實體花店做電商有出路嗎？謝謝。在這里你提出了兩個不同的概念：一個是實體花商，另一個是花卉企業(yè)。就實體花店而言，電子商務(wù)有出路，但不是未來的出路。如果我正確理解“未來的出路”是指未來完全依賴電子商務(wù)，取

實體花店做電商有出路嗎？

謝謝。在這里你提出了兩個不同的概念：一個是實體花商，另一個是花卉企業(yè)。就實體花店而言，電子商務(wù)有出路，但不是未來的出路。如果我正確理解“未來的出路”是指未來完全依賴電子商務(wù)，取得巨大成功的可能性很小，電子商務(wù)只能作為企業(yè)的一部分來做。因為我們常說的花鳥蟲魚，和一般的工業(yè)品是不同的。它們的主要特點是新鮮（切花除外）和類似藝術(shù)品（實際上是藝術(shù)品）。所謂“每一朵花進(jìn)入每一只眼睛”，而現(xiàn)場體驗非常重要。因此，花店更應(yīng)該注重店內(nèi)銷售。至于“花卉企業(yè)”，如果是大型花卉種植或加工企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是批發(fā)，那么電子商務(wù)應(yīng)該是大頭。另外，在疫情方面，是暫時的，不會持續(xù)太久。與疫情相比，實體經(jīng)濟(jì)困境在全社會普遍存在。它不會很快消失，但會逐漸減輕。國家對實體經(jīng)濟(jì)高度重視，對小微企業(yè)的扶持也有政策傾斜。隨著人們生活水平的不斷提高，對花卉產(chǎn)品的需求將不斷增長。但不管是實體花店還是種植加工企業(yè)，都是生意。最重要的是找到自己的目標(biāo)消費群體。

你認(rèn)為實體店如何才能干翻電商呢？

我覺得實體店有實體店的優(yōu)勢，電子商務(wù)也有自己的優(yōu)勢。如果兩家商店合并，他們可以互相學(xué)習(xí)。我們可以實現(xiàn)雙贏?；ハ鄬W(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。每個人都有自己的生存之道。我們知道沒有人可以禁止任何人。實體店有自己的生存優(yōu)勢。電子商務(wù)有自己的經(jīng)營理念。如果把這兩個優(yōu)點放在一起，就像俗話說的那樣。兩個人同心同德，黃土成了金子。

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營實體店？

在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要想與時俱進(jìn)，就應(yīng)該同時開設(shè)線上和線下商店。傳統(tǒng)商店都是一樣的。如果我們想把一個店鋪建設(shè)成一個網(wǎng)上紅店，就必須有自己的特色和風(fēng)格。

2019年開實體店賣衣服需要用哪些營銷手段去推廣？

2019年要用什么營銷手段來推動實體店開張賣衣服？

要在實體店賣衣服，首先要有開幕式。結(jié)合實際情況，做好宣傳工作，借機(jī)發(fā)放宣傳單，并支付客人開業(yè)三天的費用，以吸引顧客。選擇銷售人員為自己銷售的服裝做模特和試穿，給顧客直觀實用的效果。

此外，服裝要時尚有品位。有人建議在“漂亮媽媽”柜臺設(shè)置一些設(shè)施?，F(xiàn)代時尚女性也是一個相當(dāng)大的消費群體。

顧客是上帝，服務(wù)要一流。吸引更多的回頭客。我肯定生意興隆。

感謝您的邀請。

實體店怎么結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營？

這取決于你做什么！就像我家開了一家酒店，然后給顧客做一些視頻會員卡，他們來就是為了新鮮感！把顧客帶回來也很容易！事實上，一張卡的費用只有幾分錢！很劃算！如果你有什么問題，可以私下和我談?wù)?/p>