靠理論來創(chuàng)業(yè)，靠譜嗎？大部分的生意都是頭腦發(fā)熱做事情，不能說這種生意都失敗了。因此，基本上不存在這種理論和實(shí)踐成果都很晚的完美創(chuàng)業(yè)。所以，依靠理論創(chuàng)業(yè)沒有錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)更多的是一個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，一個(gè)從理論到實(shí)踐

靠理論來創(chuàng)業(yè)，靠譜嗎？

大部分的生意都是頭腦發(fā)熱做事情，不能說這種生意都失敗了。

因此，基本上不存在這種理論和實(shí)踐成果都很晚的完美創(chuàng)業(yè)。

所以，依靠理論創(chuàng)業(yè)沒有錯(cuò)。

創(chuàng)業(yè)更多的是一個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，一個(gè)從理論到實(shí)踐結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié)，一步步試錯(cuò)，一步步完善理論。

如果既有理論成果又有實(shí)踐成果，那就不應(yīng)該叫創(chuàng)業(yè)，而應(yīng)該是照搬別人的成功模式。

創(chuàng)業(yè)有比較完善的理論指導(dǎo)是比較穩(wěn)定的。創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)其實(shí)是建立一個(gè)未知的未來。關(guān)鍵是行動(dòng)，嘗試，犯錯(cuò)誤，一步一步地迭代，接近心中的成功目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)用長(zhǎng)尾理論的好處？

例如，在互聯(lián)網(wǎng)上下載歌曲時(shí)，網(wǎng)絡(luò)容量足夠，并且可以鏈接資源。然而，這些資源可以分為兩類：一類是每天下載多次的熱門歌曲，另一類是偶爾搜索，甚至只搜索一次的歌曲。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)調(diào)查，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些熱門歌曲只占了很小一部分的資源，其余的都是絕大多數(shù)的資源，點(diǎn)擊量很小。這不符合二八原則。這只是少數(shù)人和多數(shù)人的問題。這些資源絕大部分構(gòu)成長(zhǎng)尾，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)，是與暢銷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

明白了嗎？這個(gè)問題在具體的制造業(yè)中很難理解，因?yàn)楫a(chǎn)品是有限的；一般來說，在實(shí)踐中可以理解為網(wǎng)絡(luò)商品或服務(wù)，在圖書館服務(wù)中。

什么是創(chuàng)業(yè)及其理論支撐？

科技新引擎，科技素質(zhì)強(qiáng)國(guó)，人才科研領(lǐng)域不斷突破，數(shù)據(jù)劃時(shí)代跨越式發(fā)展，

為什么多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前不去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論和做好準(zhǔn)備就盲目創(chuàng)業(yè)？

問題很好。我是一個(gè)企業(yè)家，選擇回答他們。

為什么大多數(shù)企業(yè)家沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備就盲目創(chuàng)業(yè)？這個(gè)問題在創(chuàng)業(yè)界確實(shí)是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象。

主要原因是沒有人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。國(guó)家提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，但沒有面向普通企業(yè)家的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)。很多創(chuàng)業(yè)者：

首先，一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的職位還沒做好，你要?jiǎng)?chuàng)建什么樣的企業(yè)？

2、我不懂財(cái)務(wù)報(bào)表。你打算做什么生意？

3、我已經(jīng)一天沒學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷了。你有什么事？等等，這些創(chuàng)業(yè)理論是很多人創(chuàng)業(yè)失敗的根源。

我們提倡創(chuàng)業(yè)精神。我們提倡理性創(chuàng)業(yè)，而不是盲目創(chuàng)業(yè)。為什么很多人不學(xué)習(xí)呢？

1、急功近利

2、自以為是

3、缺乏學(xué)習(xí)渠道

這些都是主要原因。

僅此而已。謝謝你的閱讀。

我是實(shí)體經(jīng)濟(jì)觀察者，關(guān)注我，有更多創(chuàng)業(yè)知識(shí)與大家分享

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