網(wǎng)友解答: 微信小程序理念：輕量、簡(jiǎn)便、無(wú)需下載，即用即走，不捆綁用戶，所見即所得，這也是未來應(yīng)用程序的理念。前期小程序并沒有開放如此多的入口，搜索/朋友之間的分享（朋友圈都不行）。張小

微信小程序理念：輕量、簡(jiǎn)便、無(wú)需下載，即用即走，不捆綁用戶，所見即所得，這也是未來應(yīng)用程序的理念。

前期小程序并沒有開放如此多的入口，搜索/朋友之間的分享（朋友圈都不行）。張小龍想要實(shí)現(xiàn)的就是單純的輕便級(jí)應(yīng)用，讓用戶能夠?qū)崿F(xiàn)更加方便的使用，滿足即時(shí)需求。微信的想法：手機(jī)開機(jī) — 微信 — （社交+購(gòu)物+吃飯+金融...） — 手機(jī)關(guān)機(jī) — 循環(huán)以上步驟。他相信這是未來趨勢(shì)，也許是吧，時(shí)代總是在變遷進(jìn)步。

不過現(xiàn)在微信正在逐步的放開限制，入口放開到了50個(gè)，放開廣告投入以及后臺(tái)TDK優(yōu)化設(shè)置，我想這也是形式所逼，畢竟想要做的和現(xiàn)實(shí)有很大的差距。微信小程序剛剛推行出來并不能吸引太多人去關(guān)注，盡管是微信推出來的，熱度也只有三分鐘。

我認(rèn)為這里面有很多原因：其一是入口太少，讓商家想要入駐卻感覺推廣有心無(wú)力（外插一句，這里有點(diǎn)像現(xiàn)在的支付寶小程序）；其二微信小程序限制太多，不允許二維碼分享，朋友圈分享，用戶知道的太少；其三微信小程序因?yàn)槠涮匦?，用戶黏性很差，?dǎo)致很多人都不看好。

那么，微信小程序作出如此多的改變，加上其龐大的用戶基數(shù)，能否達(dá)到之前的想法呢？我覺得還尚不可知，畢竟要讓用戶都在微信上完成所有動(dòng)作，很多公司都是不愿意的。做小程序的原因是要占據(jù)一定的市場(chǎng)比重，隨大眾趨勢(shì)。最終還是想把更多的用戶引到自家平臺(tái)，原因很簡(jiǎn)單，如果哪一天微信封殺你，你會(huì)損失慘重，誰(shuí)也不想被抓住小辮子。

如今的微信小程序已經(jīng)非?；鸨?，日活躍達(dá)2億人次。不過也是現(xiàn)階段，至于小程序未來的發(fā)展趨勢(shì)尚不可知，騰訊有沒有那么大的能力整合還是未知數(shù)，加上還有阿里這個(gè)龍頭，就沖支付寶也在搞小程序，就不會(huì)放任騰訊這樣發(fā)展，微信小程序之路任重而道遠(yuǎn)。不過我的看法是：小程序確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的風(fēng)口，不管如何變化，能夠抓住機(jī)會(huì)才能贏得先機(jī)。

記得2006年，當(dāng)facebook第一次支持第三方web app的時(shí)候，曾經(jīng)寫過一篇文章叫做《誰(shuí)是微軟的真正敵人》，網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的概念也是第一次被我提到。時(shí)光荏苒，過去了十一年，雖然并沒有出現(xiàn)一個(gè)完全能挑戰(zhàn)微軟操作系統(tǒng)的真正意義上的Web操作系統(tǒng)，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)從桌面互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，操作系統(tǒng)的格局也早就發(fā)生了變化：互聯(lián)網(wǎng)化的操作系統(tǒng)，早就一統(tǒng)天下；微軟雖然還是那個(gè)微軟，但是Linux、Mac OS也站穩(wěn)了腳跟，和微軟三分天下；但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，微軟早早就繳械投降，IOS和Andorid成為了真正的霸主。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)不再是早起占山為王，跑馬圈地的粗放式的競(jìng)爭(zhēng)模式，而是進(jìn)入了精細(xì)化耕作和巨頭廝殺的新格局。既然是高手過招，有兩個(gè)維度的比拼：一個(gè)維度的是戰(zhàn)略層面的比拼，比誰(shuí)能夠在更高維度建立勝負(fù)手，比眼光，比格局，比認(rèn)知。一個(gè)維度則是戰(zhàn)術(shù)的比拼，這個(gè)比拼則比較粗魯，現(xiàn)階段主要就是比誰(shuí)錢多。近期微信支付和支付寶的線下補(bǔ)貼戰(zhàn)爭(zhēng)，就是典型的戰(zhàn)術(shù)層面的一次比拼。既然都是巨頭，所以其實(shí)戰(zhàn)術(shù)層面的比拼，也就是你來我往，只能爭(zhēng)朝夕長(zhǎng)短，無(wú)法對(duì)戰(zhàn)役的走向產(chǎn)生根本性的影響。而戰(zhàn)役的最終決戰(zhàn)，還是在于戰(zhàn)略上的比拼。

