如何巧妙回答離職原因 富士康掀起離職潮,蘋(píng)果手機(jī)怎么辦?
富士康掀起離職潮,蘋(píng)果手機(jī)怎么辦?主要受疫情影響,富士康缺乏訂單和原材料供應(yīng)。員工沒(méi)有辦法加班,導(dǎo)致基本工資低,只好辭職。我們都知道富士康是蘋(píng)果最大的手機(jī)代工企業(yè),而鄭州富士康是營(yíng)業(yè)額趨勢(shì)最嚴(yán)重的公司
富士康掀起離職潮,蘋(píng)果手機(jī)怎么辦?
主要受疫情影響,富士康缺乏訂單和原材料供應(yīng)。員工沒(méi)有辦法加班,導(dǎo)致基本工資低,只好辭職。
我們都知道富士康是蘋(píng)果最大的手機(jī)代工企業(yè),而鄭州富士康是營(yíng)業(yè)額趨勢(shì)最嚴(yán)重的公司,是iPhone最重要的生產(chǎn)商。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)iPhone11系列手機(jī)和新款手機(jī)se手機(jī)。
當(dāng)然,目前富士康很多工廠都采用全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),并輔以智能機(jī)器人。它可以減緩員工流失的影響,但不能完全緩解目前的狀況。
最后,我們可以看到疫情對(duì)蘋(píng)果手機(jī)全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響是如此的嚴(yán)重。如果國(guó)外的疫情沒(méi)有好轉(zhuǎn),蘋(píng)果手機(jī)的銷(xiāo)量將繼續(xù)下滑,富士康的OEM也無(wú)法維持生產(chǎn)。
為什么蘋(píng)果員工離職創(chuàng)業(yè)很難成功?
主要原因是蘋(píng)果的文化太封閉,離開(kāi)蘋(píng)果的員工很少能成功創(chuàng)辦新公司,更不用說(shuō)成為大氣候了。
企業(yè)家實(shí)際上是一個(gè)孤獨(dú)的小群體。他們渴望與自己領(lǐng)域的精英們交流,尤其是在細(xì)分領(lǐng)域。例如,a是谷歌的云存儲(chǔ),B是亞馬遜的,你也做云存儲(chǔ)。這樣,你們之間的交流就會(huì)非常有趣,你就能快速有效地理解對(duì)方在說(shuō)什么。不過(guò),蘋(píng)果的保密文化讓你無(wú)法用這種方式與業(yè)內(nèi)人士溝通,所以工作幾年后,你就會(huì)失去積累優(yōu)質(zhì)人脈的機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)是非常必要的。
但是,仍有例外。例如,蘋(píng)果公司的高管們出來(lái)創(chuàng)業(yè),而這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者非常強(qiáng)大。首先,此人對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的判斷水平非常高。那么,這樣的人有很強(qiáng)的調(diào)動(dòng)資源的能力。他也非常清楚該做什么和不該做什么。那么,其他人在創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)其實(shí)需要的是能夠高質(zhì)量高效、快速、準(zhǔn)確而無(wú)情的實(shí)施才是好的。
蘋(píng)果前員工也有成功案例。iPod之父托尼·法德?tīng)栟o職后創(chuàng)辦了nest。2014年,Nest被谷歌以32億美元收購(gòu)。
是什么原因,讓你在一瞬間堅(jiān)定了離職的決心?
馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“員工為什么要離職?第一,他們沒(méi)有得到足夠的報(bào)酬,第二,他們被冤枉了。仔細(xì)分析員工辭職的原因,確實(shí)是這樣一回事。因此,馬云不愧是馬云,看到這個(gè)問(wèn)題是非常深刻的。
一般來(lái)說(shuō),如果一個(gè)人想離開(kāi),他會(huì)計(jì)劃很長(zhǎng)一段時(shí)間。我們應(yīng)該考慮很久,甚至反復(fù)權(quán)衡利弊,然后在正式提出離開(kāi)之前找到一個(gè)好的家。如果是瞬間決定辭職,就等于赤裸裸的辭職,原因只有一個(gè),委屈!如果不是為大冤屈,很少有人會(huì)一時(shí)沖動(dòng)做出決定,立馬辭職
!我有過(guò)這樣的經(jīng)歷。剎那間,他決心辭職。那時(shí),我負(fù)責(zé)一家私營(yíng)企業(yè)。老板喜歡罵人,作風(fēng)很強(qiáng)。剛開(kāi)始的時(shí)候,我罵過(guò)我一次,當(dāng)場(chǎng)給了他一張臉。后來(lái),我雖然不敢罵,但經(jīng)常挖苦。為了賺錢(qián),我選擇忍耐。但是他的錢(qián)不容易掙。他總是找各種理由罰款,你把PPT做錯(cuò)字,馬上罰款半個(gè)月的工資!降職、減薪、扣月薪的現(xiàn)象比較普遍。所以,我總是有離開(kāi)的想法。但從表面上看,他還是認(rèn)出了我,所以他從未采取行動(dòng)。
2016年,公司發(fā)生質(zhì)量事故。當(dāng)然,我負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。但新設(shè)備的軟件系統(tǒng)存在問(wèn)題,常規(guī)檢查無(wú)法有效識(shí)別和控制。我們沒(méi)有參與新設(shè)備的采購(gòu)、試運(yùn)行、評(píng)估和驗(yàn)收。事故發(fā)生后,我應(yīng)該組織調(diào)查的。但他指派了一個(gè)不懂質(zhì)量管理或設(shè)備的人,只會(huì)說(shuō)話(huà)調(diào)查事故原因。他的調(diào)查結(jié)論是質(zhì)量檢查不到位。然后他傲慢地要我在調(diào)查報(bào)告上簽字,我當(dāng)場(chǎng)拒絕了。我說(shuō):“我可以承擔(dān)全部責(zé)任,但我不同意這種調(diào)查結(jié)論。你是個(gè)外行。你不明白。這不是事故的根本原因。你的措施不是糾正措施?!比缓竽莻€(gè)人起訴我。老板立即組織了一次會(huì)議,然后當(dāng)場(chǎng)宣布了我的停職。我想談?wù)勎业囊庖?jiàn),不僅不說(shuō),還讓我馬上出去。我的小脾氣也上來(lái)了,拿起筆記本就走
!當(dāng)時(shí),我下定決心要離開(kāi)!不分青紅皂白的懲罰我,甚至不給我說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),我還能錯(cuò)過(guò)什么!后來(lái),我辭職了,那個(gè)惡棍代替了我。然而,我在三個(gè)月后被解雇了,這是我預(yù)料到的。后來(lái),老板讓人給我留言。我明白他的意思。我只是一笑置之。現(xiàn)在我走了,沒(méi)必要再說(shuō)什么了。
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員工離職的原因有哪些?
員工離職的原因是什么?首先,他們工資低,不能養(yǎng)家糊口。第二,他們累了,不想工作。三是衛(wèi)生條件差。四是加工產(chǎn)品有毒。第五,也有可能是公司和工廠的領(lǐng)導(dǎo)能力和對(duì)員工的關(guān)心不夠。第六,他們沒(méi)有工資拖欠的保證好,我說(shuō)的不一定對(duì),請(qǐng)說(shuō)吧,謝謝。謝謝你的邀請(qǐng)。辭職的原因有很多。主要有四個(gè)原因。首先,我工作了很長(zhǎng)時(shí)間,但我沒(méi)有被安排在一個(gè)非常重要的位置。第二,老板總是要求加班,但不付錢(qián)。老板這種巧妙的用人方式很不好。第三,我和老板的關(guān)系很緊張,所以我做錯(cuò)事得不到任何表?yè)P(yáng),所以在大家面前我沒(méi)有面子。第四,我和老板關(guān)系很好,老板的想法相悖,所以沒(méi)有希望。我們各奔東西吧。從以上四個(gè)原因來(lái)看,其中一個(gè)是老板,但我覺(jué)得還是我處理人際關(guān)系和控制自己工作的能力。不管你做什么工作,你都應(yīng)該腳踏實(shí)地。同時(shí),你應(yīng)該從另一個(gè)角度去思考,想想如果你把它放在自己身上會(huì)有什么結(jié)果。只有這樣,我們才能把每一項(xiàng)工作都做好。
什么原因促使你離職?
