為什么海爾不怎么做廣告了？主要原因是改革。海爾正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中所有這些行為都源于張瑞敏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考。在海爾內(nèi)部年會(huì)上，他高調(diào)宣布，未來海爾不應(yīng)該生產(chǎn)達(dá)不到全過程最佳體驗(yàn)的產(chǎn)品，沒有價(jià)值交換平臺(tái)

為什么海爾不怎么做廣告了？

主要原因是改革。海爾正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中

所有這些行為都源于張瑞敏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考。在海爾內(nèi)部年會(huì)上，他高調(diào)宣布，未來海爾不應(yīng)該生產(chǎn)達(dá)不到全過程最佳體驗(yàn)的產(chǎn)品，沒有價(jià)值交換平臺(tái)就不應(yīng)該有交易。

那么海爾不努力又有什么關(guān)系呢？這應(yīng)從以下兩點(diǎn)來看。1、 2013年，白電市場(chǎng)出現(xiàn)高開低關(guān)現(xiàn)象。受2013年上半年節(jié)能補(bǔ)貼政策影響，市場(chǎng)整體存在諸多負(fù)面因素。根據(jù)中怡康的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2014年冰箱銷量可能同比下降2.0%，洗衣機(jī)銷量預(yù)計(jì)同比下降1.8%。

當(dāng)然，更重要的是一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急于進(jìn)入家電市場(chǎng)。比如，小米、樂視已經(jīng)向傳統(tǒng)家電領(lǐng)域伸出了手。而且，他們憑借互聯(lián)網(wǎng)思維在產(chǎn)品制造/檢測(cè)、營(yíng)銷成本和傳播效果等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)企業(yè)展開了肉搏戰(zhàn)。這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境本身就充滿了困難，足以讓海爾警醒。所以這就是為什么張瑞敏想盡量節(jié)省成本，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從內(nèi)到外改變。不做硬雜志只是海爾改革的第一步

首先要宣傳產(chǎn)品的美譽(yù)度，然后通過廣告擴(kuò)大知名度。產(chǎn)品美譽(yù)度的提高及其抽樣計(jì)算和美譽(yù)度的公布，使公眾堅(jiān)信產(chǎn)品是真的。而酒，也怕巷子深，還是要做廣告讓人需要家喻戶曉

如何推廣宣傳一個(gè)品牌？

首先要確定自己的品牌定位和價(jià)值體系，打造品牌IP，規(guī)劃場(chǎng)景產(chǎn)品，設(shè)計(jì)商業(yè)模式。

在促銷之前，您需要知道您的目標(biāo)客戶是誰，然后如何促銷。

如果主要是b端客戶，百度的競(jìng)價(jià)更準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)化率更高；如果主要是C端客戶，我們需要做好信息沉淀，然后依靠網(wǎng)站做好關(guān)鍵詞優(yōu)化，而不是先競(jìng)價(jià)。

電子商務(wù)也可以作為一個(gè)入口，或者開發(fā)微信商城，用于活動(dòng)的引流。

之后，我們還可以做自媒體、微信、微博的運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行引流、深度溝通和服務(wù)，頭條的招商引資效果會(huì)更好。詳情請(qǐng)參閱我的標(biāo)題。

還可以根據(jù)產(chǎn)品、客戶和市場(chǎng)情況，進(jìn)行微信和頭條的信息流廣告。

社區(qū)是轉(zhuǎn)型和裂變的解決方案，由互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式推動(dòng)。

姜先生的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷社區(qū)課程、頭條語音專欄和視頻專欄已經(jīng)開設(shè)。

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