水果行業(yè)如何打破傳統(tǒng)商業(yè)模式？果業(yè)要打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，無非是電子商務(wù)模式、品牌運(yùn)營模式和會員模式。然而，要打破傳統(tǒng)果業(yè)的商業(yè)模式，還需要那些曾經(jīng)流行的詞匯——“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“o2o”會員制。即學(xué)習(xí)

水果行業(yè)如何打破傳統(tǒng)商業(yè)模式？

果業(yè)要打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，無非是電子商務(wù)模式、品牌運(yùn)營模式和會員模式。然而，要打破傳統(tǒng)果業(yè)的商業(yè)模式，還需要那些曾經(jīng)流行的詞匯——“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“o2o”會員制。

即學(xué)習(xí)柑橘產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)范企業(yè)管理，網(wǎng)絡(luò)營銷思維，徹底顛覆傳統(tǒng)的從產(chǎn)供銷模式，適合從單一水果品種切入。

品牌加盟模式也是一種主要的“互聯(lián)網(wǎng)思維”模式。通過學(xué)習(xí)工業(yè)產(chǎn)品的OEM模式，我們可以借鑒當(dāng)年蒙牛模式，打造一個新的水果銷售終端品牌，即所有本地水果都統(tǒng)一貼上這個終端品牌，然后從品牌端作為切口，我們可以制定標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)格控制上游水果的質(zhì)量，對加盟店的數(shù)量和品牌進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)管理。

這種商業(yè)模式更適合移動互聯(lián)網(wǎng)時代。它是從營銷端，誰得到渠道，誰就得到了世界。我們可以從建立線下門店會員制入手。目前，很多水果店都在采用這種模式。會員卡、預(yù)付費會員卡等形式都采用這種模式。但目前不少水果店辦理會員卡后，對會員的服務(wù)僅限于購買水果打折，這還不夠。

目前很多會員水果店的下一步就是把服務(wù)延伸到會員，比如建立社區(qū)、社區(qū)裂變等等。

請教一下：現(xiàn)在一手果農(nóng)都是怎么銷售水果的？有沒有好一點的平臺？

你好

！我是姜大哥

！很高興能夠回答您的問題

！作為一手果農(nóng)，你可以去直播室賣水果，吸引一些粉絲加入粉絲團(tuán)，每天固定時間去果園直播，講解你的一些水果種植經(jīng)驗，水果的味道，你是如何走到這一步的，等等！現(xiàn)場直播。你應(yīng)該善于在西瓜視頻上賣活水果。現(xiàn)在，除了湖北所有的快遞，其他地方應(yīng)該差不多都有。

這主要取決于您銷售的第一步。你可以去別人的直播室看看別人是怎么賣水果的。你可以從中學(xué)到更多。成功銷售的第一步離成功不遠(yuǎn)！來吧。

這是我給你的個人建議，不代表公眾

網(wǎng)上賣水果營銷模式？

網(wǎng)上賣水果是通過社區(qū)營銷的方式，效果非常好，因為社區(qū)周邊對水果的需求量比較大，拿水果比較方便

我來告訴你真實的情況。這是我親身經(jīng)歷過的。看完之后，你就可以判斷這個方法是否可行了。

我不是果農(nóng)，但我在網(wǎng)上賣過野生獼猴桃，就在今年白鹿的日子。我在網(wǎng)上賣給網(wǎng)民，不是做電子商務(wù)。上網(wǎng)的費用幾乎可以忽略不計。在我這里，野生獼猴桃的價格可以賣到5元一斤，最低價是3元一斤。但我把十元一斤都賣給網(wǎng)友了，我應(yīng)該賺錢嗎？其實，我只賣了30斤左右，就沒再賣了。哦，我忘了說清楚，買我獼猴桃的網(wǎng)友都是在我最困難的時候幫助我的人。如果我自己上山去摘的話，我可能會有更多。但由于一些特殊原因，我只能買別人的，每斤才5元。

十元五元。我不應(yīng)該盈利嗎？現(xiàn)實往往不能令人滿意。除本省每公斤12元外，其他省份最低快遞費為每公斤15元，部分省份為每公斤18元。對于這個快遞費，我問了當(dāng)?shù)匚飪r局，得到的答復(fù)是他們沒有管理，所以我懶得去酒吧。如果你不做，一切都會好的。

讓我們說清楚，我在貴州遵義的山區(qū)?？赡苡捎诘乩砦恢貌煌?，運(yùn)費會有所不同。但我建議你先找出這個。

閱讀我的經(jīng)驗后，您認(rèn)為通過電子商務(wù)直銷水果的方法可行嗎？