創(chuàng)業(yè)的第一步先要學(xué)會(huì)什么？創(chuàng)業(yè)的第一步是學(xué)會(huì)如何不賠錢(qián)，如何在不賠錢(qián)的情況下做交通。我研究了很多失敗或不堅(jiān)持的企業(yè)家。90%的問(wèn)題出來(lái)了，流程還沒(méi)有解決。建議創(chuàng)業(yè)者可以先做自媒體，低成本創(chuàng)業(yè)。通過(guò)自媒

創(chuàng)業(yè)的第一步先要學(xué)會(huì)什么？

創(chuàng)業(yè)的第一步是學(xué)會(huì)如何不賠錢(qián)，如何在不賠錢(qián)的情況下做交通。我研究了很多失敗或不堅(jiān)持的企業(yè)家。90%的問(wèn)題出來(lái)了，流程還沒(méi)有解決。

建議創(chuàng)業(yè)者可以先做自媒體，低成本創(chuàng)業(yè)。通過(guò)自媒體積累用戶(hù)和流量。

流程環(huán)節(jié)是企業(yè)家精神的核心問(wèn)題之一，也是一個(gè)很難解決的問(wèn)題。如果你做不到，你的生意就不會(huì)成功。我們有交通堵塞。許多產(chǎn)品問(wèn)題、融資問(wèn)題和人員問(wèn)題都很容易解決。

所以創(chuàng)業(yè)的第一步就是學(xué)習(xí)如何做流程，并嘗試做一些事情。那你必須把錢(qián)包蓋上。不要沖動(dòng)盲目地投資。許多新企業(yè)家在頭腦發(fā)熱的時(shí)候投資。我開(kāi)始了。解決方案發(fā)現(xiàn)流動(dòng)問(wèn)題無(wú)法解決。還是做不到。或者非常努力的工作。

我希望我的回答對(duì)你有很大幫助。

記住我說(shuō)的話，把錢(qián)包蓋好，盡你最大的努力。你很可能成功。

我是吳林強(qiáng)。我每天更新原創(chuàng)創(chuàng)業(yè)短片。歡迎關(guān)注我。

創(chuàng)業(yè)如何邁出第一步？

我們做任何事之前都要想一想。在創(chuàng)業(yè)之前，你必須有一個(gè)計(jì)劃，比如你需要投入多少資金，從一開(kāi)始要達(dá)到平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)需要多少階段，每個(gè)階段需要達(dá)到的目標(biāo)，以及最終的預(yù)期。

如果是合伙企業(yè)，那么明確的股權(quán)劃分，合伙協(xié)議是必不可少的，必須提前做好，以免以后出問(wèn)題。

我有三個(gè)朋友。他們以前一起做生意。起初，他們一起工作。結(jié)果，收入穩(wěn)定了，問(wèn)題就出來(lái)了，各種利益不清，最后各奔東西。

。

這并不難理解。如果公眾想做好事，他必須首先磨礪自己的工具。設(shè)施做得不好，不能成立基層班子開(kāi)工。

因?yàn)橐婚_(kāi)始，沒(méi)有生意。那么分工就不應(yīng)該這么細(xì)了。我們可以采取全體員工的工作模式和全體員工的技術(shù)，努力爭(zhēng)取一級(jí)訂單，然后在各員工的營(yíng)銷(xiāo)中找到自己的優(yōu)勢(shì)，從而為以后的工作打下基礎(chǔ)。

以最好的態(tài)度做好最壞的打算。當(dāng)然，我們需要勇氣一路走下去。但現(xiàn)實(shí)總是成功或失敗，所以我們需要做兩手準(zhǔn)備。

事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)就像向西方學(xué)習(xí)。我不敢說(shuō)，過(guò)“9981”難。至少，困難不斷出現(xiàn)。因此，第一步非常重要。我們需要做好充分的準(zhǔn)備。

