若網(wǎng)易考拉被阿里收了，原來(lái)的忠粉是什么感覺？訂單總量超過某東，堪稱中分。購(gòu)物會(huì)比天貓旗艦店便宜一點(diǎn)。，還可以分享各種化妝品和護(hù)膚品等小知識(shí)，以及試用包裝，然后應(yīng)用程序停止運(yùn)行。有專門的接線員，我妹妹幫

若網(wǎng)易考拉被阿里收了，原來(lái)的忠粉是什么感覺？

訂單總量超過某東，堪稱中分。購(gòu)物會(huì)比天貓旗艦店便宜一點(diǎn)。

，還可以分享各種化妝品和護(hù)膚品等小知識(shí)，以及試用包裝，然后應(yīng)用程序停止運(yùn)行。

有專門的接線員，我妹妹幫我打折。海外購(gòu)物就像代購(gòu)，沒有差價(jià)。它已經(jīng)運(yùn)行了大約半年。由于海外購(gòu)物時(shí)間不確定，轉(zhuǎn)船困難，這項(xiàng)業(yè)務(wù)最終被切斷。但直到現(xiàn)在，我們的團(tuán)隊(duì)仍然非常活躍和友好，這可能是考拉給我們帶來(lái)的最幸運(yùn)的事情。

親們覺得網(wǎng)易考拉是真貨嗎？

根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘與分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢最新發(fā)布的《2017-2018年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)研究報(bào)告》，網(wǎng)易考拉海狗以25.8%的市場(chǎng)份額位居行業(yè)第一，其次是天貓全球（21.9%）和京東全球（13.3%）。同時(shí)，網(wǎng)易考拉海狗也贏得了正宗產(chǎn)品的信任第一名。

丁磊表示，網(wǎng)易未來(lái)跨境電子商務(wù)的潛力也是巨大的，不會(huì)與其他電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)生正面競(jìng)爭(zhēng)。原因是，中國(guó)消費(fèi)者只能在國(guó)外商店購(gòu)買的東西，在中國(guó)其他電子商務(wù)平臺(tái)上肯定很難買到，或者在購(gòu)買過程中價(jià)格并不理想。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)也顯示，海濤用戶對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的關(guān)注度較高，主要集中在正宗產(chǎn)品的保護(hù)（54.6%）、電子商務(wù)平臺(tái)的普及（47.4%）、商品的豐富性（46.6%）和選擇（34.3%），而促銷折扣、價(jià)格優(yōu)惠等價(jià)格因素則不太重視。海濤用戶的消費(fèi)觀念正在從追求物質(zhì)利益向追求品質(zhì)轉(zhuǎn)變。跨境電子商務(wù)要贏得海淘用戶的青睞，需要注重品質(zhì)的提升和口碑的建立。

從艾媒咨詢的數(shù)據(jù)可以看出，海濤用戶最看重正版產(chǎn)品的保護(hù)，對(duì)折扣不敏感。根據(jù)中國(guó)網(wǎng)，2017年，網(wǎng)易考拉海邁在美國(guó)、歐洲、澳大利亞、日本等地舉辦大型投資洽談會(huì)，公布百億級(jí)全球采購(gòu)計(jì)劃，并直接與重要來(lái)源國(guó)的頂級(jí)品牌和超市達(dá)成戰(zhàn)略合作，不斷向海外引進(jìn)向中國(guó)提供優(yōu)質(zhì)商品。

根據(jù)第三方人工智能媒體的數(shù)據(jù)，網(wǎng)易考拉正品的保證率很高，但海濤涉及的流程比較復(fù)雜，沒有平臺(tái)敢保證其所有產(chǎn)品都是正品。我們?cè)诤?gòu)物時(shí)盡量擦亮眼睛，以免買到假貨。

丁磊為什么要賣掉考拉？

丁磊賣考拉的時(shí)候不想專心養(yǎng)豬。主要原因是丁磊很難再培養(yǎng)考拉了。首先，他不能成為京東。其次，他不想成為亞馬遜。第三，如果他不賣考拉，他可能會(huì)成為未來(lái)卓越網(wǎng)或當(dāng)當(dāng)商城。所以丁磊太聰明了?，F(xiàn)在賣的是金豬，幾年后賣的是家豬