在這種背景下，小程序被微信作為一個(gè)戰(zhàn)略核武器的角色被提出來。但是在這枚核武器釋放出來后，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)用的關(guān)注度。主要原有有如下幾點(diǎn)：

1、小程序本質(zhì)上是Web APP的改進(jìn)版；而Web APP并不是一個(gè)新的東西，之前百度玩過，Google玩過，F(xiàn)acebook玩過，但是都沒有在市場(chǎng)上激起多少浪花；

2、微信的推廣策略，是相當(dāng)?shù)目酥?。作為?zhàn)略核武器，微信推出、以及宣傳的節(jié)奏把控是非常精準(zhǔn)的。從早期整個(gè)市場(chǎng)的熱切期望，到推出后三個(gè)月的市場(chǎng)唱衰，到4月份開始，持續(xù)的對(duì)小程序賦予更多的能力；作為一個(gè)在微信平臺(tái)上的『新』物種，微信一直在試探、改進(jìn)、試探這樣一個(gè)持續(xù)迭代的過程。

3、悄悄的進(jìn)村，秘密的干活。為了在戰(zhàn)略上迷惑對(duì)手，因此微信本身也是刻意低調(diào)控制了小程序的曝光量，悄悄的蓄勢(shì)，直到等待到一個(gè)爆點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)戰(zhàn)役的翻盤。

支付寶和微信的競(jìng)爭(zhēng)，早就跳過了工具之爭(zhēng)，用戶之爭(zhēng)的階段，而是進(jìn)入了場(chǎng)景之爭(zhēng)。在用戶心智上，微信在社交場(chǎng)景上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，雖然微信做了比較多努力，但是也這是圍繞社交場(chǎng)景做了一些延伸；而支付寶則在更多的生活場(chǎng)景上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。

如何破局？小程序應(yīng)時(shí)而生。

雖然是含著金鑰匙而生，但是小程序作為一款平臺(tái)型產(chǎn)品，必須通過解決用戶的一個(gè)痛點(diǎn)作為產(chǎn)品的起點(diǎn)。

和其他Web APP一樣，小程序表面上目標(biāo)是消滅低頻應(yīng)用，而起本質(zhì)上確實(shí)作為場(chǎng)景戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性武器，而其戰(zhàn)術(shù)思路則是農(nóng)村包圍城市，星星之后，得以燎原。

1、低頻應(yīng)用殺手，其實(shí)只是一個(gè)幌子

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，由于用戶需求的離散化，所以發(fā)展出了各種各樣的應(yīng)用；有使用頻次高的應(yīng)用，比如社交類，閱讀類，音樂類等；也有相對(duì)低頻的應(yīng)用，比如直播類、電商類等等；

APP的使用是需要耗費(fèi)成本的，這個(gè)成本可以分為：下載成本（繁瑣的下載，查找操作）、保存成本（占據(jù)的存儲(chǔ)空間）、使用成本（應(yīng)用管理、使用查找，升級(jí)）；

傳統(tǒng)的很多工具類APP，其實(shí)都是在于優(yōu)化APP的使用總成本，并且在完成這個(gè)優(yōu)化的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。

用戶在使用一個(gè)APP的時(shí)候，其實(shí)會(huì)不斷在內(nèi)心潛在的計(jì)算ROI，以此作為是否保留或者刪除應(yīng)用的決策依據(jù)。手機(jī)和以前的桌面相比，其較小的用戶視窗的面積和有限的無(wú)線帶寬，會(huì)放大這種ROI的效應(yīng)，產(chǎn)生用戶內(nèi)心更多的焦慮。

