推行50%-100%現(xiàn)金返利的Paytm如何盈利？當(dāng)你看到自己的興趣時，也許別人在窺視你的校長。世界上沒有免費的午餐。任何不符合市場邏輯的利潤都是流氓。你必須在創(chuàng)造高回報的同時承擔(dān)高風(fēng)險。你必須對失去

推行50%-100%現(xiàn)金返利的Paytm如何盈利？

當(dāng)你看到自己的興趣時，也許別人在窺視你的校長。世界上沒有免費的午餐。任何不符合市場邏輯的利潤都是流氓。你必須在創(chuàng)造高回報的同時承擔(dān)高風(fēng)險。你必須對失去校長做好心理準(zhǔn)備。當(dāng)然，不排除先進的人才會獲利。但是你在哪里知道你是否在正確的時間進去呢？如果你做點菜，你會在半夜哭泣。

印度版“支付寶”Paytm，如何吸引風(fēng)投公司放棄硅谷而投資印度？

首先，我們應(yīng)該考慮印度的優(yōu)勢。最大的優(yōu)勢是人口紅利。印度的人口只有10多億，僅次于人口3億。與支付寶用戶相比，中國的全球市場份額約為10億?？梢耘袛啵《仁袌鲆矊⒎浅｝嫶?。另一個優(yōu)勢是印度優(yōu)秀的IT人才儲備，但比美國勞動力便宜得多。在支付寶開發(fā)類似的應(yīng)用程序?qū)⒐?jié)省大量資金。此外，許多印度人在說英語方面有優(yōu)勢。在印度發(fā)展這樣的公司更容易融入全球市場。世界上許多著名的IT公司都來自印度，如Infosys、TCS等?？偟膩碚f，它有很大的優(yōu)勢。

獲軟銀14億美金加持的Paytm, 會成為印度的“阿里巴巴”嗎？

不，中國自古以來就是統(tǒng)一的。我們都有文化身份。新事物很快就會形成規(guī)模。隨著阿里的發(fā)展，巨人們一直未能形成有效的攔截。印度要復(fù)雜得多?？雌饋硎袌鲆?guī)?？傮w上是大的，但事實上，各種成本要高得多，至少在時間上是這樣。

OceanBase那么厲害，為什么不去和Oracle競爭，搶占企業(yè)市場的市場份額？

因為它不能被不懂的人吹出來，1500多個節(jié)點的分布式體系結(jié)構(gòu)比10年前其他的27節(jié)點RAC要好！別忘了，你使用的SSD仍然是一個機械磁盤！