經(jīng)營實體店的困難有哪些？會存在哪些問題？感謝標(biāo)題邀請。在當(dāng)今社會，實體店面臨挑戰(zhàn)的主要原因是成本過高，這體現(xiàn)在商店租金上漲、產(chǎn)品價格上漲、勞動力成本大幅增加等方面。受當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購物趨勢的影響，網(wǎng)絡(luò)購物的

經(jīng)營實體店的困難有哪些？會存在哪些問題？

感謝標(biāo)題邀請。在當(dāng)今社會，實體店面臨挑戰(zhàn)的主要原因是成本過高，這體現(xiàn)在商店租金上漲、產(chǎn)品價格上漲、勞動力成本大幅增加等方面。受當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購物趨勢的影響，網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性和廉價性給實體店帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如今互聯(lián)網(wǎng)的普及使得實體店的經(jīng)營越來越困難，因為網(wǎng)絡(luò)購物有很大的優(yōu)勢，無論是品類還是價格，都無法與實體店相比。因此，實體店應(yīng)該順應(yīng)現(xiàn)在的大勢所趨。實體店不應(yīng)該拒絕網(wǎng)絡(luò)，因為線上線下的結(jié)合是不可抗拒的。實體店存在的問題主要有商品不完善、店面設(shè)計不完善、店面性質(zhì)模糊、員工熱情不高等。隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展和電子商務(wù)的不斷增長，大量的實體店難以統(tǒng)計，營業(yè)額不斷下降。因此，實體店的困難有很大的原因影響互聯(lián)網(wǎng)。不過，實體店也應(yīng)該深刻檢討自己存在的問題。他們不應(yīng)該總是模仿別人，而是應(yīng)該制定自己的計劃，不要看著別人做，我們會完成我們所做的。最后，我們會迷失方向。做好線下促銷活動，推銷自己實體店的產(chǎn)品，提高顧客進店率，提高服務(wù)質(zhì)量，從而提高營業(yè)額。

網(wǎng)絡(luò)賣農(nóng)產(chǎn)品面臨最大的困難是快遞問題，有沒有好辦法解決？

有很多困難。首先，我們幾乎都是沒有文化的農(nóng)民。我們對網(wǎng)上銷售知之甚少。有些人知道如何在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。眾所周知，有多少農(nóng)民在網(wǎng)上賣東西？在所有平臺上賣東西的農(nóng)民都能數(shù)數(shù)拿到，他們經(jīng)常遇到的問題就是被貼標(biāo)簽。即使這個平臺允許人們在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品，他們怎么還能被貼上標(biāo)簽？？？頭銜真是個大問題

！如何把質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)產(chǎn)品賣給需求者？個人觀點：首先，政府應(yīng)該在每個縣設(shè)立免費的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機構(gòu)，到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)銷售課程。如果一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能培養(yǎng)出50個人在網(wǎng)上賣農(nóng)產(chǎn)品，自然會把農(nóng)產(chǎn)品價格拉低，同時，又能提拔多少閑散農(nóng)民？而且，需求者可以買到質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)產(chǎn)品。此外，快遞也是個大問題。

網(wǎng)絡(luò)營銷的就業(yè)前景怎么樣？

網(wǎng)絡(luò)營銷有前途嗎？答案是肯定的。

因為：首先，這是一個新時代的標(biāo)志。這也是社會進步的一個標(biāo)志，也就是說，中國各行各業(yè)都從傳統(tǒng)模式升級到了網(wǎng)絡(luò)運營模式，包括互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)。顯示出強大的生命力。

第二，網(wǎng)絡(luò)營銷是快捷營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷不僅省時、省力、省錢、快捷、方便，而且深受群眾歡迎？因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的興起可謂方興未艾。

第三，中國啟動了對外“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略。這進一步說明，網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)業(yè)不僅在中國有了很好的發(fā)展，在國外也有了新的發(fā)展。

綜上所述，我們可以得出結(jié)論：學(xué)好網(wǎng)絡(luò)營銷是大有可為的

創(chuàng)業(yè)者初期面對的難題如何解決？

創(chuàng)業(yè)初期困難重重。我們怎樣才能一一解決呢？

首先，家人和朋友的支持是創(chuàng)業(yè)的動力。

為了電影的成功，吳京把房子抵押給了銀行。沒有家人的理解和朋友的支持，他是不會成功的。第二，創(chuàng)業(yè)初期的資金來源。

目前，風(fēng)險投資的來源很多，申請風(fēng)險貸款最簡單、無息。你也可以邀請親戚朋友分享。你應(yīng)該提前說怎么分利潤，怎么分虧損

！第二，最初的產(chǎn)品或服務(wù)市場研究。

沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。你的產(chǎn)品或服務(wù)在市場上有競爭力嗎？你的優(yōu)點是什么？你們有多少競爭對手？消費者是否為您的產(chǎn)品或服務(wù)付費？你的行業(yè)是新興行業(yè)嗎？

第二，如何管理初始團隊？

如果你計劃在沒有團隊的情況下創(chuàng)業(yè)，那么你的成功就是時代的英雄象征。團隊營銷和管理是成功的關(guān)鍵。打造一支優(yōu)秀的營銷團隊是企業(yè)家的夢想。

第二，資金的初始使用。

資金的使用，其實永遠伴隨著創(chuàng)業(yè)的過程。但是，資金的最初使用必須有很好的計劃。場地成本、產(chǎn)品成本、廣告成本、團隊運營成本等等

創(chuàng)業(yè)不容易，萬事開頭難。好的熱點項目，比如5g項目，我不談5g深度產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)，誰先布局5g手機，誰就有優(yōu)勢！