這種焦慮，就是小程序需要解決的用戶痛點(diǎn)；

張小龍?zhí)岬摹河猛昙醋摺?，很好的契合的小程序想解決的用戶痛點(diǎn)；

然而這是真的嗎？小程序比起原來的低頻應(yīng)用管理方式有什么改進(jìn)嗎？

a、在下載成本上PK傳統(tǒng)APP

傳統(tǒng)的APP，如果沒有安裝，需要完成如下幾步：打開應(yīng)用市場(chǎng)搜索安裝退出應(yīng)用市場(chǎng)打開APP

小程序：不用安裝。真的嗎？

小程序的架構(gòu)如下：

微信小程序框架

從這個(gè)框架可看到，其實(shí)在第一次啟動(dòng)小程序的時(shí)候，小程序也是需要從微信的服務(wù)器上下載小程序的程序包的。

所以從這個(gè)意義上來說，在小程序的世界中，微信充當(dāng)了小程序的『APP市場(chǎng)』的角色，其功能和職責(zé)，與第三方的傳統(tǒng)APP并沒有區(qū)別；

所以真實(shí)的小程序的加載過程如下：

打開微信搜索啟動(dòng)小程序從微信服務(wù)器下載運(yùn)行小程序

只是微信通過一層包裝，巧妙的淡化了微信作為小程序APP市場(chǎng)的角色，讓用戶感覺好像不需要安裝了。（對(duì)于工程師來說，安裝的定義，其實(shí)和下載和拷貝的含義是等同的）

不過由于小程序采用的基于Web的APP方式，將重要的邏輯處理都放到的服務(wù)器后端，從而簡(jiǎn)化了前端，實(shí)現(xiàn)了瘦客戶端，當(dāng)然也是有代價(jià)的，比如在某些程度上降低了前端的用戶體驗(yàn)，畢竟魚與熊掌不可兼得，盡管微信在此上做了比較多的優(yōu)化，但是也使得小程序只能限制了它的應(yīng)用場(chǎng)景，當(dāng)然目前來看這已經(jīng)足夠了。

b、保存成本

傳統(tǒng)的APP，目前確實(shí)動(dòng)則數(shù)十兆，甚至數(shù)百兆。但是從目前小程序替代的應(yīng)用APP來看，主要為工具類的APP，即使目前新推的小游戲，其實(shí)也只是對(duì)一些輕游戲的替代，這類應(yīng)用的體積也基本在50兆以內(nèi)，目前手機(jī)普遍的存儲(chǔ)空間都是64G起跳，隨著大容量的存儲(chǔ)空間，用戶對(duì)保存成本的ROI的感知會(huì)逐漸減弱。

雖然小程序體積小，但是每次你使用后，都會(huì)在本地保存小程序包的備份，還不能刪除，所以隨著小程序的使用，同樣會(huì)增加微信本身的存儲(chǔ)占用空間；目前微信的體積已經(jīng)數(shù)百兆，往往微信是系統(tǒng)中最占用存儲(chǔ)空間和應(yīng)用程序的應(yīng)用了，所以小程序的保存成本也只是轉(zhuǎn)嫁給了微信本身。

c、使用成本

現(xiàn)在操作系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)的APP的管理，已經(jīng)是非常的成熟和優(yōu)化了，不論是MIUI，錘子，還是Google的原生的Android操作系統(tǒng)。甚至在人工智能技術(shù)引入操作系統(tǒng)后，操作系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)基于場(chǎng)景提供應(yīng)用的快捷跳轉(zhuǎn)；

相比小程序來說，首先需要進(jìn)入微信的語(yǔ)義環(huán)境，再通過搜索查找相應(yīng)的小程序，盡管目前微信在首屏，提供了常用的小程序的快捷跳轉(zhuǎn)方式，但是也并沒有提供出對(duì)比原有的應(yīng)用更優(yōu)的應(yīng)用體驗(yàn)。

況且小程序?qū)Ρ仍械膽?yīng)用，由于其技術(shù)的限制，也是犧牲了一定的交互體驗(yàn)。

所以，盡快小程序號(hào)稱為低頻應(yīng)用的殺手，卻并沒有對(duì)原有的程序更優(yōu)化的這種改善，更多的是微信的一種市場(chǎng)宣傳導(dǎo)向。甚至，Google的PWA（Progressive Web APPs）對(duì)比小程序，更具優(yōu)勢(shì)。

2、小程序是微信農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略性武器

雖然小程序?qū)Φ皖l應(yīng)用的管理并沒有提供優(yōu)化，或者優(yōu)化很小，但是微信還是非常重視小程序的原因，即使項(xiàng)莊舞劍，意在沛公。

