網(wǎng)友解答: 這個話題太大了。從淘寶建立至今，中國經(jīng)歷了電子商務爆發(fā)的10年，現(xiàn)在說電子商務飽和可能還為時過早，但是增長率已經(jīng)明顯降低。而且由于各家電商平臺的價格戰(zhàn)，品牌的利潤率也開始降低

這個話題太大了。從淘寶建立至今，中國經(jīng)歷了電子商務爆發(fā)的10年，現(xiàn)在說電子商務飽和可能還為時過早，但是增長率已經(jīng)明顯降低。而且由于各家電商平臺的價格戰(zhàn)，品牌的利潤率也開始降低。而像馬云之前說過的淘寶作為一個商業(yè)平臺，最終是要盈利的。這個利自然也是來自品牌的利潤分成。最直觀的感受就是，淘寶的流量越來越貴了。新進入的品牌想要盈利非常困難，但是品牌自營的電商平臺在國內(nèi)又玩不轉。因此很多傳統(tǒng)的品牌現(xiàn)在也都很迷茫。

另外一邊，過去2年中信息流 短視頻 直播平臺異?；鸨奂舜罅康挠脩?，也占據(jù)了大量的用戶時間。但是，這些內(nèi)容普遍沒有很好的變現(xiàn)能力，賣不動貨，就導致廣告收入也有限。

但是，相信在不久的將來，內(nèi)容和電商會有一個好的結合，內(nèi)容電商會成為電商的一個新的增長點。

8月10號補充內(nèi)容電商的目前的運作模式：

由于，用戶對于品牌內(nèi)容的信任度有限，因此內(nèi)容電商目前都是一些平臺在做比如母嬰類的寶寶樹，蜜芽，寵物類的波奇寵物，時尚類的小紅書。都是以大量用戶發(fā)布的非品牌內(nèi)容來聚集人氣為電商導流。

品牌電商，目前普遍的玩法都是請和品牌契合度比較高的KOL通過直播或者其他內(nèi)容平臺將品牌信息比較有機地傳達給用戶。比如，前段時間非?；鸨淖悦襟w大號“黎貝卡的異想世界”為寶馬MINI限量版做的推廣，就造就了4分鐘預定100量的神話。不過這種模式和傳統(tǒng)的代言人并沒有本質的區(qū)別，都是用粉絲效應帶貨，注定了不會有太高的忠誠度，代言人一轉，粉絲也會跟著轉。

除了上面這種比較直接的玩法意外，還有一類比較間接的玩法。這里面比較有代表性的是NIKE的NTC（Nike Training Club） 和 NRC （Nike Running Club），并不直接向用戶推廣產(chǎn)品，而是提供一個工具或者社交平臺，深度融入用戶生活，讓品牌成為用戶生活方式的一部分。然后再對用戶進行產(chǎn)品營銷就非常自然而流暢。不過，因為這種方式的投入比較大，對于品牌的創(chuàng)意能力和管理能力要求都非常高。因此，目前只有少數(shù)的品牌在做，NIKE是其中之一。小米和華為等手機品牌也都有自己的社區(qū)，不過產(chǎn)品形式比較成舊一些，社交屬性不強，用戶粘度不高。

以上！歡迎關注我共同討論內(nèi)容電商的運作模式和實際商業(yè)運用。

1.先拿淘寶京東這樣的電子商務公司來說吧！

目前淘寶和京東這樣的公司已經(jīng)是傳統(tǒng)電商公司了，前些年電商還是顛覆線下的新力量。但是市場也是未必完全成熟沒有空間的。目前還存在一下增長點:

(1)農(nóng)村電商還是空間，隨著智能手機的普及和快遞物流的業(yè)務下沉到農(nóng)村，農(nóng)民開始在移動電商中學會購物，電商公司也教會農(nóng)民把自家農(nóng)副產(chǎn)品賣到全國。中國市場很大，農(nóng)民人口占比巨大，這一部分人還有很多不會電商購物。

（2）現(xiàn)在是全球化經(jīng)濟，不用出國就能淘到好產(chǎn)品和新奇物品。所以近年發(fā)展跨境電商的勢頭很猛，隨著中國成為世界第二大經(jīng)濟體，主要的商品消費市場和中國地位的提升讓更多國家認識到我們。我們中國制造的產(chǎn)品走出了世界，這就是很大的電商業(yè)務增長點。