網(wǎng)絡(luò)銷售該怎么做？1. 靈活運用銷售策略（不要死記硬背）。熟悉并理解你的產(chǎn)品。積極尋找客戶（我們是銷售，不是客戶服務(wù)，所以不要等客戶來找你）4。對于沒有成交的客戶，我們要及時跟進（當然，不要天天打擾別

網(wǎng)絡(luò)銷售該怎么做？

1. 靈活運用銷售策略（不要死記硬背）。熟悉并理解你的產(chǎn)品。積極尋找客戶（我們是銷售，不是客戶服務(wù)，所以不要等客戶來找你）

4。對于沒有成交的客戶，我們要及時跟進（當然，不要天天打擾別人，找個好的時間段）

京東將開300家3C零售體驗店，為何巨頭紛紛“回歸”線下？

2016年2017年，京東電器揚言要在全國縣鄉(xiāng)開萬家門店，“全面超越國美蘇寧”，成為全國第一工業(yè)。與此同時，蘇寧易購宣布，今年將在三四線城市新開1500家直營店。

2017年年中，京東放緩了萬店計劃。目前已開設(shè)線下門店92家，其中京東家居21家，京東專賣店71家。京東計劃在今年年底前在全國開設(shè)300多家3C零售體驗店。相比之下，蘇寧云商務(wù)集團COO侯恩龍曾宣布，從蘇寧生活廣場到樂購直營店，全國蘇寧門店數(shù)量已近4000家。

蘇寧在離線實體升級方面走得比任何人都早。作為傳統(tǒng)的線下3C巨頭，在電子商務(wù)尚未形成巨大威脅的情況下，蘇寧的發(fā)展可謂一帆風(fēng)順。然而，在電子商務(wù)的沖擊下，蘇寧不得不努力尋求轉(zhuǎn)型。一方面，蘇寧正在努力成為一家在線電子商店；另一方面，蘇寧正在升級線下商店，并開始建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的蘇寧云商店。

如果你比較一下京東家居和蘇寧云商店，你會發(fā)現(xiàn)它們是相似的。蘇寧要打造的云商店“不是以產(chǎn)品的多樣性為核心，更重要的是功能、業(yè)態(tài)和體驗的豐富性”。除了銷售核心3C產(chǎn)品外，京東還根據(jù)不同的生活場景劃分店內(nèi)產(chǎn)品區(qū)域，營造生活感。

電子商務(wù)致力于流量和線下渠道。如今，面對消費升級，顧客需要個性化的體驗。相應(yīng)地，線下渠道需要實現(xiàn)精細化運作。在這方面，擁有多年線下實體店管理經(jīng)驗的蘇寧自然有優(yōu)勢。

不過，京東在介紹京東家居時提到，京東家居和京東門店的綜合毛利率為8%。相比之下，蘇寧門店綜合毛利率近兩年一直保持在14%左右，而同樣以3C為主打產(chǎn)品的國美電器今年一季度實現(xiàn)了17.5%。

雖然京東表示其毛利率不高，也可以用門店廣告收入來彌補線下成本，但這種做法能否說服加盟商和合作伙伴，仍然是一個值得考慮的問題。

網(wǎng)絡(luò)營銷的就業(yè)前景怎么樣？

網(wǎng)絡(luò)營銷有前途嗎？答案是肯定的。

因為：首先，這是一個新時代的標志。這也是社會進步的一個標志，也就是說，中國各行各業(yè)都從傳統(tǒng)模式升級到了網(wǎng)絡(luò)運營模式，包括互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)。顯示出強大的生命力。

第二，網(wǎng)絡(luò)營銷是快捷營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷不僅省時、省力、省錢、快捷、方便，而且深受群眾歡迎？因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的興起可謂方興未艾。

第三，中國啟動了對外“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略。這進一步說明，網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)業(yè)不僅在中國有了很好的發(fā)展，在國外也有了新的發(fā)展。

綜上所述，我們可以得出結(jié)論：學(xué)好網(wǎng)絡(luò)營銷是大有可為的

市場監(jiān)管總局依法對京東、天貓、唯品會三家平臺不正當價格行為案作出行政處罰決定，三家平臺紛紛回應(yīng)，這一處罰決定對未來電商行業(yè)有何影響？

此次國家對存在突出問題的三家平臺公司虛假促銷、誘導(dǎo)交易、打折前漲價等突出問題進行調(diào)查，并不意味著其他平臺沒有問題，也不意味著這三家平臺只有這些問題，也不意味著網(wǎng)店經(jīng)營者只能通過監(jiān)管自己的業(yè)務(wù)來逃避監(jiān)管。此次事件更是告誡所有電子商務(wù)從業(yè)者，今后要誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營。

隨著電子商務(wù)稅收時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與線下實體業(yè)務(wù)不分青紅皂白的趨勢已經(jīng)形成。線下網(wǎng)店經(jīng)營者再也不必為電子商務(wù)享受諸多政策紅利而感到不公平。

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