平臺(tái)：全球捕手、云記微店、北店等

3、社區(qū)化社會(huì)化電子商務(wù)模式

社區(qū)化社會(huì)化電子商務(wù)的商業(yè)模式是激發(fā)用戶自發(fā)生成內(nèi)容，形成虛擬社區(qū)，并利用虛擬社區(qū)來進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)銷售商品。虛擬社區(qū)的運(yùn)營和信任建設(shè)是社區(qū)商業(yè)模式的核心。

基于社區(qū)的社交電商平臺(tái)：小紅皮書、蘑菇街、寶貝樹等

隨著科技的發(fā)展和社會(huì)節(jié)奏的逐步加快，社交渠道和頻率將不斷增加和密集，這意味著社交新零售將有廣闊的發(fā)展空間。馬云曾說：“未來10、20年，不會(huì)有電子商務(wù)，只有新的零售業(yè)。也就是說，線上線下和物流必須結(jié)合起來，才能創(chuàng)造出真正的新零售。線下企業(yè)必須上線，線上企業(yè)必須下線。線上線下物流與現(xiàn)代物流的結(jié)合，才能真正創(chuàng)造出新的零售空間?！边@是馬云2016年提出的“新零售”觀點(diǎn)?，F(xiàn)在，它仍然具有很強(qiáng)的前瞻性，很可能影響未來10年或20年的商業(yè)格局。

當(dāng)然，任何模式或方法都會(huì)隨著時(shí)間的推移而減弱。隨著用戶越來越多，人越來越多，用戶和市場自然會(huì)感到疲憊。不斷的變革和創(chuàng)新是生存的必由之路。比如，有的做選拔，有的做小組工作，有的靠網(wǎng)絡(luò)。爆炸的節(jié)點(diǎn)一個(gè)接一個(gè)。我們期待著越來越多的新模式和玩法。對(duì)于每一位企業(yè)家來說，變革不僅是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，尤其是對(duì)于新興的社會(huì)零售業(yè)而言。