新手倉庫管理技巧 剛應(yīng)聘上企業(yè)的原材料倉庫主管,領(lǐng)導(dǎo)說上任主管在職時(shí),倉管員離職率很高,如何處理?
剛應(yīng)聘上企業(yè)的原材料倉庫主管,領(lǐng)導(dǎo)說上任主管在職時(shí),倉管員離職率很高,如何處理?大家好。我現(xiàn)在是倉庫的一員了。領(lǐng)導(dǎo)說前主管來了,倉庫管理員走得更多。即原監(jiān)事的管理存在問題。1我不了解倉庫的工作流程和倉
剛應(yīng)聘上企業(yè)的原材料倉庫主管,領(lǐng)導(dǎo)說上任主管在職時(shí),倉管員離職率很高,如何處理?
大家好。我現(xiàn)在是倉庫的一員了。領(lǐng)導(dǎo)說前主管來了,倉庫管理員走得更多。即原監(jiān)事的管理存在問題。1我不了解倉庫的工作流程和倉庫管理員的工作范圍。2倉庫管理員工作量太大,工資太低。不要只想著為老板做事,不要把下面的員工當(dāng)回事,站在倉庫管理員的立場上,多和倉庫管理員說話,不要有高人一等的想法。只有和員工的關(guān)系融洽,員工的后顧之憂得到解決,你才能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者,老板才會(huì)欣賞你,重用你,