盒馬鮮生迎來首輪關(guān)店潮后，它的新零售之路還走得通嗎？我在杭州有過幾次經(jīng)歷。一般來說，還不錯。里面的東西不貴也不新鮮。它與傳統(tǒng)零售業(yè)有很大的不同。您可以隨時購物，隨時就餐，隨時退房，退房后繼續(xù)購物。它非

盒馬鮮生迎來首輪關(guān)店潮后，它的新零售之路還走得通嗎？

我在杭州有過幾次經(jīng)歷。一般來說，還不錯。里面的東西不貴也不新鮮。

它與傳統(tǒng)零售業(yè)有很大的不同。您可以隨時購物，隨時就餐，隨時退房，退房后繼續(xù)購物。它非常免費和方便。雖然仍有一些改進(jìn)，但它比傳統(tǒng)零售業(yè)有優(yōu)勢。

杭州的商店生意很火爆。（因為這家店以前的生意很慘淡，倒閉了，但這是一匹火馬。）也許很多人都是以馬云的精神去做的，也有一些人是以新事物的精神去做的。

我不知道其他地方的商店怎么樣。也許每個城市都不一樣。這跟各個地區(qū)的發(fā)展水平、物流發(fā)展、消費觀念、行業(yè)競爭都有關(guān)系

]（新零售巨頭之間的競爭也非常激烈）

至于未來的發(fā)展，相信在大數(shù)據(jù)的支撐下，名人帶來的高度關(guān)注在阿里巴巴和集團(tuán)系統(tǒng)研發(fā)能力的背后，box mashengxian只要注重良好的購物和消費體驗，把握好形勢，就會變得更好

最好的辦法就是再加工再利用互聯(lián)網(wǎng)銷售

芒果是一種不易儲存的水果，疫情制約了市場的發(fā)展交通，所以我們需要改變我們的想法

！首先，把成熟的芒果摘下來，送到可以加工水果的工廠，如芒果罐頭、芒果干、芒果片、芒果奶等

物流回復(fù)時，可以進(jìn)行網(wǎng)上銷售

！做得好，就能打造知名品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，獲得更大效益

現(xiàn)在疫情嚴(yán)重，芒果銷售不出去，應(yīng)該怎么辦？

它誕生的第一天就是在壟斷的旗幟下服務(wù)消費者！堅決抵制箱馬這種心懷不軌的企業(yè)！淘寶、和馬、滴滴、美團(tuán)等都是互聯(lián)網(wǎng)壟斷企業(yè)。國家必須開始調(diào)查。它們不具備任何高科技性質(zhì)。他們是新一代的資本壟斷企業(yè)！大自然太惡劣了

對于盒馬鮮生有什么看法？

4月30日，河馬先聲宣布，其位于江蘇昆山新城的五岳廣場店將于2019年5月31日起停業(yè)。

什么？像赫馬這樣的網(wǎng)絡(luò)名人會關(guān)門嗎？

是的，沒有人能逃脫離線的法律。即使是網(wǎng)絡(luò)大王也應(yīng)該接受線下的現(xiàn)實。

關(guān)店的原因一定是客流不好。如果有客流但有損失，阿里肯定不怕。

因此，雖然它是一個新的零售，但它應(yīng)該回到零售的本質(zhì)：位置。

雖然店面情況不錯，但箱馬的擴(kuò)張速度非?？?，從2017年到現(xiàn)在，兩年多已經(jīng)開了150家店。相比之下，京東7fresh開設(shè)的門店只有12家。

另一個競爭對手永輝超市的super species，到2018年底已經(jīng)有73家門店，與赫瑪?shù)牟罹嗖⒉淮?。?018年底，赫馬的目標(biāo)是擁有100家門店，差距很小。箱馬CEO侯毅也將超級物種視為最大的潛在競爭對手。

畢竟，超級物種得到了騰訊的支持，這是兩家公司在新零售領(lǐng)域的直接對話。

然而，在過去的三年里，超級物種也一直在虧損，沒有盈利。因此，今年一季度，超種被剝離出永輝超市，成為關(guān)聯(lián)公司而非子公司。對上市公司的拖累也有所減少。

這也說明新零售尚未解決盈利問題。

畢竟，時間很短。再給他們幾年時間。