淘寶造物節(jié)現(xiàn)場，最火的地方就是阿里無人超市，為什么這么多人想去體驗(yàn)？怎么說，阿里的無人超市是一個新生事物，所以我們都想嘗試一下。人們的好奇心一直存在，尤其是呈現(xiàn)了這種東西，不管是好是壞，用戶體驗(yàn)是什么

淘寶造物節(jié)現(xiàn)場，最火的地方就是阿里無人超市，為什么這么多人想去體驗(yàn)？

怎么說，阿里的無人超市是一個新生事物，所以我們都想嘗試一下。

人們的好奇心一直存在，尤其是呈現(xiàn)了這種東西，不管是好是壞，用戶體驗(yàn)是什么。無法阻止人們嘗試這樣的東西，特別是高科技

至于阿里巴巴的無人超市，我聽到了一些報(bào)道。目前，它只能是一個雛形。據(jù)說你一次只能買五種商品，自己結(jié)賬，可是你少了一個出納。這種經(jīng)歷會有什么不同？

我覺得阿里無人超市的發(fā)展還需要很長的時間，因?yàn)楝F(xiàn)在的人工結(jié)算還是愿意超越大理的文昌市。同時，支付寶的結(jié)算由寶來支付。

所以，啊，我只是覺得城市電力的發(fā)展和擴(kuò)張還有很長的路要走。

阿里的無人超市能火嗎？

在2016年10月的阿里云大會上，阿里云馬云在演講中首次提出了“新零售”未來10-20年，將沒有電子商務(wù)，只有新零售，“新零售是一種以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動為基礎(chǔ)的泛零售業(yè)態(tài)。無人超市作為一種新型的零售業(yè)態(tài)，能否獲得市場認(rèn)可，取決于以下幾個方面：一是消費(fèi)者體驗(yàn)。無人超市能否滿足消費(fèi)者快速結(jié)賬的需求，解決排隊(duì)問題，是一大產(chǎn)品痛點(diǎn)。以阿里巴巴“淘咖啡”為例，結(jié)算容易，但需要排隊(duì)掃描代碼，而新的“支付門”在人多的時候也可能造成擁堵。這些問題的原因是迫切需要升級無人駕駛技術(shù)；二是數(shù)據(jù)驅(qū)動。以阿里的“咖啡”為例，沒有一家超市利用支付寶的人臉識別功能，將消費(fèi)者的線上線下數(shù)據(jù)存儲到門店管理中。通過C2M（customer-to-factory）、C2B（consumer-to-enterprise），將前端和終端的數(shù)據(jù)連接起來，形成后端物流服務(wù)，形成一種成熟的新型零售業(yè)態(tài)。目前，這些還沒有實(shí)現(xiàn)；三。業(yè)務(wù)運(yùn)營效率。從商業(yè)角度看，無人超市在成本和運(yùn)營效率上并不具備優(yōu)勢。商業(yè)超市經(jīng)營中最大的成本是租金、倉儲費(fèi)、水電費(fèi)。雖然無人超市節(jié)省了出納的費(fèi)用，但它需要一次投入更多的成本才能開始運(yùn)作。

消費(fèi)者的感性需求與日益智能化的生活成為一對不容忽視的重大矛盾。無人超市可以滿足人們“快”的需求，但熱情的工作人員可以帶來更好的購物體驗(yàn)。在不同的消費(fèi)場景下，無人超市和有人超市可以實(shí)現(xiàn)均衡共生。未來，一旦技術(shù)問題得到解決，實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)和導(dǎo)購服務(wù)，無人超市的發(fā)展前景將值得期待。