煌上煌的營銷分析？公司在行業(yè)內(nèi)積累了一定的品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：在品牌方面，“黃商黃”品牌知名度較高，得到了江西省及周邊地區(qū)消費者的高度認(rèn)可；在營銷網(wǎng)絡(luò)方面，截至2012年下半年，公司共有門店1891家

煌上煌的營銷分析？

公司在行業(yè)內(nèi)積累了一定的品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：在品牌方面，“黃商黃”品牌知名度較高，得到了江西省及周邊地區(qū)消費者的高度認(rèn)可；在營銷網(wǎng)絡(luò)方面，截至2012年下半年，公司共有門店1891家。而且，通過2010年收購皇大食品，公司成功進(jìn)入屠宰業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步增強(qiáng)了對產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力。

公司的市場份額還不到2%，還有很大的提升空間。未來，憑借品牌和資金優(yōu)勢，銷售終端的延伸擴(kuò)張將成為推動業(yè)績增長的主力軍，并有望推動公司市場份額的不斷提高：到2016年，公司門店數(shù)量有望增長150%以上，覆蓋全國25個省區(qū)和75%以上的地級市。

周黑鴨、絕味鴨脖、三只松鼠、百草味、煌上煌、衛(wèi)龍等誰的營銷做得最好？

沒有辦法比較誰是最好的，要做自己的資源，要做自己的營銷風(fēng)格，取得好的效果才是好的。戰(zhàn)爭沒有常態(tài)，戰(zhàn)爭也沒有方法。別人的好事未必適合其他企業(yè)。

絕味和周黑鴨品類相同，產(chǎn)品相同，渠道銷售相同，但經(jīng)營模式和利潤率不同，但都是成功的。

三只松鼠的網(wǎng)絡(luò)營銷和品牌體系無疑是成功的，但線下移植可能并不合適。

黃山黃鴨和絕味周黑鴨既有相似之處，也有不同之處，它們也很成功，但總體上不如絕味周黑鴨。

如何看待煌上煌集團(tuán)在今年肺炎疫情期間捐贈1000萬元？

我要贊揚黃尚煌集團(tuán)的決定！在疫情猖獗的今天，不容易看出黃尚煌集團(tuán)賺了這么一大筆錢。與一些企業(yè)相比，他們不僅不捐錢，還想借火發(fā)財。為此，中國人心里有個秤，一眼就知道哪個是對的，哪個是錯的。我想對黃上煌集團(tuán)的大愛說聲謝謝。謝謝您！湖北人謝謝

！謝謝你的標(biāo)題