生鮮電商有哪些？生鮮食品被認為是電子商務(wù)行業(yè)的最后一片藍海。2012年至2016年，中國生鮮食品電子商務(wù)市場規(guī)模從40億元飆升至950億元，預(yù)計到2020年市場規(guī)模將達到6000億元，成為電子商務(wù)巨頭

生鮮電商有哪些？

生鮮食品被認為是電子商務(wù)行業(yè)的最后一片藍海。2012年至2016年，中國生鮮食品電子商務(wù)市場規(guī)模從40億元飆升至950億元，預(yù)計到2020年市場規(guī)模將達到6000億元，成為電子商務(wù)巨頭的必爭之地。

生鮮食品行業(yè)已進入巨人時代。阿里和京東追加投資，繼續(xù)占領(lǐng)市場，而大量中小企業(yè)虧損倒閉，退出市場。

目前國內(nèi)生鮮電商企業(yè)排名靠前的是：

生鮮企業(yè)之所以逐漸進入巨人時代，是因為如果生鮮電商采取輕資產(chǎn)模式，只做電商平臺，這種模式需要客戶流。你無法與阿里巴巴和京東競爭。如果你沒有足夠的錢，你仍然需要下線。

而鮮活更重要的是配送、導(dǎo)鏈物流和供應(yīng)鏈保障。京東等大型企業(yè)可以建立冷鏈物流公司和生鮮食品供應(yīng)鏈公司，并可以對自己的物流配送渠道進行冷鏈改造。一個資金實力較弱的生鮮食品電子商務(wù)肯定做不到這一點，只能依靠第三方分銷。

京東的7Fresh主要商品為生鮮，你怎么看？

一個即將開業(yè)，另一個在全國范圍內(nèi)。你怎么認為？

天貓、京東、拼多多哪個平臺更適合做土特產(chǎn)？

天貓和拼多多還沒有聯(lián)系，但我家在京東有一家店。我來回答這個問題。

獼猴桃產(chǎn)于我的家鄉(xiāng)。每一個獼猴桃都嫩而多汁。小時候和爸爸一起去市場的時候，每次都能把獼猴桃賣光，回頭客多。

近年來，隨著國內(nèi)獼猴桃越來越多，滯銷的局面慢慢出現(xiàn)。很明顯，僅靠傳統(tǒng)的上市方式已不能滿足我們的需求。最糟糕的是，去年我家租了3輛車來回拉，還剩下2000多斤獼猴桃。最后，一半以上的獼猴桃以3毛錢一斤的價格被處理掉，其余的都腐爛了。當時，我很苦惱，但沒有辦法。

后來有一天我在微博上看到這個消息，《人民日報》發(fā)表了一條消息，說有一位70多歲的老人家里賣不出3萬多斤梨。隨后京東生鮮在平臺上舉辦了幾次活動，老人用自家村里的梨子找到了銷售渠道。我以為我家現(xiàn)在的情況是貨夠好的，但消息太封閉了，沒多少人知道。否則，我的家人想開一家網(wǎng)店。后來，我和家人商量，決定在京東開一家網(wǎng)店。

事實上，一開始很難做到。雖然網(wǎng)店開張了，但我們的人氣不高，一開始也沒有訂單。事實上，我當時有點沮喪，但我父親鼓勵我，無論我的行為如何，都要堅持做事。遇到困難我不能退縮。后來正好趕上平臺有購物活動，我們就報名參加了。不得不說，京東舉辦的購物活動參與者確實相當多，效果從1人擴散到10人。參加活動后，我家用了整整一天的時間才收到第一份訂單，第二天就有十多份訂單，到那個月底就有四五百份訂單了。

現(xiàn)在我不能說它興旺發(fā)達，但至少我不用擔心我父母腐爛的獼猴桃只能說，正確使用電子商務(wù)真的可以改變我們果農(nóng)的命運。我相信我們的商店會越來越好。如果我有足夠的錢，我會娶一個媳婦，過著平靜的小日子。

蔬菜電商怎么做？

蔬菜電子商務(wù)，做得少，因為有局限性。一是一生產(chǎn)就賣。第二，沒有等待到期日。第三，信息延遲。四是運輸不暢。五是貨源不穩(wěn)定。Tiktok，然后建議您執(zhí)行抖動并確定發(fā)送范圍。Tiktok：經(jīng)常展示你的蔬菜生產(chǎn)過程、方法和方法，吸引粉絲和人，積累人脈和資金（不同的點擊時間和關(guān)注度，你播放不同的視頻時間）。當你的粉絲和觀眾達到一定的水平，你只需要廣播和傳遞。

另外，依靠網(wǎng)上蔬菜水果超市或其他電子商務(wù)平臺來包裝你也有點被動。然而，蔬菜電子商務(wù)遲早會奏效。

我有一篇關(guān)于農(nóng)村電子商務(wù)的文章。我建議你看一下，注意一下。我希望它能激勵你。