做一個網(wǎng)站需多大的空間？謝燕，這個問題取決于用戶數(shù)量、用戶規(guī)模和數(shù)據(jù)規(guī)模。你必須根據(jù)你將來要做的事作出預測。這不一定非常準確。畢竟，它可以在后期擴展。為什么12306、電信運營商等網(wǎng)站那么難用？世界上

做一個網(wǎng)站需多大的空間？

謝燕，這個問題取決于用戶數(shù)量、用戶規(guī)模和數(shù)據(jù)規(guī)模。你必須根據(jù)你將來要做的事作出預測。這不一定非常準確。畢竟，它可以在后期擴展。

為什么12306、電信運營商等網(wǎng)站那么難用？

世界上有一種“好”，也就是說領導是好的。許多國有企業(yè)是由企業(yè)的底子決定的。他們不以群眾的好感為標準，而是以取悅領導為目的。這是主要原因。其次，大多數(shù)國有企業(yè)沒有充分的競爭力。最典型的是銀行、電信和鐵路。銀行和電信只是少數(shù)幾家公司。當他們發(fā)現(xiàn)每個人都是腐朽無恥的時候，他們就會犯錯誤，隨波逐流！鐵路更強大。沒有人和我競爭。那么，我的好就是好，壞就是好，壞就是壞。你必須使用它！說了算，大多數(shù)國企的思維是僵化的，決策是領導說了算，而不是產(chǎn)品設計師和消費者。這類超大型國有企業(yè)的領導往往到了一定的年齡。他們對新事物的接受程度很低，他們的想法往往停留在過去。所以使得網(wǎng)站更加死板，死板，難以使用，沒有創(chuàng)新。第四：服務意識淡薄，導致對網(wǎng)站重視不夠，人力資本投入不足。有時候，資本是足夠的，但它已經(jīng)消失了，你知道！第五：國有企業(yè)既是企業(yè)又是行政單位。他們對自己的損益不負責任。即使他們賠錢，也不必承擔太多責任。這使他們懶惰，認為這是好的！一句話，他們不是不能建立一個好的網(wǎng)站，但他們不重視它。他們的思想還處于計劃經(jīng)濟時代。我們注意到，國家也在采取措施，改革和完善國有企業(yè)。如鐵路行業(yè)已成為中國鐵路總公司，其日常經(jīng)營也逐漸走向市場化。比如銀行業(yè)，國家已經(jīng)批準了很多民營銀行，競爭已經(jīng)開始充分。當有一天，國企的收入真正由群眾和消費者決定時，他們的憂患意識就會來。個人觀點僅供參考！禁止轉載！