網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的范文 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型物資回收企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型物資回收企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?這是互聯(lián)網(wǎng)最重要的功能之一。我只為你提供一個(gè)做生意的平臺(tái)。我提供一些增值服務(wù)。當(dāng)談到資源回收時(shí),你需要確定買(mǎi)家和賣(mài)家。你的用戶不僅是材料的供應(yīng)商,而且是材料
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型物資回收企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?
這是互聯(lián)網(wǎng)最重要的功能之一。我只為你提供一個(gè)做生意的平臺(tái)。我提供一些增值服務(wù)。當(dāng)談到資源回收時(shí),你需要確定買(mǎi)家和賣(mài)家。你的用戶不僅是材料的供應(yīng)商,而且是材料的購(gòu)買(mǎi)者,因?yàn)槟悴荒艹蔀橘?gòu)買(mǎi)者。如果你是收購(gòu)方,這件事就不那么“互聯(lián)網(wǎng)”。
互聯(lián)網(wǎng)的核心是捕捉用戶,增加用戶粘性,為用戶提供服務(wù)。因此,在早期階段,你的目標(biāo)不是價(jià)格差異,而是你能得到多少用戶。在這個(gè)計(jì)劃中,你應(yīng)該展示你的用戶群,對(duì)這種資源回收的需求有多大,痛點(diǎn)在哪里,并清楚地解釋這些。
互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)特點(diǎn)是它不賺取差價(jià),這也是脫媒的最終目標(biāo)。如果你賺取差價(jià),那么你就成了中介。這不是互聯(lián)網(wǎng),而是一項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)不能僅僅靠制作應(yīng)用程序就稱為互聯(lián)網(wǎng)。應(yīng)用只是一個(gè)工具。
總之,要用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)包裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們必須匹配這三個(gè)核心要素,所以至少看起來(lái)很“互聯(lián)網(wǎng)化”。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些呢?
亞馬遜的跨境電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷的書(shū)籍都有哪些?
1。從0到1:開(kāi)啟商業(yè)和未來(lái)的秘密。作者是彼得泰爾,硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司的教父和貝寶的創(chuàng)始人。他的觀點(diǎn)是,創(chuàng)新不是從1到N,而是從0到1。
2. 由法古斯塔夫·勒龐(fagustav Le Pen)撰寫(xiě)的《暴民:大眾心理學(xué)研究》一書(shū)指出,一旦有人加入這個(gè)群體,智商就會(huì)嚴(yán)重下降。
3. 人類簡(jiǎn)史,尤瓦爾·埃拉利著。這本書(shū)向讀者講述了人類社會(huì)發(fā)展的歷史和未來(lái)。
4. 雅克·阿塔利寫(xiě)的《未來(lái)簡(jiǎn)史》。從已知?dú)v史和科學(xué)的角度來(lái)看,它講述了一個(gè)關(guān)于未來(lái)50年的不可思議的故事。
5. 螞蟻金融服務(wù)是一本關(guān)于阿里金融的書(shū)??萍冀鹑讵?dú)角獸的崛起。
作者是李萬(wàn)強(qiáng)。小米雷軍李萬(wàn)強(qiáng)談營(yíng)銷。這是迄今為止對(duì)小米研究最深入、最全面的作品。
7. 本書(shū)系統(tǒng)地介紹了影響科技浪潮的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。這些公司興衰的背后,有一個(gè)必然的規(guī)律。
8 tipping point,作者M(jìn)alcolm Gladwell,是一本關(guān)于如何使產(chǎn)品流行的書(shū)。
1. 在眨眼間:不經(jīng)思考的決定的力量,沃爾特·默奇,我們?cè)谡Q坶g做出的決定比三思而后行更具有主人翁的水平。
2. 藍(lán)色騙局(也稱為“喬治·劉易斯的大創(chuàng)意”),你可以看到廣告業(yè)的所有野心。
3. 精益創(chuàng)業(yè)是一本重塑這三個(gè)概念的書(shū)——如果你沒(méi)有接觸過(guò)精益思想的話。
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