你覺得無人超市會不會取代傳統(tǒng)超市呢？從技術(shù)上講，無人值守超市已經(jīng)成熟，沒有問題可以取代它。從社會行為規(guī)范的角度看，無人值守超市仍存在障礙。即使是在美國的載人超市里，被盜造成的損失也與利潤相當(dāng)。從發(fā)展方

你覺得無人超市會不會取代傳統(tǒng)超市呢？

從技術(shù)上講，無人值守超市已經(jīng)成熟，沒有問題可以取代它。

從社會行為規(guī)范的角度看，無人值守超市仍存在障礙。即使是在美國的載人超市里，被盜造成的損失也與利潤相當(dāng)。

從發(fā)展方向看，無人值守是大勢所趨。

自動售貨機(jī)的大規(guī)模推廣可能是無人值守超市普及的前奏。

無人超市來了，那么傳統(tǒng)超市生意不好該怎么辦？

作為顧客，我們不關(guān)心超市的生意，我們只關(guān)心購物的方便和質(zhì)優(yōu)價廉。管理模式隨著科技的發(fā)展而變化，運營商應(yīng)根據(jù)客戶的需求改變自己的管理模式。過去農(nóng)村食堂銷售的商品不僅品種少，而且質(zhì)次價高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村居民的需求。隨著交通條件的改善，一些村莊還建立了現(xiàn)代化超市。超市里的商品不僅種類繁多，而且物美價廉。農(nóng)村雖然建立了現(xiàn)代化的超市，但食堂數(shù)量仍然很多，生意興隆。

無人超市的興起不能導(dǎo)致傳統(tǒng)超市的消亡。傳統(tǒng)的超市經(jīng)營者會隨著市場形勢的變化而改變經(jīng)營模式。

自然選擇，適者生存。超市及時調(diào)整經(jīng)營模式，滿足顧客需求，生意依然紅火。如果超市經(jīng)理自滿，總有一天會被歷史淘汰?？茖W(xué)的管理方法再好，也不能長期操作。

我愿意回答社會問題。請注意我的標(biāo)題。如果你認(rèn)為我的回答是合理的，請給我一個贊。歡迎評論和互動。

現(xiàn)在投資無人超市有前景嗎？

目前，我們還沒有親身體驗過無人超市的體驗，但我們可以從宣傳中了解到，無人超市采用了智能化、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)。通過這些手段取締一部分勞動力，社會總是向前發(fā)展的，所以這些新技術(shù)會不斷取代原有的。不過，初期會有一個市場適應(yīng)期，會有很多不成功的替代品。

所以如果你對它感興趣并且有一定的體重，這就像是在做選擇。你需要做自己的研究、分析和判斷，才能對成功的概率做出選擇。

如果給15平的無人便利店投資15萬元，一年回本，你會投資做嗎？

投資回報率100%！就像政府說從現(xiàn)在開始搶劫銀行是不違法的。我想可能有無數(shù)人直接去了銀行。

所以問題的關(guān)鍵是15萬元的投資能否在一年內(nèi)收回資金。我們可以好好算一筆賬：

利潤：15萬元（一年收回投資，一年就有15萬元）

電費：5000元/年（不管你是不是私家店，都要用電器用電，1臺1p空調(diào)，照明，收銀機(jī)設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備。。。[每年5000元可能不夠

]人工：30000元/年/人（沒有人值班，但必須有人照顧）

資金成本：3000元/年（銀行存款15000，1年固定利率2%左右，不算各種理財產(chǎn)品，購買理財產(chǎn)品的收入會更高），在投資的第一年，你實際上要賺18.8萬元才能收回資金。

假設(shè)整個商店的毛利率是35%，那么社區(qū)份額應(yīng)該是多少？我還沒有研究過分享的具體方法和數(shù)量。如果你分享5%的營業(yè)收入，你還有30%的毛利。如果你有2%的虧損，你還有28%的毛利

現(xiàn)在我們知道每年有188000利潤，綜合毛利率是28%。那么一年的營業(yè)收入一定不能低于188000/0.28=671428.6元

日營業(yè)收入一家便利店的平均單價是15-20元，所以基本上可以算出每天的訂單數(shù)不能少于100個。

所以，如果一年能收回15萬的投資成本，就必須保證每天的營業(yè)額不低于100單，每個訂單的平均營業(yè)額不低于18.39元。你認(rèn)為有可能嗎？