我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀？網(wǎng)絡(luò)視頻的出現(xiàn)嚴(yán)重沖擊了有線電視。與其他傳統(tǒng)媒體一樣，有線電視近年來也受到了互聯(lián)網(wǎng)的巨大影響。雖然有線電視的進入率穩(wěn)步上升，但中國家庭電視的實際收視率有所下降，收視率正在向P

我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀？

網(wǎng)絡(luò)視頻的出現(xiàn)嚴(yán)重沖擊了有線電視。

與其他傳統(tǒng)媒體一樣，有線電視近年來也受到了互聯(lián)網(wǎng)的巨大影響。雖然有線電視的進入率穩(wěn)步上升，但中國家庭電視的實際收視率有所下降，收視率正在向PC和移動終端轉(zhuǎn)移。據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻利用率達到66.7%，視頻用戶規(guī)模超過4.33億。由于更方便、更個性化、更能適應(yīng)觀看時間碎片化的趨勢，在線觀看迅速成為最主流的觀看形式之一。

傳統(tǒng)的有限電視網(wǎng)絡(luò)云業(yè)務(wù)必須通過提高有線電視網(wǎng)絡(luò)速度與在線電視劇競爭。我國現(xiàn)有9家有線電視運營商，目前提出了“Ngb”的概念。

Ngb將家庭寬帶速度提升到40-100m，滿足高清電視、語音業(yè)務(wù)和高速寬帶業(yè)務(wù)的需求，使運營商在電信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有競爭優(yōu)勢；同時，將網(wǎng)絡(luò)從單向轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向，實現(xiàn)控制，對整個網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和業(yè)務(wù)進行調(diào)度和結(jié)算，實現(xiàn)內(nèi)容資源的共享，使廣電網(wǎng)絡(luò)公司真正成為綜合性的業(yè)務(wù)運營商。

截至2017年6月，中國網(wǎng)民通過臺式機和筆記本電腦上網(wǎng)的比例分別為55.0%和36.5%；移動互聯(lián)網(wǎng)利用率為96.3%，比2016年底提高1.2個百分點；平板電腦互聯(lián)網(wǎng)利用率為28.7%；電視互聯(lián)網(wǎng)利用率26.7%，比2016年末提高1.7個百分點。

雖然電視上網(wǎng)利用率有所提高，但仍遠低于手機和電腦。

如何寫好網(wǎng)絡(luò)營銷分析報告？

第一，行業(yè)環(huán)境。有多少企業(yè)的產(chǎn)品在做網(wǎng)絡(luò)營銷，即競爭對手的環(huán)境，了解營銷在行業(yè)中的運用。

第二，我們的環(huán)境是否有能力做到這一點。他們自身的優(yōu)勢是什么，如何配置人力、物力和財力。分析的時間是競爭對手做什么樣的營銷，做了多長時間，優(yōu)勢和劣勢在哪里，如何根據(jù)實際情況做，如何制定詳細的計劃，以及如何評價效果。

廣電網(wǎng)絡(luò)如何做好市場營銷？

我的廣播電視用戶多年了，按理說廣播電視本身就是經(jīng)營電視頻道的主人。然而，當(dāng)他們把電視節(jié)目轉(zhuǎn)售給中國電信、中國移動和中國聯(lián)通時，他們賣出的節(jié)目比賣給廣播電視用戶的要多得多。是不是他們切斷了自己的錢？

此外，這三家電信公司還擁有互聯(lián)網(wǎng)電視資源，擁有數(shù)百個頻道，可按需播放。然而，廣播電視的光貓沒有網(wǎng)絡(luò)電視接口。