上市公司可以分拆業(yè)務(wù)，成立子公司在科創(chuàng)板上市，對證券市場有何影響？在我看來，這不利于A股上市公司的發(fā)展，甚至不利于上市公司業(yè)務(wù)的多元化。如果沒有國內(nèi)上市，可能會有更多的a h和其他海外上市股票出國。與

上市公司可以分拆業(yè)務(wù)，成立子公司在科創(chuàng)板上市，對證券市場有何影響？

在我看來，這不利于A股上市公司的發(fā)展，甚至不利于上市公司業(yè)務(wù)的多元化。

如果沒有國內(nèi)上市，可能會有更多的a h和其他海外上市股票出國。與分拆上市條件相比，事實上，絕大多數(shù)上市公司不符合第二條的相關(guān)規(guī)定：（二）上市公司在過去三個會計年度內(nèi)連續(xù)盈利，上市后累計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤不低于10%扣除擬分拆子公司最近三個會計年度按權(quán)益計算的凈利潤，按扣除非經(jīng)常性損益前后的較低值計算。以上應(yīng)該是一項實質(zhì)性要求。據(jù)有關(guān)人士統(tǒng)計，符合這一要求的只有幾百家。

相關(guān)規(guī)定的出臺，為公司分拆上市提供了一條途徑。一方面，他們可以利用被低估的資產(chǎn)，另一方面，他們可以重組自己的企業(yè)。上市公司的健康發(fā)展對證券市場也是有利的。

當(dāng)然，為了防止資產(chǎn)過度資本化，中國證監(jiān)會出臺了相應(yīng)的規(guī)定，如：（五）上市公司最近三個會計年度發(fā)行股票、募集資金用于投資的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，最近三個會計年度通過重大資產(chǎn)重組購買的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，不作為待分割子公司的主營業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。子公司主要從事金融業(yè)務(wù)的，上市公司不得分拆該子公司上市。

當(dāng)然，僅僅依靠此文檔是不夠的?，F(xiàn)在我們正處于征求意見的階段。我們可以提出我們的想法。我們在實施時需要進一步細(xì)化條件和操作流程。

為什么運營商這兩年除了網(wǎng)絡(luò)通信之外，大部分創(chuàng)新業(yè)務(wù)都死了？

通信網(wǎng)絡(luò)是運營商的本領(lǐng)，如果本領(lǐng)沒有，靠什么立足？但這句話也可以從另一方面說，他們都有能力照顧自己的家庭，以及他們想要什么樣的創(chuàng)新企業(yè)。

2016年，北京聯(lián)通上交集團公司的利潤超過50億，基本上是通信收入，而聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司（ICT全資子公司）上交集團的利潤只有5000萬。

從發(fā)展的角度看，運營商以項目為主要驅(qū)動力，項目需要什么就做什么。例如，中國聯(lián)通做MDM（移動設(shè)備安全管理系統(tǒng)），也做類似釘子的應(yīng)用程序，但這些都是在找到項目后完成的。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司則以產(chǎn)品為導(dǎo)向。比如奇虎360就是一家專業(yè)的信息安全公司。這是第一個出售的產(chǎn)品。在產(chǎn)品控制上，運營商自然做不到互聯(lián)網(wǎng)公司。

從研發(fā)能力來看，運營商的自主研發(fā)能力較弱，注重一切外包，不僅降低了對產(chǎn)品的控制能力，而且延長了產(chǎn)品開發(fā)周期。這方面也弱于互聯(lián)網(wǎng)公司。

從操作角度來看，nail有200人參與操作。而且運營商的很多產(chǎn)品都是推薦給用戶的，他們不在乎，然后就炫耀誰是我的客戶。但客戶不是傻瓜，基本上這是一個錘子銷售。

另外，騰訊有內(nèi)部競爭，但其他都是溫和的。比如微信發(fā)展的時候，有三個部門同時在做，但是微信真正上線的時候，就集中在一個部門。經(jīng)營者不是，每個部門都是自己的企業(yè)，每個部門都不服輸，你可能有產(chǎn)品，我也有，沒有統(tǒng)一規(guī)劃的產(chǎn)品。

以上，希望對您有所幫助。

在未來商業(yè)銀行的銀行卡業(yè)務(wù)還可以在什么方面創(chuàng)新？

未來商業(yè)銀行在銀行卡業(yè)務(wù)方面有哪些創(chuàng)新？這是一個具有前瞻性的研究課題。相信各商業(yè)銀行的創(chuàng)新部門都在為此絞盡腦汁。商業(yè)銀行作為企業(yè)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新是其基本發(fā)展戰(zhàn)略，哪家銀行在這一領(lǐng)域起到帶頭作用，就會獲得發(fā)展機遇。一般來說，銀行作為社會經(jīng)濟生活發(fā)展的助推器，對新技術(shù)的應(yīng)用有著天然的興趣。作為第三次工業(yè)革命浪潮中的引領(lǐng)者，銀行將信息技術(shù)運用得淋漓盡致，在第四次工業(yè)革命即將開始之際，積極布局自己的未來。未來商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)哪些方面會有所創(chuàng)新？我想它一定是一個衍生于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、生物識別技術(shù)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的產(chǎn)品。它將不再有一個有形的媒介（卡）。它將人們的生物特征作為注冊用戶，利用大數(shù)據(jù)分析個人資產(chǎn)、信用、消費習(xí)慣等，進而確定發(fā)卡目標(biāo)和信用額度。后臺客服中心將利用人工智能技術(shù)來解決商務(wù)咨詢、收款等人工服務(wù)。人工智能還將應(yīng)用于自助機的人機交互中，從而降低勞動強度、降低成本、改善客戶體驗?？傊磥砩虡I(yè)銀行的信用卡業(yè)務(wù)必將與現(xiàn)在有所不同。將在應(yīng)用流程、卡媒、功能整合等方面有所突破，形成獨特的盈利模式。