阿里不是傻瓜。中國(guó)一直在努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。阿里也在曲折中取得進(jìn)展。住友等國(guó)際企業(yè)無(wú)法與淘寶天貓競(jìng)爭(zhēng)，它們?cè)诿绹?guó)的地位正在下降。買考拉真是個(gè)好買賣。阿里擁有龐大的兵力和深厚的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)技術(shù)。它吃過考拉，這為其國(guó)際化和平臺(tái)品質(zhì)提升開辟了一條新路，為未來(lái)贏得廣大優(yōu)質(zhì)客戶和買家開辟了一條新路。

另一方面，世界電子商務(wù)特別是中國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入線上瓶力時(shí)代，線上線下物流互聯(lián)互通的發(fā)展時(shí)期。我們可以從阿里巴巴入股三江購(gòu)物、世紀(jì)聯(lián)華超市、收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)、凱比河馬鮮生、以及擴(kuò)大零售環(huán)節(jié)中看到。通過股權(quán)合作、戰(zhàn)略投資、收購(gòu)、探索新途徑，阿里不斷拓展資源和收入，為未來(lái)發(fā)展和市場(chǎng)價(jià)值尋找潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。

阿里可以說是一頭公牛，但如果你吃太多的食物，你的胃將無(wú)法承受它。你的胃能否很好地吸收它還有待觀察。與以鮮活起家的永輝等國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的本土中小門店相比，大潤(rùn)發(fā)收購(gòu)的部分門店的業(yè)務(wù)全部是鮮活的，并采用了股權(quán)激勵(lì)或股權(quán)激勵(lì)的新模式。隨著獨(dú)家電子商務(wù)和線上紅色電子商務(wù)的興起，阿里的線下之路很難說一帆風(fēng)順。

我希望阿里又打出了一張好牌

馬云退休前為什么要收購(gòu)網(wǎng)易考拉？你對(duì)此有何看法？

如果馬云不收購(gòu)網(wǎng)易考拉，他將被京東和品多多收購(gòu)。

其實(shí)，丁磊并不想把網(wǎng)易考拉賣給馬云。相反，他想把它賣給劉強(qiáng)東。只有這樣，他才能把網(wǎng)易考拉做大。然而，劉強(qiáng)東對(duì)在美國(guó)“完成性侵”的女學(xué)生的大膽態(tài)度，卻讓她的聲譽(yù)毀于一旦。

作為京東的第一大股東，騰訊和劉強(qiáng)東不能通過投資者的考核，因?yàn)橥顿Y者不會(huì)投資一個(gè)有“瑕疵”的人，就像銀行不會(huì)把錢借給一個(gè)信用不合格的人一樣。馬化騰不會(huì)幫劉強(qiáng)東收購(gòu)網(wǎng)易考拉。

京東每年都在燒錢，造成巨大損失。過去兩年，它扭虧為盈，但利潤(rùn)微薄。沒有騰訊的幫助，它就買不起20億美元的網(wǎng)易考拉。

品多多是馬化騰的“干兒子”，馬云是杭州人。他們挖了很多阿里人。雙方都有恩怨，互相鄙視。如果黃崢被允許收購(gòu)網(wǎng)易考拉，他們最終將成為鄰居。

這是馬杰克不想看到的。用多多挖阿里巴巴的墻角更容易，獲取阿里巴巴內(nèi)部信息更方便。為了避免將來(lái)的麻煩，馬云不惜高價(jià)收購(gòu)網(wǎng)易考拉。

馬化騰不想和馬云吵架。他去和即將退休的馬云懷恨在心。否則，他就無(wú)法逍遙法外，發(fā)動(dòng)一場(chǎng)大戰(zhàn)。馬云和他會(huì)打架的。他還去微信總部挖了一角。

品多多和京東對(duì)馬化騰來(lái)說并不重要。未來(lái)一定要趕上和模仿馬云的投資方向。馬云很快就會(huì)退休，到世界各地去幫助阿里巴巴。馬化騰也想和他分一杯羹。他不想為了京東得罪馬云。