以上是我對(duì)創(chuàng)業(yè)第一步的看法。歡迎大家討論和指正。

創(chuàng)業(yè)第一步是什么？

事實(shí)上，我的創(chuàng)業(yè)有一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程。然而，我做了十多年的專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和商業(yè)模式。更現(xiàn)實(shí)地說(shuō)，我手中有太多失敗的項(xiàng)目。這個(gè)過(guò)程也叫試錯(cuò)，也可以說(shuō)是積累了失敗教訓(xùn)之后的一種經(jīng)驗(yàn)。

我經(jīng)歷過(guò)太多沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、缺乏創(chuàng)業(yè)能力、不能全面把握創(chuàng)業(yè)方方面面的年輕創(chuàng)業(yè)者。他們盲目投資，一下子就帶著自己的投資熱情和對(duì)未來(lái)賺錢(qián)的渴望投入其中。結(jié)果，他們成了失敗者。現(xiàn)在太晚了。

多關(guān)注，多看一些與風(fēng)險(xiǎn)投資營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的原創(chuàng)答案，比如評(píng)論，多互動(dòng)和社交：用別人的經(jīng)驗(yàn)豐富自己的生活。

今日頭條孫紅河：互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、品牌營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式專(zhuān)家、《創(chuàng)業(yè)五寶》作者。請(qǐng)每天關(guān)注更多原創(chuàng)作品。如果你同意，請(qǐng)喜歡它-向前。

如何開(kāi)始第一步創(chuàng)業(yè)？

創(chuàng)業(yè)的第一步就是調(diào)查、調(diào)查、再調(diào)查。在這個(gè)時(shí)代，掙錢(qián)不容易，但賠錢(qián)很快。我相信我能重新創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)剛開(kāi)始從何入手？

首先，感謝您的邀請(qǐng)。

我們應(yīng)該從樹(shù)立信心開(kāi)始，堅(jiān)持不懈。

教育背景、專(zhuān)業(yè)、資金和技術(shù)。個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，初步研究。這是一個(gè)必要條件。

主要是個(gè)人自信，不具備以上條件，也可以創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮想象力，腳踏實(shí)地，面向大眾，剛需起步，未來(lái)發(fā)展無(wú)限，從小做起，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，世博會(huì)參觀多，市場(chǎng)多樣化，產(chǎn)品多樣性，市場(chǎng)潛力巨大，只待深入發(fā)展，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，祝成功！]~]#創(chuàng)業(yè)“味千”四個(gè)字讓很多創(chuàng)業(yè)者難以忘懷。兩天前，我收到了一位前訓(xùn)練營(yíng)同學(xué)的微信?？吹轿业男聲?shū)出版了，同學(xué)發(fā)來(lái)賀信。

學(xué)生非常優(yōu)秀。三年前我們?cè)谝粋€(gè)關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的訓(xùn)練營(yíng)里見(jiàn)過(guò)面。當(dāng)時(shí)，我們都想轉(zhuǎn)型。每個(gè)人都有一個(gè)總的計(jì)劃。他說(shuō)，我很慚愧，三年前他還在計(jì)劃，三年后他還在計(jì)劃，我已經(jīng)有工作了。

事實(shí)上，大多數(shù)人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是非常神秘的。它有時(shí)從看不見(jiàn)的地方開(kāi)始。當(dāng)你有一個(gè)想法，你可以找一個(gè)小切口來(lái)嘗試，一點(diǎn)點(diǎn)就會(huì)打開(kāi)局面。關(guān)于低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，范登曾有一個(gè)理論：從MVP開(kāi)始，即最小價(jià)值產(chǎn)品。

比如范鄧先生最初為很多企業(yè)做PPT，后來(lái)逐漸演變成今天龐大的范鄧閱讀體系，影響了億萬(wàn)人。

所以創(chuàng)業(yè)不能停留在頭腦中，在規(guī)劃的角度，簡(jiǎn)單的試錯(cuò)，然后找到一個(gè)好的定位，始終如一。別人打得快，你打持久戰(zhàn)，你就能突破！