怎么看攜程CEO孫潔稱從本月開始自己和梁建章開始0薪？一起過艱苦生活是一種決心。不管實際效果如何，我認為這種做法是值得稱贊的。面對這場流行病，它似乎打開了一面鏡子，各種各樣的想法也浮出水面。實際上，它

怎么看攜程CEO孫潔稱從本月開始自己和梁建章開始0薪？

一起過艱苦生活是一種決心。不管實際效果如何，我認為這種做法是值得稱贊的。面對這場流行病，它似乎打開了一面鏡子，各種各樣的想法也浮出水面。實際上，它只要求員工減薪，還稱之為員工貢獻。這些公司大多是小公司。通過這次事件，員工們可以清楚地看到老板的模式。經濟形勢好轉后，建議選擇合適的公司。

2. 最高管理層帶頭減薪。說實話，公司都是老板的。老板減薪沒有任何實際意義，但這是一種態(tài)度。至少讓員工感覺好一點，一起渡過難關。當天空塌下來時，高個子男人會忍受的。這種企業(yè)值得老板再試一次。

3. 這類公司穩(wěn)定性強，規(guī)模大，各方面都走在正軌上。讓我們知道，穩(wěn)定也是公司的一種競爭力。未來，公司還有一個維度。

現在看來，雖然疫情將要過去，但疫情的影響將繼續(xù)存在。我們要做長期艱苦的準備。[加油]加油！[加油

我一直認為沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。我會從普通消費者的角度來解釋。

2010年前后，筆者在三亞，看到了在河東十三巷遍布各地的售票中心。游客購買機票時，往往會直接沖向售票中心。

當時，攜程網已經興起多年，但并沒有完全顛覆全國各地的預訂模式。

隨著PC互聯網向移動互聯網的轉型，幾年后，那些票務中心即使還存在，也還在苦苦掙扎，因為人們的思維方式已經改變，習慣了網上訂票。

這期間，攜程經歷了從誕生到發(fā)展的過程，互聯網思維，顛覆了傳統(tǒng)產業(yè)。

今天，移動互聯網得到了深入發(fā)展，中國人的思維發(fā)生了轉變。近年來，移動互聯網獨角獸異軍突起。攜程并不是行業(yè)典范的領導者。

擁有更多移動互聯網基因的企業(yè)，比如美團，已經建立了吃喝玩樂的鏈條。競爭日趨激烈（數據顯示，自2018年一季度以來，美團在線酒店預訂平臺累計訂單量已遠遠超過其他平臺，占據全國半壁江山）。模式不引領，行業(yè)監(jiān)管日趨嚴格。利潤空間小，但現在被壓縮了。

如今，攜程網虧損11.4億元，不難理解。除了數據，筆者用攜程歷史來結束2011年，用藝龍歷史來結束2017年，因為還有很大的選擇空間。

簡而言之，暫時領先并不意味著我們永遠領先。如果我們不創(chuàng)新，我們就會被超越。畢竟，今天的新模式，即將到來，可能會落后。

攜程巨虧股價暴跌，為什么曾經很厲害的攜程會這樣呢？

這些背景通常不可用。

攜程CEO孫潔個人資料簡歷多少歲老公吳炯家庭背景最新消息？

我想是沈南鵬。他們所擁有的不僅僅是一個成功的創(chuàng)業(yè)故事，更是一個持久的友誼故事。

財經作家朱英時在一本書中寫道：

在創(chuàng)辦攜程的同時，這四位年輕人還創(chuàng)辦了家快捷連鎖酒店。他們安家的原因很簡單，因為攜程的一些客戶在預訂酒店時會詢問是否有干凈、舒適、便宜的酒店。沈南鵬覺得很難找到這樣的旅館?！备叨司频晖ǔ：苜F，但廉價的賓館不能保證衛(wèi)生和舒適?！?/p>

他們了解了美國經濟型酒店的現狀。據美國酒店業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，美國約有6萬家經濟型酒店，占酒店總數的88%，但在中國這樣的酒店卻很少。

沈南鵬曾經說過：“過去，酒店業(yè)的問題是，所有人的產品都是一樣的。家居是針對中低端商務人士的。這類人最關心的是價格和有限的舒適度，所以在傳統(tǒng)的酒店里，很多設施都被取消了，像家一樣的酒店沒有豪華的大堂和浴缸，卻強化了低端商務人士的衛(wèi)生和實惠的特點，而且價格一般在120元到298元之間?！?/p>

然而，如今，“宅樣”正成為生活方式的代名詞，很多中高端商務人士也開始選擇宅樣，因為宅樣的理念與他們的生活相契合。

攜程四君子中，你覺得誰最牛？

中國人民應該團結一致，共同抗擊艾滋病。他們的行為自然值得稱贊。