推行50%-100%現(xiàn)金返利的Paytm如何盈利？當(dāng)你看到自己的興趣時(shí)，也許別人在窺視你的校長(zhǎng)。世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐。任何不符合市場(chǎng)邏輯的利潤(rùn)都是流氓。你必須在創(chuàng)造高回報(bào)的同時(shí)承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。你必須對(duì)失去

推行50%-100%現(xiàn)金返利的Paytm如何盈利？

當(dāng)你看到自己的興趣時(shí)，也許別人在窺視你的校長(zhǎng)。世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐。任何不符合市場(chǎng)邏輯的利潤(rùn)都是流氓。你必須在創(chuàng)造高回報(bào)的同時(shí)承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。你必須對(duì)失去校長(zhǎng)做好心理準(zhǔn)備。當(dāng)然，不排除先進(jìn)的人才會(huì)獲利。但是你在哪里知道你是否在正確的時(shí)間進(jìn)去呢？如果你做點(diǎn)菜，你會(huì)在半夜哭泣。

印度版“支付寶”P(pán)aytm，如何吸引風(fēng)投公司放棄硅谷而投資印度？

首先，我們應(yīng)該考慮印度的優(yōu)勢(shì)。最大的優(yōu)勢(shì)是人口紅利。印度的人口只有10多億，僅次于人口3億。與支付寶用戶(hù)相比，中國(guó)的全球市場(chǎng)份額約為10億。可以判斷，印度市場(chǎng)也將非常龐大。另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是印度優(yōu)秀的IT人才儲(chǔ)備，但比美國(guó)勞動(dòng)力便宜得多。在支付寶開(kāi)發(fā)類(lèi)似的應(yīng)用程序?qū)⒐?jié)省大量資金。此外，許多印度人在說(shuō)英語(yǔ)方面有優(yōu)勢(shì)。在印度發(fā)展這樣的公司更容易融入全球市場(chǎng)。世界上許多著名的IT公司都來(lái)自印度，如Infosys、TCS等?？偟膩?lái)說(shuō)，它有很大的優(yōu)勢(shì)。

獲軟銀14億美金加持的Paytm, 會(huì)成為印度的“阿里巴巴”嗎？

不，中國(guó)自古以來(lái)就是統(tǒng)一的。我們都有文化身份。新事物很快就會(huì)形成規(guī)模。隨著阿里的發(fā)展，巨人們一直未能形成有效的攔截。印度要復(fù)雜得多?？雌饋?lái)市場(chǎng)規(guī)?？傮w上是大的，但事實(shí)上，各種成本要高得多，至少在時(shí)間上是這樣。

OceanBase那么厲害，為什么不去和Oracle競(jìng)爭(zhēng)，搶占企業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額？

因?yàn)樗荒鼙徊欢娜舜党鰜?lái)，1500多個(gè)節(jié)點(diǎn)的分布式體系結(jié)構(gòu)比10年前其他的27節(jié)點(diǎn)RAC要好！別忘了，你使用的SSD仍然是一個(gè)機(jī)械磁盤(pán)！