生鮮電商有哪些？生鮮食品被認(rèn)為是電子商務(wù)行業(yè)的最后一片藍(lán)海。2012年至2016年，中國(guó)生鮮食品電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從40億元飆升至950億元，預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6000億元，成為電子商務(wù)巨頭

生鮮電商有哪些？

生鮮食品被認(rèn)為是電子商務(wù)行業(yè)的最后一片藍(lán)海。2012年至2016年，中國(guó)生鮮食品電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從40億元飆升至950億元，預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6000億元，成為電子商務(wù)巨頭的必爭(zhēng)之地。

生鮮食品行業(yè)已進(jìn)入巨人時(shí)代。阿里和京東追加投資，繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)，而大量中小企業(yè)虧損倒閉，退出市場(chǎng)。

目前國(guó)內(nèi)生鮮電商企業(yè)排名靠前的是：

生鮮企業(yè)之所以逐漸進(jìn)入巨人時(shí)代，是因?yàn)槿绻r電商采取輕資產(chǎn)模式，只做電商平臺(tái)，這種模式需要客戶(hù)流。你無(wú)法與阿里巴巴和京東競(jìng)爭(zhēng)。如果你沒(méi)有足夠的錢(qián)，你仍然需要下線(xiàn)。

而鮮活更重要的是配送、導(dǎo)鏈物流和供應(yīng)鏈保障。京東等大型企業(yè)可以建立冷鏈物流公司和生鮮食品供應(yīng)鏈公司，并可以對(duì)自己的物流配送渠道進(jìn)行冷鏈改造。一個(gè)資金實(shí)力較弱的生鮮食品電子商務(wù)肯定做不到這一點(diǎn)，只能依靠第三方分銷(xiāo)。

農(nóng)村種養(yǎng)合作社，如何與生鮮電商打通合作？

我們可以與電子商務(wù)對(duì)話(huà)，建立基礎(chǔ)。電子商務(wù)最讓人擔(dān)心的是商品供應(yīng)。質(zhì)量和價(jià)格是次要的。祝你成功

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。每個(gè)人都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。因此，我們應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品。

第一步：首先要了解自己的農(nóng)產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)橄M(fèi)者要買(mǎi)有質(zhì)量保證的農(nóng)產(chǎn)品。食品不同于其他產(chǎn)品，因此我們需要確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

第2步：找到要銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。你可以做自媒體或者淘寶來(lái)賣(mài)你自己的農(nóng)產(chǎn)品。如果你沒(méi)有開(kāi)淘寶店的經(jīng)驗(yàn)，可以選擇自媒體。操作簡(jiǎn)單，可以錄像

第三步：包裝好你的產(chǎn)品，盡最大努力使你的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上乘，這樣可以有效地吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品。還可以拍攝農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)照片，讓消費(fèi)者看到農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)樣品。

第四部分：成功發(fā)布自己的農(nóng)產(chǎn)品后，不時(shí)需要對(duì)自己的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、更新圖片等。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)開(kāi)啟電商通路？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者何宏遠(yuǎn)認(rèn)為，今年的生鮮食品市場(chǎng)比較熱鬧。各平臺(tái)、電子商務(wù)、物流紛紛加入生鮮食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共同的原因是他們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值持樂(lè)觀態(tài)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年至2016年的4年間，我國(guó)生鮮電子商務(wù)發(fā)展迅速，從40億元增長(zhǎng)到950億元，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到6000億元。在一個(gè)好的聲音，新鮮的是進(jìn)入藍(lán)色的海洋。對(duì)于巨人來(lái)說(shuō)，參與這個(gè)行業(yè)沒(méi)關(guān)系。無(wú)論是直接參與還是投資參與，都顯示出企業(yè)對(duì)行業(yè)的信心。比如，京東通過(guò)“協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)”模式，在航空物流和冷鏈運(yùn)輸車(chē)輛物流上投入巨資。阿里與EMS合作，在易國(guó)鮮食、天貓超市鮮食區(qū)、蘇寧等電子商務(wù)平臺(tái)為鮮蟹提供物流等服務(wù)。此外，市場(chǎng)上不少生鮮食品初創(chuàng)企業(yè)也獲得了巨頭的投資。例如，安信達(dá)先后獲得阿里、蘇寧多輪融資，獲得天貓超市、蘇寧生鮮的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)；天貓投資3億美元入股益國(guó)生鮮，用于其冷鏈物流平泰安信達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；順豐提供生鮮食品食品企業(yè)和商家以“大龍頭、豐潮、蘇寧生鮮”“商流”等服務(wù)優(yōu)化、會(huì)員平臺(tái)等！為什么生鮮如此受電子商務(wù)巨頭青睞？生鮮具有顧客粘性大、消費(fèi)頻率高等特點(diǎn)。以大閘蟹為例，它具有價(jià)值高、關(guān)注度高的優(yōu)點(diǎn)。它是一種受股票用戶(hù)歡迎的消費(fèi)品。作為爭(zhēng)奪流量的電子商務(wù)巨頭，走生鮮之路自然是巨頭們爭(zhēng)奪市場(chǎng)的武器。