眾所周知,蘋(píng)果目前正在完成其首款5g iPhone的最終工作。據(jù)悉,這款車(chē)型預(yù)計(jì)將于2020年秋季發(fā)布,因此在這個(gè)節(jié)日上,我們通常不會(huì)認(rèn)為公司會(huì)讓一位頂級(jí)涉案專(zhuān)家在如此重要的時(shí)刻離開(kāi)。但事情就是這樣。
Ruben Caballero,蘋(píng)果公司的關(guān)鍵無(wú)線(xiàn)工程師之一,最近決定離開(kāi)這家總部位于庫(kù)珀蒂諾的科技巨頭,加入其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟。
離開(kāi)的細(xì)節(jié)很少,但卡巴萊羅似乎是微軟混合現(xiàn)實(shí)(MR)和人工智能(AI)部門(mén)的一部分。在蘋(píng)果,這位工程師從iPhone4開(kāi)始就參與了大部分iPhone機(jī)型的開(kāi)發(fā)。今后,他在微軟的工作重點(diǎn)將放在全息鏡頭和其他特殊項(xiàng)目上。
與蘋(píng)果公司相比,卡巴萊羅的加入對(duì)總部位于雷蒙德的軟件巨頭來(lái)說(shuō)可能是更多的新聞,因?yàn)楣灸壳罢陂_(kāi)發(fā)的hololens和其他AI產(chǎn)品可能不是受益于這位前蘋(píng)果工程師經(jīng)驗(yàn)的唯一項(xiàng)目。在蘋(píng)果工作期間,這位工程師還致力于為一系列其他設(shè)備開(kāi)發(fā)無(wú)線(xiàn)芯片和天線(xiàn)組件,不僅包括iPhone,還包括macbooks、iPad和蘋(píng)果電視。這意味著Caballero現(xiàn)在可以幫助改進(jìn)微軟的產(chǎn)品線(xiàn),尤其是在這個(gè)軟件巨頭努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,包括雙屏機(jī)型的時(shí)候。
據(jù)報(bào)道,微軟計(jì)劃在2020年假期推出首款雙屏Android智能手機(jī),并有望在明年推出搭載windows 10x操作系統(tǒng)的雙屏筆記本電腦。
因此,Caballero可以幫助改善這些設(shè)備的無(wú)線(xiàn)和蜂窩能力。由于首批5g iPhone將于今年晚些時(shí)候面世,他將在多大程度上輸給蘋(píng)果,這一點(diǎn)仍有待觀察。
聽(tīng)說(shuō)蘋(píng)果的一位5G工程師跳槽到微軟真的嗎?對(duì)蘋(píng)果影響大嗎?
不是我不喜歡國(guó)產(chǎn)手機(jī)。我也喜歡國(guó)產(chǎn)手機(jī)。只是更好的國(guó)產(chǎn)手機(jī)比蘋(píng)果貴。我使用蘋(píng)果的原因很簡(jiǎn)單。蘋(píng)果很耐用。手機(jī)三四年后不會(huì)卡住,只是內(nèi)存可能不夠,其他一切正常,玩手機(jī)游戲還是很順暢的
我記得14年前我用過(guò)Android手機(jī)。那時(shí)候,我還在看書(shū),買(mǎi)了1000或2000部手機(jī)。我大約一年內(nèi)拿不到一張卡,然后我想換一張。15年后,我在蘋(píng)果上又花了幾千美元,而且很順利。最主要的原因是我玩游戲時(shí)沒(méi)有得到一張牌我用蘋(píng)果機(jī)時(shí)有一點(diǎn)優(yōu)越感,但它只持續(xù)幾天