首先要分析一下低頻應(yīng)用的特點(diǎn)，比起頭部應(yīng)用來說，低頻應(yīng)用更具有工具屬性，就是當(dāng)我要用的時(shí)候，我才打開它。而這個(gè)『當(dāng)我要用它』對(duì)應(yīng)的其實(shí)就是我們生活中的各個(gè)場(chǎng)景。場(chǎng)景具備時(shí)間、地點(diǎn)、事件屬性。因此在小程序在發(fā)展過程是逐漸賦予其相應(yīng)的能力的。時(shí)間和事件屬性，更多是用戶驅(qū)動(dòng)；記得當(dāng)看到微信推出周邊的小程序功能，以及小程序碼功能，才算是徹底打通了從現(xiàn)實(shí)到虛擬的場(chǎng)景屬性。

這個(gè)時(shí)候的小程序才露出了它的獠牙，我記得好像也是這個(gè)時(shí)候，支付寶才姍姍來遲的推出的一個(gè)支付寶小程序的防守性產(chǎn)品。

如果在小程序的場(chǎng)景屬性打通前的格局是：用戶身處場(chǎng)景選擇應(yīng)用完成支付，可以選擇微信或者支付寶完成支付；

但是在小程序的場(chǎng)景屬性打通后，格局變?yōu)榱耍河脩羯硖巿?chǎng)景打開小程序完成微信支付的鏈條了。

同時(shí)通過微信的關(guān)系鏈，還能實(shí)現(xiàn)小程序本身病毒式傳播和宣傳；

從而從實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完整的閉環(huán)，想想都可怕；

這種離散的客戶的場(chǎng)景需求，微信通過小程序?qū)崿F(xiàn)逐漸的收割，在另一個(gè)維度上實(shí)現(xiàn)對(duì)支付寶們傳統(tǒng)的領(lǐng)地的占領(lǐng)，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。

我想這個(gè)微信們最滿意的結(jié)果了吧。

所以小程序走的是一條農(nóng)村包圍城市的道路，通過收割低頻應(yīng)用需求，完成這個(gè)需求在微信生態(tài)上的閉環(huán)，從而完全將支付寶們隔離在了這個(gè)生態(tài)之外。

3、小游戲究竟下的一盤什么棋？

元旦節(jié)，微信更新的跳一跳，徹底的火了。

所以很多人說微信上搞小游戲也肯定火，甚至認(rèn)為小程序支持WebGL是一次革命性的創(chuàng)舉，預(yù)示著微信小游戲春天的來臨。

通過上述的分析，我們看到了微信小程序背后的戰(zhàn)略小心思。

所以通過微信小游戲，掙點(diǎn)小錢我想肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上在場(chǎng)景戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利更有吸引力。

微信小程序只是一場(chǎng)對(duì)全民的小程序掃盲運(yùn)動(dòng)。通過上次全民小飛機(jī)的試水，如何使用社交小游戲來做全民教育，我想微信已經(jīng)可以信手拈來。

這次只是故伎重演，不過其目的性已經(jīng)完全不同了。上次是推廣微信游戲平臺(tái)，而這次是徹徹底底的全民教育。之前小飛機(jī)還是在二級(jí)頁(yè)面的一個(gè)入口，而這次則徹底放到了導(dǎo)航頁(yè)了，微信對(duì)其重視程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一個(gè)小游戲應(yīng)該得到的重視程度。

至少通過跳一跳，微信取得了如下的成果：

a、讓小程序成為了社會(huì)話題，實(shí)現(xiàn)了對(duì)大眾的一次心智植入；

b、普及了小程序的入口；之前小程序一直都很克制，如果不仔細(xì)找，你都很難找到小程序的打開方式；但是這次直接將小程序默認(rèn)設(shè)置在了發(fā)現(xiàn)頁(yè)面；

c、推廣了小程序的快捷打開方式；這次是一次很重要的修改，原本的下拉頁(yè)面是更新和加載新的消息的動(dòng)作，本身這個(gè)動(dòng)作是一個(gè)高頻的操作，直接修改為了小程序的快捷打開列表；

所以小游戲不僅僅是一款小游戲或者支持WebGL這么簡(jiǎn)單，經(jīng)過一年的準(zhǔn)備，我想微信已經(jīng)想好了開始向支付寶開戰(zhàn)了：

微信小程序發(fā)展史

所以2018年，必將注定為小程序年，而我們也將是這場(chǎng)沒有硝煙的場(chǎng)景戰(zhàn)爭(zhēng)的見證人。

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原創(chuàng)申明：

本文作者：菜花自留地

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