在平臺關(guān)閉的情況下堅持挖礦,比特幣公司看準(zhǔn)了哪個商機?
網(wǎng)友解答: 只是國內(nèi)平臺關(guān)閉,國外平臺照常交易,國內(nèi)的交易很多轉(zhuǎn)到日本韓國香港美國,或者轉(zhuǎn)為場外交易。比特幣挑戰(zhàn)鑄幣權(quán),必然受到各國央行的狙擊。1個比特幣電費大概6000~10000元,
只是國內(nèi)平臺關(guān)閉,國外平臺照常交易,國內(nèi)的交易很多轉(zhuǎn)到日本韓國香港美國,或者轉(zhuǎn)為場外交易。比特幣挑戰(zhàn)鑄幣權(quán),必然受到各國央行的狙擊。
1個比特幣電費大概6000~10000元,刨去設(shè)備投資,還有點利潤,但不大。中國每年扔掉的電有500億度,挖礦使用的電也就50億度,挖出來的幣大都賣給了外國人,礦工用過剩的電,每年為國家換來了不少外匯。
俄羅斯邀請礦工到他們那里用核電挖礦,日本在北極投資建設(shè)礦廠,各國大銀行、基金開始擁抱比特幣(央行除外),日本韓國歐洲澳大利亞美國(聽起來都是現(xiàn)代發(fā)達國家)都在規(guī)范、監(jiān)管比特幣。但距離普及和走入日常生活,還有很長的路要走,沒有10年20年就別想了。
比特幣可能會在人類金融史書寫上重要的一頁,希望以后能更健康,更平穩(wěn)的發(fā)展。