螞蟻保險(xiǎn)等大型線上保險(xiǎn)銷售平臺聯(lián)合中小型保險(xiǎn)公司，能否打擊平安、國壽等保險(xiǎn)巨頭？我認(rèn)為要顛覆平安、國壽這樣的保險(xiǎn)巨頭是很困難的，主要有三個(gè)原因。首先，保險(xiǎn)產(chǎn)品不是完全標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。每個(gè)人的現(xiàn)實(shí)不同，需

螞蟻保險(xiǎn)等大型線上保險(xiǎn)銷售平臺聯(lián)合中小型保險(xiǎn)公司，能否打擊平安、國壽等保險(xiǎn)巨頭？

我認(rèn)為要顛覆平安、國壽這樣的保險(xiǎn)巨頭是很困難的，主要有三個(gè)原因。首先，保險(xiǎn)產(chǎn)品不是完全標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。每個(gè)人的現(xiàn)實(shí)不同，需求也不同。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的保險(xiǎn)產(chǎn)品很難滿足每個(gè)人的需求。在實(shí)際銷售過程中，我們需要不斷與被保險(xiǎn)人溝通，為被保險(xiǎn)人提供有針對性的保險(xiǎn)產(chǎn)品。一個(gè)完整的在線銷售平臺很難做到這一點(diǎn)。其次，我國很多人對保險(xiǎn)產(chǎn)品存在很多誤解，一些產(chǎn)品的一些條款普通人很難理解。一些購買保險(xiǎn)的人要么把自己介紹給熟人，要么購買大型保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品，他們喜歡公司的聲譽(yù)。這不是一個(gè)可以通過顛覆保險(xiǎn)業(yè)巨頭來顛覆的問題。第三，平安、國壽等保險(xiǎn)巨頭也有自己的網(wǎng)上銷售渠道。銷售渠道的創(chuàng)新不能取代保險(xiǎn)公司的聲譽(yù)和綜合實(shí)力。當(dāng)前和今后很長一段時(shí)間，中國平安等大型保險(xiǎn)公司的地位將趨于穩(wěn)定，甚至進(jìn)一步提升，大魚吃小魚的特點(diǎn)在保險(xiǎn)業(yè)中的地位或?qū)⒃絹碓矫黠@。