為何電商紛紛入局生鮮？

大家好！我是秦玲霞大姐，在農(nóng)村長(zhǎng)大，也做過(guò)電子商務(wù)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)專(zhuān)門(mén)賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品有一定的了解。以下是我推薦的幾個(gè)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：[1。傳統(tǒng)網(wǎng)上零售電商平臺(tái)：淘寶/天貓、京東、品多多等：目前紅利期已過(guò)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)和推廣。那些做得好的人會(huì)有巨大的銷(xiāo)售額，而很多做得不好的人會(huì)賠錢(qián)。1688網(wǎng)絡(luò)批發(fā)平臺(tái)：這是阿里的專(zhuān)業(yè)定位做批發(fā)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，很多農(nóng)產(chǎn)品都搬進(jìn)來(lái)了，取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。如果說(shuō)桂蒂托克擁有非常強(qiáng)大的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，那么1688是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。其運(yùn)營(yíng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于零售商業(yè)平臺(tái)。

3、今日頭條、抖動(dòng)、快手等新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，依靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容迅速吸引粉絲，尤其是現(xiàn)在的短視頻和直播正在興起，許多農(nóng)民和農(nóng)民師傅都在這些新媒體平臺(tái)上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品。新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還處于分紅期，現(xiàn)在還有切入的機(jī)會(huì)；

無(wú)論是哪個(gè)平臺(tái)，首先需要有優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，需要有良好的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)能力！我是秦玲霞姐姐。歡迎和我一起學(xué)習(xí)

有沒(méi)有專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)啊?做的如何呀？

為什么生鮮電子商務(wù)很難盈利？我不知道你從哪里得到這個(gè)問(wèn)題的答案?？偟膩?lái)說(shuō)，生鮮電子商務(wù)和其他行業(yè)的電子商務(wù)是一樣的。新鮮的電子商務(wù)要想盈利并不一定難。

首先，供應(yīng)方面的問(wèn)題，生鮮價(jià)格波動(dòng)比較大，存在一定的季節(jié)性和不確定性。自然災(zāi)害造成的物價(jià)突然上漲存在不確定性。

第二，除了保質(zhì)期短，采摘和銷(xiāo)售時(shí)間銜接不好，而且快遞運(yùn)輸時(shí)間不正常，導(dǎo)致腐爛。]第三，新鮮包裝一般會(huì)比其他日用品高，水果需要軟包裝，肉類(lèi)也需要冰袋、泡沫盒等。

第四，有些冷鮮還需要使用時(shí)間較短的快遞服務(wù)，如順豐速遞，這也增加了送貨成本。第五。像兩顆豌豆一樣的新鮮水果是做不成的，像蘋(píng)果一樣，是真的。它還可能導(dǎo)致投訴和退貨。

第六，操作不當(dāng)，直通車(chē)投資過(guò)大，轉(zhuǎn)化率低等。

生鮮電商為何盈利困難？

未來(lái)農(nóng)村電子商務(wù)在推廣和銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品方面有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

1. 優(yōu)勢(shì)在于有多渠道、多平臺(tái)、多方法的營(yíng)銷(xiāo)方式，如電子商務(wù)平臺(tái)、自媒體平臺(tái)、隨貨直播等隨著社會(huì)生活水平的提高，農(nóng)村對(duì)優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品有了更大的需求。隨著5g的到來(lái)，幾乎每個(gè)村莊都有4G網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)意識(shí)較強(qiáng)，人們認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的重要性。此外，國(guó)家有關(guān)部門(mén)大力支持農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。

2. 缺點(diǎn)：有的地方?jīng)]有統(tǒng)一種植管理，質(zhì)量難以保證。農(nóng)村電子商務(wù)人才少，有知識(shí)的年輕人外出打工。一些農(nóng)村物流配送速度慢，成本過(guò)高。

只有在當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的支持下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展才會(huì)強(qiáng)勁。以上只是我個(gè)人的觀點(diǎn)，如果有什么問(wèn)題，請(qǐng)給我更多的建議，謝謝

我們這里也有本地雞。他們都是在山上長(zhǎng)大的。他們什么都不給我們吃。它們也被稱(chēng)為“婁達(dá)雞”。說(shuō)到數(shù)量可觀的商品，當(dāng)?shù)厝硕紒?lái)買(mǎi)，他們根本不擔(dān)心銷(xiāo)量。因?yàn)楦浇娜艘郧俺赃^(guò)東西，知道質(zhì)量，這種搶購(gòu)就會(huì)發(fā)生。

電子商務(wù)無(wú)所不能，只要平臺(tái)允許，很多東西都可以賣(mài)，當(dāng)然土雞也不例外。但是，我們不能保證銷(xiāo)售的市場(chǎng)情況。這并不意味著如果別人賣(mài)得好，我們就能賣(mài)得好。成功不能復(fù)制，只能模仿。

從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，如果質(zhì)量有保障，純土雞，哪怕一斤多錢(qián)也能得到認(rèn)可。所以問(wèn)題是如何讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和認(rèn)同。如果我們想通過(guò)電子商務(wù)渠道銷(xiāo)售，這是我們要解決的核心問(wèn)題。不能簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品放到平臺(tái)上，讓消費(fèi)者看幾張圖片就信任你，那是不可能的。

而且，養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比較高，如果沒(méi)有成熟的養(yǎng)殖技術(shù)，大規(guī)模養(yǎng)殖土雞，就有一定的風(fēng)險(xiǎn)

！第三，如果規(guī)模和實(shí)力允許，消費(fèi)者可以隨時(shí)看到或跟蹤整個(gè)養(yǎng)殖過(guò)程、屠宰過(guò)程、加工和運(yùn)輸