初創(chuàng)企業(yè)對運營工作不夠了解，如何搭建運營框架并快速啟動？企業(yè)經(jīng)營關系到企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)在發(fā)展初期的核心經(jīng)營目標是生存。企業(yè)無論屬于哪個行業(yè)，首先要解決的問題就是在市場上立足?，F(xiàn)階段，企業(yè)經(jīng)營的重點

初創(chuàng)企業(yè)對運營工作不夠了解，如何搭建運營框架并快速啟動？

企業(yè)經(jīng)營關系到企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)在發(fā)展初期的核心經(jīng)營目標是生存。企業(yè)無論屬于哪個行業(yè)，首先要解決的問題就是在市場上立足?，F(xiàn)階段，企業(yè)經(jīng)營的重點是圍繞業(yè)務展開，構建了以業(yè)務推廣（營銷）為核心的經(jīng)營框架。第一步是分析行業(yè)屬性和市場發(fā)展趨勢，對企業(yè)進行SWOT分析，找出企業(yè)在市場上的優(yōu)勢；第二步是充分挖掘優(yōu)勢，形成企業(yè)內部經(jīng)營模式；第三步是圍繞業(yè)務模式設計業(yè)務流程；第四步是圍繞業(yè)務流程設計工作服務流程、財務資金流等配套服務流程，確保行業(yè)發(fā)展；第五步是運營調整優(yōu)化。