剛被銀行錄取，完不成銀行攬儲任務(wù)會不會被辭退？銀行收取存款的任務(wù)真的很緊張！他一被銀行錄取，就開始擔(dān)心被開除。有可能嗎？這取決于你被錄取的職位。如果是內(nèi)部或臨時交易頭寸，盡管有存款任務(wù)，但不是這些頭寸

剛被銀行錄取，完不成銀行攬儲任務(wù)會不會被辭退？

銀行收取存款的任務(wù)真的很緊張！他一被銀行錄取，就開始擔(dān)心被開除。

有可能嗎？這取決于你被錄取的職位。

如果是內(nèi)部或臨時交易頭寸，盡管有存款任務(wù)，但不是這些頭寸的主要工作。因此，除了受到批評和處罰外，只要把自己的工作做好，就不可能被辭退。

如果是像客戶經(jīng)理這樣的營銷職位，還是有可能的。營銷崗的主要任務(wù)是拉存款。如果拉不到存款，就意味著你沒有任何工作表現(xiàn)，可能無法通過銀行的內(nèi)部考核。

對于考核不合格的營銷人員，國有銀行和股份制銀行有不同的待遇。國有銀行通常會調(diào)職而不是解聘。股份制銀行并沒有說他們要解雇他們，但他們會把你的工資降到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。你的收入根本不能養(yǎng)活你。這樣，你就可以自己做辭職報告了。

因此，如果營銷崗位未能完成存款任務(wù)，股份制銀行可能會予以解聘。

我是孔谷才坦。我想和你分享我的觀點。

我是剛畢業(yè)的程序員，業(yè)務(wù)不懂，技術(shù)不會，交代的任務(wù)不是完不成就是一堆問題，我該怎么辦？

說白了，公司里沒人帶你，這就導(dǎo)致了你的困惑。我想給你一些建議。不要拘泥于重點。你可以在一兩個小時內(nèi)學(xué)到很多東西。

2. 多功能系統(tǒng)（您正在開發(fā)的軟件），開發(fā)環(huán)境我覺得您應(yīng)該有操作權(quán)限，不要怕出錯，每個功能、每個模塊都要點幾遍，熟悉系統(tǒng)就會了解業(yè)務(wù)。當(dāng)然，最好有文件

3?？纯雌渌碌拇a。不懂的地方，別人不忙的時候可以問問。通過查看代碼，您更容易理解業(yè)務(wù)邏輯。當(dāng)你遇到問題時，你依賴別人。如果你不長大，別人會煩你的。

我的團隊去年招募了兩個小朋友，我把他們帶走了。我剛開始工作的時候也很困惑。頭兩周我手拉手地教他們。現(xiàn)在他們可以“獨立”了。這不是很難。我可以放心讓他們做模塊工作。一般來說，他們可以做得很好。

職業(yè)與學(xué)校不同。你的成長需要時間，但更重要的是，你需要自己努力學(xué)習(xí)

如果大多數(shù)人都能完成，但你做不到，那么你需要重新審視自己。因為過去很長一段時間，領(lǐng)導(dǎo)會對你產(chǎn)生偏見，甚至你身邊的同事也可能疏遠(yuǎn)你。你自己的能力有問題嗎，還是根本不想面對？

如果你真的很累，可以請年假或事假來放松自己。順便說一下，重新定位你自己！你喜歡這家公司和這份工作，還是對它一點興趣都沒有。那你就可以另找工作了。如果這份工作的薪水很不錯，但經(jīng)常要面對加班，你就得學(xué)會適應(yīng)，所謂適者生存的原則大家都會明白的

！在適應(yīng)的過程中，我們要不斷提高自己的能力，激發(fā)自己的潛能。事實上，工作是鍛煉每個人的意志和適應(yīng)能力，為每一個領(lǐng)域的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這樣，即使面對今后所有的工作也能得心應(yīng)手。

公司安排的工作完不成，不想加班的話應(yīng)該怎么辦才好？

臨近年底，高層領(lǐng)導(dǎo)頻繁開會。一天上午，要開兩個會，一個是其他單位的年終會，第二個是我們單位的年終會。上午會議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)們走出去感嘆，本單位的會議水平還很高，入場、頒獎、發(fā)言都井然有序，“不像他們的會議，一團亂，他們不知道怎么回事?！薄?/p>

這是比較。沒有對比，沒有傷害。

同事完成不了任務(wù)，期限快到了，請示領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給你，此時不要猶豫接手。領(lǐng)導(dǎo)的這一舉動至少說明：第一，你是領(lǐng)導(dǎo)眼中的能人。在關(guān)鍵時刻，當(dāng)別人的任務(wù)無法完成時，領(lǐng)導(dǎo)抓住了你，不管你在他心目中是好是壞，他都認(rèn)可你的能力。否則，就不可能在這樣緊急的情況下想到你，把一項重要的任務(wù)托付給你。

第二，領(lǐng)導(dǎo)者處于被動狀態(tài)，必須改變初衷。顯然，你不是領(lǐng)導(dǎo)們想要支持或信任的第一人。如果你的同事做得好，他們會因他們的優(yōu)點而得到獎勵，而他們根本不是你的一部分。但現(xiàn)在的情況顯然超出了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)料。下屬的無能把他逼到了絕境，他只好改弦更張，向她求助。這時，領(lǐng)導(dǎo)讓你收拾爛攤子，你收拾不起來，別人也說不出你的事來。但從長遠(yuǎn)來看，在我們的能力范圍內(nèi)，接管總比不接管好。一方面，你可以讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的好感；另一方面，你可以充分展示自己的能力，進一步確立自己在單位中的地位。利大于弊，值得去做。

正是所謂的危機造就了英雄。領(lǐng)導(dǎo)在迫不得已的情況下，讓你扛著鍋，說實話，沒人愿意。然而，每件事都有兩面性，越是如此，越能顯示你的分量。只要把事情做好，挽回局面，長此以往，就算最后沒有回報，也會是一件好事。這是我作為下屬的職責(zé)。誰讓對方成為領(lǐng)袖？

同事任務(wù)完不成，臨到期限才請示領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)調(diào)劑給你，接嗎？

等到明天再做該做的事是浪費生命。這無異于草率地踏上人生的臺階，迫使不可能完成的事情。