為什么瑞幸被美國勒令退市國內投資者大呼痛快網絡卻是質疑聲？瑞星的欺詐是企業(yè)的恥辱，也是國家的痛苦！長期以來，我國證券市場上一些上市公司為了自身利益，相互勾結，頂風作案，弄虛作假，粉飾年報盈利數據，誤導

為什么瑞幸被美國勒令退市國內投資者大呼痛快網絡卻是質疑聲？

瑞星的欺詐是企業(yè)的恥辱，也是國家的痛苦

！長期以來，我國證券市場上一些上市公司為了自身利益，相互勾結，頂風作案，弄虛作假，粉飾年報盈利數據，誤導廣大中小投資者，使其蒙受巨大經濟損失，上訴還有很長的路要走。

即使存在欺詐行為，也將根據中國證券法律法規(guī)給予最高處罰。與他們的違法所得相比，違法成本可以忽略不計。這助長了一個又一個造假企業(yè)肆無忌憚地無視法律法規(guī)，成為出國造假的慣性。它給中國企業(yè)在世界上造成了巨大的負面影響，也給中國的聲譽帶來了恥辱和損害。

投資者對瑞星的處罰非常高興。這是因為，上市公司常年未能治愈的欺詐頑疾，以及上市公司頻頻自爆，讓投資者感到無奈和失望，因為他們害怕，就像踩在薄冰上一樣，個人損失得不到賠償。這一次，造假者將面臨國外最嚴厲的懲罰。除了給造假者一記耳光，他們還可以被看作是在為投資者生悶氣。

網絡上的另一種聲音是，他們抱著保護家庭、保衛(wèi)國家的思想，站在敵人的對立面，判斷和戰(zhàn)斗。在股票欺詐事件中，沒有同情心。

對此，也呼吁國家立法和監(jiān)管部門盡快完善證券法律法規(guī)，加大處罰和監(jiān)管力度。任何涉及違法行為的人將因其財產損失而受到經濟處罰。根據詐騙罪，應當追究刑事責任，從重處罰。只有這樣，才能震懾股市犯罪分子，根除股市欺詐的不正之風。只有這樣，才能真正為中國股市營造公平、公正、誠信、健康的投資環(huán)境，激發(fā)海內外廣大投資者的投資熱情，確保中國股市有序穩(wěn)定發(fā)展壯大

為什么網上有人覺得瑞幸咖啡是“民族企業(yè)”、“良心企業(yè)”。難道瑞幸這樣的行為是值得鼓勵的嗎？

我是只說真話的潤希格。歡迎關注我，為您帶來更多正宗的資料

！對于這個問題太明顯，吉祥營銷是基于低價優(yōu)惠，不記得成本盲目擴張的一種營銷方式。

最后，他唯一的目標就是上市。因為上市后，如果得到資本的青睞，我們可以繼續(xù)維持他的行業(yè)，為以后的套現做準備。說白了，這是例行公事，也是資本詐騙。對此沒有爭議?，F在這件事被曝光了，這顯示了資本市場嗜血的本質。

就像你說的，網上有人認為他是一個有良心的企業(yè)，只站在消費者個人利益的基礎上，這是一個非常極端和片面的觀點。潤希格認為，從社會角度看，這種企業(yè)不足以平息民憤。美國證監(jiān)會強制其退市是正確選擇，應追究相關責任人刑事責任以儆效尤。

為避免類似事件再次發(fā)生，必須做好IPO控制工作。我們等不及他割了韭菜后才知道。這樣一來，大量投資將被摧毀。這不僅是投資者不能承受的，也是整個社會不能承受的。

我是runxige，說實話

如何評價瑞幸咖啡的商業(yè)策略？

感謝您的邀請

！我以前回答過幾個問題，但很多網友不斷提問。幸運咖啡的商業(yè)邏輯是什么？

讓我們再說一遍：對于燒錢和虧損，Lucky從不否認這正是幾乎所有互聯(lián)網公司的游戲方式。只要流量繼續(xù)增加（對幸運兒來說，就是客戶不斷增加），只要后續(xù)資金能跟上，問題不大。阿里巴巴、京東、亞馬遜哪家不這樣玩？一路虧損，流量也在增長。

說到幸運咖啡，它采用的是在cache store開設多家分店的商業(yè)模式，這是介于傳統(tǒng)意義上的咖啡店和外賣咖啡之間的一種新形式，避免了兩者的缺點。

星巴克支付了高昂的租金成本，創(chuàng)造了一個“第三空間”?？Х葷q價了，但商店的利用率也降低了。很多用戶只要點一杯咖啡就可以在店里呆上一整天。但是，這種情況不會發(fā)生在緩存存儲中。網上訂購提貨模式不僅保證了客流，而且提高了門店的利用率。

開店最直觀的好處是它在建立品牌印象方面發(fā)揮了作用。對于連鎖咖啡品牌來說，除了線下銷售，門店在打造品牌、吸引新用戶方面也發(fā)揮著重要作用。對于個人日常生活來說，活動空間非常有限。開店范圍廣，可以讓消費者在有限的活動空間里看到招牌，走進店內，從而對品牌產生影響，吸引“粉絲”。

另一方面，與外賣咖啡相比，速遞店的位置往往選在寫字樓等靠近目標人群的地方，上班族下樓時可以拿著。在方便的同時，節(jié)省了送貨成本，為消費者減少了一筆支出，也為商店節(jié)省了物流成本。

同時，緩存存儲的密度足夠大，可以實現訂單共享、智能訂單分配和原材料共享。一定范圍內的多個緩存店可以共享一個數量，既可以保證用戶以最快的速度獲取咖啡，又可以減少原材料的浪費。

隨著用戶數量的增加，商店的成本會繼續(xù)被稀釋。

事實上，隨著規(guī)模的不斷擴大和運營效率的提高，吉祥咖啡的凈虧損率也逐漸收窄。2018年，吉祥咖啡凈收入8.4億元，全年凈虧損16.2億元。2019年一季度，營收4.8億元，凈虧損5.5億元。只要凈虧損降到0，幸運咖啡的利潤就會大打折扣

今天到此為止。

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自古武功唯快不破！瑞幸咖啡利用互聯(lián)網技術對星巴克發(fā)動全面閃電戰(zhàn)，你認為勝算幾何？

讓我說星巴克是美國的。現在這段關系，呵呵。

運營不滿一年，估值20億美元，湯唯、張震代言的瑞幸咖啡能成為中國的“星巴克”嗎？

“幸運咖啡”不僅不可能超越星巴克，還可能重演那些互聯(lián)網公司的悲劇?？Х仁沁M口的。中國人不太喜歡咖啡。他們喜歡吃喝。

休閑環(huán)境推動店內消費。但“幸運咖啡”根本沒有研究過營銷策略。認為依靠網絡來宣傳所謂的感情和低價的網上投遞就能占領市場，未免太天真了。

當然，在風險投資項目開始的時候，有人給錢融資，但它只限于最初的融資。如果投資者看不到發(fā)展前景，后續(xù)資金就會中斷，低價開店的游戲就不會繼續(xù)下去。

我們希望國產品牌能夠突飛猛進，但相關的服務理念必須與時俱進。