頭腦風(fēng)暴法屬于什么法？頭腦風(fēng)暴是一種集體討論。頭腦風(fēng)暴法由美國(guó)BBDO廣告公司的奧斯本發(fā)起。這一方法主要是價(jià)值工程工作組的工作人員在正常、和諧、無(wú)拘束的氛圍中，以開會(huì)、打破常規(guī)、積極思考、暢所欲言、充

頭腦風(fēng)暴法屬于什么法？

頭腦風(fēng)暴是一種集體討論。

頭腦風(fēng)暴法由美國(guó)BBDO廣告公司的奧斯本發(fā)起。這一方法主要是價(jià)值工程工作組的工作人員在正常、和諧、無(wú)拘束的氛圍中，以開會(huì)、打破常規(guī)、積極思考、暢所欲言、充分表達(dá)意見的形式進(jìn)行討論和探討。

頭腦風(fēng)暴源于“頭腦風(fēng)暴”。所謂腦風(fēng)暴最初用于精神病理學(xué)，是指精神病患者的精神障礙?，F(xiàn)在它變成了不受限制的自由交往和討論，目的是產(chǎn)生新的想法或激發(fā)創(chuàng)新的想法。在群體決策中，由于群體成員的心理互動(dòng)，很容易屈服于權(quán)威或多數(shù)人的意見，形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力，損害了決策質(zhì)量。為了保證群體決策的創(chuàng)造性，提高決策質(zhì)量，管理學(xué)界提出了一系列改進(jìn)群體決策的方法。頭腦風(fēng)暴是一種典型的方式。