產(chǎn)品經(jīng)理需要的能力是什么？1. 行業(yè)整合：對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈有清晰的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品在行業(yè)中的位置，產(chǎn)生什么樣的價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何比較自己的產(chǎn)品等2、知識(shí)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)第一個(gè)模擬考試模塊，該模塊涉及專業(yè)知識(shí)，如做結(jié)算需要

產(chǎn)品經(jīng)理需要的能力是什么？

1. 行業(yè)整合：對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈有清晰的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品在行業(yè)中的位置，產(chǎn)生什么樣的價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何比較自己的產(chǎn)品等

2、知識(shí)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)第一個(gè)模擬考試模塊，該模塊涉及專業(yè)知識(shí)，如做結(jié)算需要了解物業(yè)、招聘、人力資源等相關(guān)知識(shí)。

3. 專業(yè)的設(shè)計(jì)能力，挖掘用戶需求，根據(jù)用戶場(chǎng)景，設(shè)計(jì)出滿足甚至超越用戶需求的產(chǎn)品。

4. 數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，反映產(chǎn)品的健康特性，需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，判斷產(chǎn)品狀況，有針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品。

5. 項(xiàng)目管理能力強(qiáng)，計(jì)劃清晰，產(chǎn)品計(jì)劃整合，進(jìn)度安排，資源整合，人員協(xié)調(diào)等，能順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

6. 考慮到學(xué)習(xí)能力，產(chǎn)品經(jīng)理沒有專門的課程，產(chǎn)品本身需要不斷的更新和迭代，所以我們需要學(xué)會(huì)思考產(chǎn)品的發(fā)展方向，根據(jù)市場(chǎng)和用戶的需求來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)習(xí)哪些方面的知識(shí)？

其實(shí)我也是一個(gè)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的人。前段時(shí)間，我有機(jī)會(huì)接受產(chǎn)品經(jīng)理的培訓(xùn)。我最大的領(lǐng)悟是，我終于知道了領(lǐng)導(dǎo)在做什么。一開始，我總覺得當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)很容易。經(jīng)過訓(xùn)練，我清楚地明白我想得太多了。像產(chǎn)品經(jīng)理這樣的職位其實(shí)很難。產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行前期、中期、后期和售后的控制，相當(dāng)于維持整個(gè)產(chǎn)品周期。當(dāng)然，有很多類型的產(chǎn)品經(jīng)理，包括技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理和最常見的完全負(fù)責(zé)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。

換句話說，產(chǎn)品經(jīng)理需要多才多藝。你需要懂一些技術(shù)，控制市場(chǎng)也需要有非常敏銳的洞察力，管理周期控制需要有責(zé)任心。

怎么說？產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很考驗(yàn)綜合能力的崗位。所以學(xué)習(xí)更多的是關(guān)于管理和對(duì)整個(gè)產(chǎn)品線的一些理解。

產(chǎn)品經(jīng)理必須要具備研發(fā)的能力嗎？

有研發(fā)能力是產(chǎn)品經(jīng)理職位的獎(jiǎng)勵(lì)，但不是必須的。產(chǎn)品經(jīng)理的職位要求比研發(fā)能力更重要：

1。理解問題的能力

在做需求調(diào)研時(shí)，更重要的是這個(gè)職位要快速準(zhǔn)確地了解用戶需求的本質(zhì)，用幾句話把握用戶真正的痛點(diǎn)和需求，認(rèn)清真相。

2. 表達(dá)能力

以口頭或書面形式將用戶對(duì)需求的理解反饋給用戶，要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。由于漢語(yǔ)是一種高語(yǔ)境語(yǔ)言，漢字是表意文字，同一句話的信息會(huì)因會(huì)話場(chǎng)景的不同而不同，甚至?xí)S著說話人和接受者當(dāng)時(shí)的情緒而扭曲真實(shí)意圖。

表達(dá)能力是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理技能最基本的考驗(yàn)，有了這個(gè)能力可以說是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

3. 溝通能力

能夠管理利益相關(guān)者的期望，控制需求的傳播，建立簡(jiǎn)單有效的需求管理體系，不讓利益相關(guān)者的想法干擾需求基線。是時(shí)候測(cè)試產(chǎn)品經(jīng)理的情商了。產(chǎn)品建模能力

市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求是能夠?qū)懗鐾暾漠a(chǎn)品開發(fā)圖和完成產(chǎn)品原型的生產(chǎn)。對(duì)上述問題的理解和表達(dá)能力進(jìn)行了考察，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

PRD和產(chǎn)品原型側(cè)重于細(xì)節(jié)和業(yè)務(wù)流程的描述，缺乏清晰的整體視圖。建模能力是彌補(bǔ)這一缺陷的有效途徑。

產(chǎn)品建模類似于架構(gòu)藍(lán)圖，需要一定的編程知識(shí)。目前，UML是一種流行的建模工具，它可以完成幾乎所有的軟件模型設(shè)計(jì)工作，并且易于學(xué)習(xí)。

4. 項(xiàng)目管理能力

在需求評(píng)估中，我們可以區(qū)分什么是系統(tǒng)需求，什么是用戶需求。在此基礎(chǔ)上，我們可以將需求細(xì)化到功能模塊，并評(píng)估完成功能模塊所需的人數(shù)和天數(shù)，以及時(shí)間表。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入實(shí)際研發(fā)階段時(shí)，能夠與技術(shù)經(jīng)理一起跟蹤實(shí)施，熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理工具。這四種能力是產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)，這比擁有研發(fā)能力更為重要。