深圳可能誕生第二個(gè)騰訊嗎？在我看來，這基本上是不可能在未來20至30年。騰訊誕生于1998年。它成立至今已有20年了。從最初的在線尋呼系統(tǒng)業(yè)務(wù)到現(xiàn)在，它橫跨五大領(lǐng)域：社交網(wǎng)絡(luò)、娛樂、信息、工具和平臺。

深圳可能誕生第二個(gè)騰訊嗎？

在我看來，這基本上是不可能在未來20至30年。騰訊誕生于1998年。它成立至今已有20年了。從最初的在線尋呼系統(tǒng)業(yè)務(wù)到現(xiàn)在，它橫跨五大領(lǐng)域：社交網(wǎng)絡(luò)、娛樂、信息、工具和平臺。自2004年上市以來，騰訊每年的總收入一直保持增長狀態(tài)。2016年，騰訊凈利潤超過561億元，先后入股金山、華誼、藝龍等，并與京東、美的、海南政府開放合作舉辦展覽，可以說騰訊基本覆蓋了現(xiàn)代生活的方方面面。

騰訊20年的發(fā)展，正是在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速增長的20年。前10年，新浪、搜狐、網(wǎng)易呈現(xiàn)三方對峙的態(tài)勢。他們從事的業(yè)務(wù)基本相同，也有自己的成績，但掌握得不好。于是，形勢發(fā)生了變化，蝙蝠的新三巨頭應(yīng)運(yùn)而生。騰訊的高增長率在未來很長一段時(shí)間內(nèi)仍將保持。盡管Momutan等社交軟件找到了一條新路，但由于用戶的黏性，仍難以撼動(dòng)騰訊的大老板地位。隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)的融合，騰訊有實(shí)力和技術(shù)搶占新的發(fā)展趨勢。對于一些中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，引領(lǐng)時(shí)代潮流需要付出更多的努力和成本，承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，即“二八效應(yīng)”將拉大中小企業(yè)與騰訊的發(fā)展差距。

目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越集中在北京。搜狐、百度、愛奇藝、坦坦、莫莫、人人網(wǎng)的總部都設(shè)在北京。望京和中關(guān)村為眾多中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了發(fā)展空間和政策平臺，而深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園則不太重視。