我想做一份品質(zhì)主管績效考核方案，誰能提供一個范本或考核要點？制定績效考核方案，可以不斷提高公司的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故率，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力；它還可以使員工更加明確自己的工作職

我想做一份品質(zhì)主管績效考核方案，誰能提供一個范本或考核要點？

制定績效考核方案，可以不斷提高公司的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故率，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力；它還可以使員工更加明確自己的工作職責和工作目標，不斷提高自己的工作能力、工作績效和工作主動性和積極性，對企業(yè)和員工的發(fā)展具有重要的促進作用。部門負責人績效考核計劃包括首席執(zhí)行官、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)的績效考核計劃，以及產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理的績效考核計劃，客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)管理經(jīng)理、產(chǎn)品管理經(jīng)理，同時還包括印刷主管、車間組長、電話銷售主管、網(wǎng)絡營銷主管、車間主任的績效考核方案，是企業(yè)績效管理人員必備的文件。